導(dǎo)語：人防辦“兩為”專項(xiàng)整治工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)政府辦《區(qū)“為官亂為、為官不為”專項(xiàng)整治實(shí)施意見》的通知精神，區(qū)人防辦高度重視，研究成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂了“為官亂為、為官不為”專項(xiàng)實(shí)施方案。進(jìn)行深入宣傳發(fā)動(dòng)，初步形成了一個(gè)較好的活動(dòng)氛圍。現(xiàn)將宣傳發(fā)動(dòng)階段的主要做法和收獲總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，親自傳達(dá)部署。3月4日，區(qū)人防辦召開全體干部職工大會(huì)，傳達(dá)了3月2日區(qū)“兩為”專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委劉澤宇書記的動(dòng)員講話精神和區(qū)委辦區(qū)政府辦印發(fā)的《實(shí)施意見》。并于會(huì)后將《實(shí)施意見》里提及的“為官亂為”和“為官不為”整治內(nèi)容印發(fā)給全體干部職工，做到人手一份、時(shí)刻警醒。

（二）成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保“兩為”專項(xiàng)整治工作真正落到實(shí)處，區(qū)人防辦及時(shí)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)責(zé)任人為成員的“兩為”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確黨支部為“兩為”整治責(zé)任主體，進(jìn)一步明確班子成員的“一崗雙責(zé)”。并指定由辦公室負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)專項(xiàng)整治。

（三）加強(qiáng)宣教，提升法治意識(shí)。為推進(jìn)“兩為”專項(xiàng)整治工作深入開展，區(qū)人防辦在每周的周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日和周五政治學(xué)習(xí)日期間，均加大了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)比重，僅三月份就組織了四次涉法知識(shí)的集中學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面主要以人防法和省實(shí)施辦法等為重點(diǎn)；理論學(xué)習(xí)方面主要以《求是》雜志中的有關(guān)推進(jìn)依法治國的理論文章為重點(diǎn)。

（四）厘清職能，明晰權(quán)責(zé)范圍。在“兩為”宣傳發(fā)動(dòng)階段，區(qū)人防辦積極配合相關(guān)牽頭單位對(duì)本部門所屬職權(quán)、行政審批事項(xiàng)等進(jìn)行了進(jìn)一步的清理。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是根據(jù)區(qū)編委辦《關(guān)于開展區(qū)級(jí)部門行政職責(zé)調(diào)查的通知》精神，對(duì)照省民防局公布的部門職責(zé)事項(xiàng)和“三定”規(guī)定要求，對(duì)區(qū)本級(jí)人防部門的部門職責(zé)進(jìn)行了進(jìn)一步的清理。二是根據(jù)區(qū)法制辦的清理行政審批事項(xiàng)的通知精神，對(duì)照網(wǎng)上行政權(quán)力庫的內(nèi)容，進(jìn)一步梳理了人防辦的行政審批事項(xiàng)及權(quán)限。三是認(rèn)真統(tǒng)計(jì)清理黨員干部在企業(yè)兼（任）職情況、區(qū)管干部出國（境）備案和出國（境）證件管理信息。

（五）規(guī)范考勤，提升工作效能。為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序，增強(qiáng)工作人員組織紀(jì)律觀念，提升人防“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)水平，區(qū)人防辦于3月26日出臺(tái)了《人防辦考勤工作制度》。切實(shí)做到以規(guī)范工作秩序?yàn)樽ナ郑嵘皟蔀椤睂ｍ?xiàng)整治效果。

為配合“四城”創(chuàng)建工作順利開展，確保“兩為”專項(xiàng)整治工作得到全面有效的推進(jìn)，在自查自糾階段，區(qū)人防辦擬從以下幾個(gè)方面著手，認(rèn)真查找自身存在的問題與不足：

一是深入企業(yè)走訪調(diào)研。主要分為兩組，一方面通過走訪區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，重點(diǎn)了解人防部門在行政審批、設(shè)計(jì)文件審查以及人防工程質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)等方面存在的問題與不足。另一方面通過走訪人防工程委托管理單位、小區(qū)業(yè)主，重點(diǎn)了解已竣工人防工程在平戰(zhàn)結(jié)合開發(fā)利用方面存在的問題與不足。

二是召開座談主動(dòng)查找。主要采取召開全體干部職工座談會(huì)、交心談心等形式，就人防行政審批、工程建設(shè)監(jiān)督管、人防易地建設(shè)費(fèi)催繳等工作在程序、方法上存在的問題與不足。

三是認(rèn)真厘清權(quán)力界限。重點(diǎn)就人防行政審批、工程建設(shè)監(jiān)管、人防易地建設(shè)費(fèi)催繳和竣工交付等工作在內(nèi)部流程上的交接環(huán)節(jié)進(jìn)行研討，理清其在流程關(guān)系，分清部門間的職權(quán)界限，厘定責(zé)任人的主要職責(zé)。

四是對(duì)照法律法規(guī)查找。認(rèn)真對(duì)照有關(guān)人防建設(shè)的法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求，主動(dòng)查找在人防部門在依法行使行政權(quán)力方面存在的問題與不足。