導(dǎo)語：供銷社四送一服聯(lián)系包保工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

區(qū)供銷社按照區(qū)政府“四送一服”辦公室的要求，供銷社黨委、理事會十分重視，及時召開了由全體機關(guān)人員參加的“四送一服”專題工作會議。會上結(jié)合各股室的工作性質(zhì)對各項目標(biāo)任務(wù)進行了分解，明確了“四送一服”聯(lián)系包保企業(yè)工作分管負責(zé)人和具體股室和承辦人。具體“四送一服”聯(lián)系包保工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

結(jié)合“四送一服”聯(lián)系包保企業(yè)工作考核細則，黨委理事會研究部署”四送一服”聯(lián)系包保工作，會上，全體機關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，要求大家從促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認識，努力做好這項工作。并成立了“四送一服”聯(lián)系包保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責(zé)，強化責(zé)任，一抓到底。同時還對“四送一服”聯(lián)系包保工作組提出了明確要求：即加強紀(jì)律，廉潔自律，服務(wù)熱情周到，不給企業(yè)添任何麻煩。

二、深入調(diào)查研究，解決實際困難

“四送一服”聯(lián)系包保工作一開始，首先我們先深入企業(yè)，召開企業(yè)班組負責(zé)人參加的座談會，聽取他們企業(yè)目前的經(jīng)營運轉(zhuǎn)情況、企業(yè)的市場營銷機制以及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃前景，目前企業(yè)規(guī)模發(fā)展所遇到的瓶頸。針對企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題，大家各抒己見，會議最后達成了共識：企業(yè)要在復(fù)雜的市場環(huán)境中生存、發(fā)展、壯大，就必須要上規(guī)模，加大科技投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，優(yōu)化服務(wù)。而這些都需要大量的資金支持，單靠企業(yè)的力量很難做到，所以資金成了企業(yè)在發(fā)展的攔路虎。

其次是幫助企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展理念。我們“四送一服”聯(lián)系包保組先后多次到企業(yè)召開座談會，同企業(yè)管理層深入交流，互相學(xué)習(xí)，提高了對這一問題的認識，統(tǒng)一了思想，真正樹立了“以人為本”的管理理念，為企業(yè)廣大職工營造了一個健康有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。

再次是幫助企業(yè)規(guī)范原材料、半成品、成品等各種材料的統(tǒng)計臺賬和流程，建立各種規(guī)章制度，明確各崗位的工作職責(zé)，幫助建立各種激勵機制，實行科學(xué)化、人性化管理。

四是經(jīng)過我們的共同努力，七家公司資產(chǎn)總額增值至1.8億元，本年度產(chǎn)業(yè)化項目總產(chǎn)值23000萬元，實現(xiàn)利潤950萬元，帶動、扶持、加盟農(nóng)戶增收近200萬元。實現(xiàn)了聯(lián)盟聯(lián)動大格局，帶動農(nóng)戶576家，合作社18家，增產(chǎn)增收280萬元，為農(nóng)民創(chuàng)收1600萬元；綜合管理越來越規(guī)范，市場培育越來越成熟，科學(xué)實驗越來越精進，2018年從而實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的產(chǎn)、供、銷一條龍，為進一步做大、做強、做完善農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目奠定了良好基礎(chǔ)。

三、發(fā)展思路

縱觀這七家公司農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系仍然存在后勁不足、規(guī)模不大、體系不全的缺陷；市場營銷、產(chǎn)品流通缺乏團隊和網(wǎng)絡(luò)覆蓋，經(jīng)過更系統(tǒng)、更周密的考察論證，我們將進一步調(diào)整思路，圍繞“高科技、大循環(huán)”推動農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2019年我們將立足培訓(xùn)建設(shè)一批產(chǎn)品流通團隊，以名副其實的農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民致富，為我市、我區(qū)農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程增光添彩。