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為進一步提高工業園區生活垃圾減量化、資源化、無害化處理水平，統籌處置一般工業固廢，改善城鎮生活環境，推動經濟社會綠色發展和可持續發展。根據市推進生活垃圾分類工作領導小組《創建全國生活垃圾分類示范城市決戰決勝重點任務交辦單》（〔2020〕-11）文件要求，工業園區垃圾分類工作于今年9月份啟動，率先在工業園區龍蟒集團開展試點。試點工作已經初顯成效，企業員工分類意識明顯提高，垃圾分類工作在10月底全面啟動，現將工業園區開展的工作情況總結如下。

一、主要做法

鎮黨委、政府高度重視企業垃圾分類工作，9月中旬，鎮周副鎮長親臨企業做垃圾分類處理動員工作。主要領導多次親臨企業指導工作開展。

1.黨建引領，突出組織領導。按照鎮黨委、政府的工作安排，企業高度重視垃圾專項治理工作，明確了工作職責、任務與目標，將垃圾分類處理工作目標考核評價體系。鎮黨委、政府成立以黨委書記陳黎明、鎮長劉清一同志為督導組組長和副組長的工作督導組，開展督查、指導工作開展。

2.企業干部、黨員示范帶動。9月中旬，企業全體黨員、干部率先進行垃圾分類處理工作培訓，開展工作培訓會1次，首先解決黨員、干部思想認識問題;黨員、干部入車間開展垃圾分類現場指導，“手把手”教會員工正確開展垃圾分類處置，做到人人覆蓋，一人也不掉隊。多次開展環境保護、治理和垃圾分類相關知識培訓,員工環保意識增強，主動性顯著提高。

3.建專業化團隊，確保工作聯動。一是組一支管理團隊。成立以企業負責人為組長的垃圾分類處理領導小組，指導企業垃圾分類處理工作。二是建一支專業服務隊伍。由企業垃圾清運員負責全企業垃圾匯總清運，每天負責收集全企業車間不可回收垃圾，并對各車間垃圾分類處理情況進行考核評分，收集員工對垃圾分類處理工作的意見和建議。三是建一套完善的管理標準。企業根據試點工作實際，制定了《垃圾清運員工作制度》《垃圾分類評分細則》，從源頭到末端，規范垃圾分類處理和不可回收垃圾清運工作。員工隨意丟棄生活垃圾的現象得到明顯好轉，垃圾呈減少態勢。

4.建立長效機制，確保工作良性循環。一是建立完整的垃圾分類處理激勵機制。建立《最美車間評比獎勵制度》，通過車間環境衛生評比、垃圾分類情況建立積分制，實行每月考評，達到獎勵分值，在積分兌換站兌換生活用品，激勵車間比潔凈，人人愛衛生。二是積極探索可回收垃圾的回收銷售，解決經費來源。車間分類回收垃圾，交予清運員可換取積分。三是不斷總結工作，及時改進工作。在開展垃圾分類處理工作時，企業干部積極進車間聽取員工的意見和建議，及時調整和完善工作。

二、存在的問題

雖然企業生活垃圾處理取得了一定成效，垃圾量較之以前下降半多，企業環境也有了明顯改善，但對比政府要求，仍有較大差距，工作中依然存在一些不足:首先是少數員工環保意識還不高，還存在垃圾亂扔、隨地吐痰、東西亂堆的現象；其次是個別干部工作積極性不高，日常監管還不到位；再次是部分員工垃圾分類還不夠清楚，分類不清；最后是工作經費不足，許多項目需要耗費較大人力和財力(比如微型垃圾清運車采購等項目)，尚無法開展。

三、下一步打算

1.持續開展提升整治。按照提升整治方案，開展集中整治行動，查漏補缺，消除衛生死角，重點整治企業主干道、溝渠，車間周邊、企業圍墻等區域，建立衛生標準，環境清理參照標準開展。

2.探索垃圾分類處理新運作模式。探索市場化運作，利用現有經費和可回收垃圾處理收益，將垃圾分類處理運行工作進行外包，企業負責對承包方進行監督、考核，減輕企業工作負擔。

3.提升員工文明程度。進一步加大宣傳教育，運用微信群等形式宣傳發動員工主動、自覺參與企業垃圾整治行動:加大“最美車間”評比推進力度，并針對部分陳規陋習，完善企業員工公約，開展移風易俗，提高員工文明素養。

4.是嚴格督查工作成效。進步完善督查工作機制，加大明查暗訪力度，及時調度，嚴格考核，定期通報，對工作推進不力的進行重點指導和限期整改，促進工作常態化發展。