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一、20*年任務(wù)完成情況及工作情況

（一）任務(wù)完成情況

1、20*年市、區(qū)下達(dá)我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險擴(kuò)面、征繳任務(wù)

市局下達(dá)的全年征繳任務(wù)9175萬元；區(qū)全年征繳計(jì)劃9800萬元。

市局下達(dá)全年擴(kuò)面凈增任務(wù)3500人。

2、1—12月份征繳、擴(kuò)面任務(wù)完成情況

基金征繳完成9290萬元（上報制市局），完成市局年計(jì)劃的101%，同比增長1448萬元，增幅18%；逾額完成區(qū)計(jì)劃200萬元，完成區(qū)計(jì)劃的102%。擴(kuò)面完成4050人，凈增完成3501人，完成市局年計(jì)劃的100%。

3、1—12月份基金支出情況

截止12月底為5332名離退休職工發(fā)放離退休費(fèi)5899萬元；為469名生養(yǎng)女職工支付生養(yǎng)保險費(fèi)187.6萬元；為58名在職死亡職工支付個人賬戶養(yǎng)老金18.8萬元。為60名統(tǒng)籌外職工轉(zhuǎn)移養(yǎng)老基金4萬元。

（二）20*年所做的主要工作

1、采取靈活多樣的征繳辦法。企業(yè)養(yǎng)老保險基金征繳占我區(qū)社保基金收繳的45%，為完成收繳計(jì)劃全科上下以擴(kuò)面、收繳、清欠作為首要工作，按照社保局的要求采取了靈活多樣的收繳方式，一是對企業(yè)采取一企一策靈活收繳，特別是對非正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)或生產(chǎn)正常效益不佳的企業(yè)，采取了分戶治理的方式；對停產(chǎn)及破產(chǎn)無交納能力的企業(yè)采取了鼓勵個人繳費(fèi)的方式。二是行政促繳。通過發(fā)放征繳擴(kuò)面進(jìn)度表等形式，經(jīng)常與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）及企業(yè)主管部分分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，將企業(yè)參保、繳費(fèi)情況及時反饋給他們，爭取他們的支持和配合，共同做好企業(yè)的擴(kuò)面、征繳工作。

2、截止12月底接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系4010人，完成了市里下達(dá)的接續(xù)計(jì)劃，解除了下崗失業(yè)職員老有所養(yǎng)的后顧之憂。

3、到12月底我區(qū)20*年度企業(yè)養(yǎng)老保險已擴(kuò)面4050人（市局下達(dá)凈擴(kuò)面計(jì)劃3500人），切實(shí)保障了在職職工的正當(dāng)權(quán)益，對穩(wěn)定企業(yè)在職職員，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

4、由于每年的4月份按照國家計(jì)劃和有關(guān)政策對單位和個人的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例進(jìn)行調(diào)整，個人繳費(fèi)職員為了能按時繳費(fèi)，每年都在2月至3月這個時間段集中繳費(fèi)，對大廳收繳養(yǎng)老保險工作形成很大壓力，導(dǎo)致工作積存，工作量大幅度上升，今年為解決這種狀況，通過微機(jī)操縱員加班加點(diǎn)、借用參保單位有微機(jī)操縱經(jīng)驗(yàn)的職員幫忙、大廳窗口工作職員共同參與等措施，在不影響正常工作的情況下，20*年4月份利用26天的時間把勞動事務(wù)中心個人繳費(fèi)職員的2536本養(yǎng)老保險手冊保質(zhì)保量的錄進(jìn)微

機(jī)、并加蓋了審核章，保證了參保職員養(yǎng)老金的正常繳納。鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所是社保局工作的主要參與者，企業(yè)養(yǎng)老保險任務(wù)能否完成，關(guān)鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所和企業(yè)主管部分對我們工作的支持力度，因此在他們來辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)時，在原則答應(yīng)的范圍之內(nèi)盡量給予他們力所能及的幫助和服務(wù)，以減輕他們的工作壓力和工作負(fù)擔(dān)。

5、通過近幾年養(yǎng)老保險的擴(kuò)面征繳工作，由于政策支持，措施得當(dāng)，工作得力，養(yǎng)老保險有了一定數(shù)目的積累，改變了以前“吃救濟(jì)”靠“調(diào)劑金”“跨月”發(fā)放的狀況。為把好事做好，現(xiàn)在每月10號之前按時將離退休費(fèi)發(fā)放明細(xì)表、匯總表送到結(jié)算中心，確保離退休費(fèi)及時足額發(fā)放到離退休職工手中，穩(wěn)定了離退休職工隊(duì)伍，消除了社會不安定因素，有力的支持了我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。真正發(fā)揮了企業(yè)養(yǎng)老保險“穩(wěn)定器”、“減壓閥”的作用。

6、嚴(yán)把養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。堅(jiān)持“寬進(jìn)嚴(yán)出”的原則，對于轉(zhuǎn)進(jìn)職員，先把養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移的有關(guān)政策，對轉(zhuǎn)進(jìn)職員講清，然后到養(yǎng)老保險關(guān)系所在地將本人養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)進(jìn)我區(qū)；對于轉(zhuǎn)出職員在講清政策、程序的基礎(chǔ)上，則要求轉(zhuǎn)移手續(xù)齊全，按正常程序進(jìn)行轉(zhuǎn)出，從源頭上控制參保職員的流失。1—12月份共辦理轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險關(guān)系手續(xù)件401，確保了轉(zhuǎn)移職員養(yǎng)老保險關(guān)系的及時銜接。

7、突出擴(kuò)面征繳這一中心工作。擴(kuò)面征繳即是社保局的中心工作，同時也是企業(yè)養(yǎng)老保險科的中心工作，由于大廳窗口職員的工作性質(zhì)，決定了他們出發(fā)的時間不是很多，但是他們立足本職工作，積極配合企業(yè)養(yǎng)老保險的擴(kuò)面征繳工作，主要表現(xiàn)在：①利用電話對企業(yè)養(yǎng)老保險進(jìn)行催繳，一遍不行就打二遍甚至三遍，直到他們能夠繳納上養(yǎng)老保險為止；②由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）勞保所長、企業(yè)主管部分政工科長經(jīng)常到窗口辦理養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)，利用這個機(jī)會及時對接養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳的有關(guān)工作，督促養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳；③適當(dāng)利用生養(yǎng)保險費(fèi)發(fā)放、離退休待遇計(jì)發(fā)的機(jī)會，督促企業(yè)補(bǔ)繳養(yǎng)老保險欠費(fèi)，通過這些行之有效的工作措施，對養(yǎng)老保險的擴(kuò)面征繳工作起到了一定的促進(jìn)作用。

8、離退休職員待遇調(diào)整。

根據(jù)魯勞社[20*]48號文的要求為我區(qū)4803名退休（職）職員調(diào)整了養(yǎng)老金，通過調(diào)整月支養(yǎng)老金增加52萬元，人均增加1*元，人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的765元增加至873元，按照文件要求在普遍調(diào)整的基礎(chǔ)上適當(dāng)進(jìn)步了具有高級職稱的退休科技職員、1953年12月底前參加工作的退休職員、1993年9月30日前退休職員以及年齡滿70周歲、75周歲、80周歲退休職員的養(yǎng)老金水平。我區(qū)目前具有高級職稱的退休職員有21名人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的1311元增加至1184元，1953年12月底前參加工作的退休職員有291名人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的1013元增加至1184元，1993年9月30日前退休職員1778名人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的869元增加至1011元，滿70周歲職員有122名人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的876元增加至1037元，滿75周歲職員76名人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的910元增加至1*0元，滿80周歲職員26名由調(diào)整前的943元增加至1111元。軍轉(zhuǎn)干部退休職員養(yǎng)老金水平由1*1.2元調(diào)整為1193元。

今年4月份、7月份分別為離休職員兩次調(diào)整養(yǎng)老金水平，人均增加1185元，月增加養(yǎng)老金支出13萬元，人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的2024元增加至3209元。

今年7月份、11月份分別為事改企單位83名退休職員調(diào)整養(yǎng)老金，人均增加272元，月增加養(yǎng)老金支出2.3萬元,人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的1441元增加至1713元。

今年10月份為130余名企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金13萬元。

由于微機(jī)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)齊全，減輕了企業(yè)及企業(yè)主管部分調(diào)整待遇的壓力，現(xiàn)在待遇調(diào)整全部實(shí)行微機(jī)操縱，所有數(shù)據(jù)都在微機(jī)內(nèi)完成，打印完表格后再發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、企業(yè)主管部分進(jìn)行核對，并由離退休職員簽字認(rèn)可，通過這種方式避免了人工調(diào)整待遇輕易出現(xiàn)的誤差，同時也對離退休職員進(jìn)行了一次生存狀況調(diào)查，對冒領(lǐng)離退休費(fèi)現(xiàn)象起到了一定的扼制作用，維護(hù)了養(yǎng)老基金的完整性。

9、嚴(yán)格生養(yǎng)

保險、個人賬戶支付審批手續(xù)。對領(lǐng)取生養(yǎng)保險費(fèi)的職員認(rèn)真審查各項(xiàng)證件（結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、身份證、出生醫(yī)學(xué)證實(shí)、勞動保險手冊），做到證件相同、人名一致，根據(jù)生養(yǎng)時間、養(yǎng)老保險金繳納情況支付醫(yī)療費(fèi)、生養(yǎng)補(bǔ)助，今年為469名生養(yǎng)女職工支付生養(yǎng)保險費(fèi)187.6萬元；對在職死亡職員領(lǐng)取個人賬戶情況，仔細(xì)審查死亡證件（醫(yī)院臨床死亡證實(shí)或殯儀館火化收據(jù)及勞動保險手冊）依據(jù)死亡時間、養(yǎng)老金繳納情況計(jì)付個人賬戶，1—12月份為58名在職死亡職員支付個人賬戶18.8萬元。窗口辦理支付業(yè)務(wù)的職員嚴(yán)格安照支付業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部監(jiān)控制度操縱各項(xiàng)支付業(yè)務(wù)，對符合規(guī)定的支付業(yè)務(wù)及時審件、收件按時上報，尤其是生養(yǎng)保險支付業(yè)務(wù)政策性強(qiáng)涉及面寬，由于領(lǐng)取職員對文件規(guī)定了解不全，對生養(yǎng)保險支付情況存在一定的誤解。其中一名自由參保職員是20*年3月31日參加的養(yǎng)老保險（生養(yǎng)保險），20*年2月20日生的孩子，按照文件規(guī)定和市處對這類情況的處理辦法，是不能支付生養(yǎng)保險費(fèi)的，由于該同道繳費(fèi)沒有滿一年，假如她是20*年3月1日生的孩子她就可以享受到生養(yǎng)保險費(fèi)，象這種情況還有市郊供電部、棉麻公司等生養(yǎng)女職工，通過窗口工作職員耐心細(xì)致的解釋，讓他們了解了政策明白了文件規(guī)定，理解了窗口職員的工作，維護(hù)了政策的嚴(yán)厲性和社保局的形象。

10、結(jié)合我區(qū)“三整頓”活動和社保局開展的“一學(xué)二樹三創(chuàng)”活動，企業(yè)養(yǎng)老保險科開展了“文明服務(wù)用語”、“微笑服務(wù)”等文明服務(wù)學(xué)習(xí)，使窗口服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平大幅進(jìn)步，由于同道們的積極參與和熱情服務(wù)，使我局的窗口月月被評為服務(wù)大廳“紅旗窗口”，賈秀菊等同道多次被評為行政大廳窗口“服務(wù)標(biāo)兵”。

11、認(rèn)真對待來信、來訪、窗口咨詢。養(yǎng)老保險政策有一定的連續(xù)性、專業(yè)性，現(xiàn)在參保職員以及已經(jīng)領(lǐng)取待遇的職員，由于他們對養(yǎng)老保險政策熟悉、理解的片面性、局限性，導(dǎo)致他們對政策的誤解和誤讀，今年1—12月份處理來信52封、來訪100余人次、窗口咨詢389余人次，通過我們耐心細(xì)致的解釋、答復(fù)，使他們帶著題目、疑問來，帶著興奮、滿足回，把很多不安定因素控制在萌芽狀態(tài)。

12、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。窗口工作有時比較集中，為減少窗口前來辦事職員在窗口的逗留時間，窗口工作職員對養(yǎng)老保險科的工作都能做到人人能上機(jī)、人人能操縱，平時干本職、忙時能協(xié)作的工作機(jī)制。窗口工作職員女同道較多，家中的孩子普遍較小，平時鬧點(diǎn)小毛病是常有的事情，但窗口工作職員沒有一個因此而影響工作，尤其是馬芹同道在家中有病號的情況下，仍能堅(jiān)持工作，保證了離退休費(fèi)按月及時發(fā)放。馬芹與張進(jìn)同道10份分別由其他科室調(diào)到企業(yè)養(yǎng)老保險科和窗口工作，沒有由于崗位的變動而影響工作，由于有一定的工作基礎(chǔ)到企業(yè)科和窗口后很快進(jìn)進(jìn)了工作狀態(tài)。劉紅是20*年10月份來到社保局窗口工作的新同道，面對新的工作環(huán)境，和全新的工作機(jī)制，沒有畏難發(fā)愁，而是虛心向老同道、業(yè)務(wù)精的同道學(xué)習(xí)，在很短的時間內(nèi)進(jìn)進(jìn)了工作角色，成為能夠獨(dú)擋一面的窗口工作職員。窗口工作職員為了能讓前來繳費(fèi)的職員及時回往，工作職員趕不上班車和晚吃中午飯的情況經(jīng)常發(fā)生，充分體現(xiàn)了她們舍小家顧大家，心中時刻想著工作，想著參保職工，他們的工作態(tài)度和工作熱情受到了區(qū)行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。企業(yè)保險科工作職員始終把“樹一流的服務(wù)態(tài)度，創(chuàng)一流的工作業(yè)績”作為自己工作的奮斗目標(biāo)。

三、存在題目

1、由于我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較差，三分之二的企業(yè)處于破產(chǎn)改制或者停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不佳制約著企業(yè)養(yǎng)老保險的征繳。另外，有相當(dāng)一部分單位繳費(fèi)職員中所繳養(yǎng)老金是職工自己全部負(fù)擔(dān)，今年由于繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例的進(jìn)步已有部分繳費(fèi)職員提出了停繳養(yǎng)老保險的申請，從而使繳費(fèi)職員又有減少的趨勢。

2、受改制破產(chǎn)因素的影響，部分改制企業(yè)把企業(yè)改制當(dāng)作一種借口而停繳養(yǎng)老保險金；一些破產(chǎn)企業(yè)變現(xiàn)資金遲遲不能到位。這種情況即影響了企業(yè)職工正常保險轉(zhuǎn)移手續(xù)和退休手續(xù)的辦理，也對我區(qū)養(yǎng)老保險基金的支撐力度構(gòu)成了威脅，從而形成潛伏的社會不安定因素。

3、職員少、工作量大。區(qū)直企業(yè)1996年1月至1999年3月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)1996年1月至2001年3月在職職工的繳費(fèi)記錄至今未錄進(jìn)微機(jī)，涉及在職職工21000余人，現(xiàn)在退休職

員、需調(diào)轉(zhuǎn)職員都需要通過人工錄進(jìn)方能完善以上職員的所有數(shù)據(jù)。另外，根據(jù)局里的安排20*年1月份失業(yè)保險由企業(yè)養(yǎng)老保險科負(fù)責(zé)，人手少業(yè)務(wù)量大的矛盾更加突出。

4、養(yǎng)老保險手冊記錄是目前企業(yè)養(yǎng)老保險科的一大題目，也是勞動量最大的一項(xiàng)工作。市直企業(yè)及其他縣市區(qū)社保機(jī)構(gòu)都有打印個人賬戶的行打機(jī)，而我局目前還沒有配備。企業(yè)職工退休、基金轉(zhuǎn)移、職工在職死亡都需要打印個人賬戶清單，而我區(qū)現(xiàn)在仍然是手工記錄，這樣做即不符合市理的要求，也使工作不是很規(guī)范，不利于工作的有序進(jìn)行，因此企業(yè)養(yǎng)老保險科需配置一臺行打機(jī)。

5、目前我區(qū)離退休費(fèi)發(fā)放、個人賬戶一次性支付、生養(yǎng)保險費(fèi)支出使用的軟件程序仍然是excel，還沒有進(jìn)進(jìn)市局的核心平臺二版程序。由于目前機(jī)器比較老，經(jīng)常出現(xiàn)故障，不利于數(shù)據(jù)的長期保存，一旦出現(xiàn)題目，將給工作造成很大損失，影響全區(qū)離退休費(fèi)的正常發(fā)放，所以應(yīng)盡快與市局聯(lián)網(wǎng)，以確保業(yè)務(wù)的正常開展。

6、有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)為逃避繳費(fèi)、減少企業(yè)本錢，變職工單位繳費(fèi)為個人繳費(fèi)，影響了社保基金的正常征繳。

四、20*年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。著重加強(qiáng)窗口工作職員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“服務(wù)意識”，完善各種規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范辦事程序，推行文明用語，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

2、進(jìn)一步抓好養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳這一中心工作。20*年?duì)幦?shí)現(xiàn)擴(kuò)面4000人，基金征繳9800萬元（往除補(bǔ)繳因素）。進(jìn)一步摸清企業(yè)底數(shù)。著力解決民、私營企業(yè)，特別是近幾年在我區(qū)落戶的大型企業(yè)的參保題目，進(jìn)一步做好個體工商戶、靈活就業(yè)職員的納保工作。借助年初申報繳費(fèi)基數(shù)的有利時機(jī)，突出解決用人單位瞞報、漏報繳費(fèi)職員與繳費(fèi)基數(shù)的題目，特別是幾家規(guī)模較大，具有影響力的大型企業(yè)的繳費(fèi)基數(shù)題目，做到應(yīng)繳盡繳。進(jìn)一步破解企業(yè)征繳困難，研究停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的繳費(fèi)題目，督促破產(chǎn)改制企業(yè)變現(xiàn)資金及是足額到位，做好斷保職員的養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)工作。

3、借助勞動保障服務(wù)平臺建設(shè)，加強(qiáng)離退休職員社會化服務(wù)工作，首先建成2—3個離退休職員社會化服務(wù)示范點(diǎn)，20*年底使離退休職員社會化服務(wù)治理率達(dá)到省、市要求。

4、充分利用滯納金政策，對有能力繳納養(yǎng)老金的單位加收滯納金，以此為措施，督促單位按時足額繳費(fèi)。減少企業(yè)養(yǎng)老保險征繳的本錢。

5、勤與征繳科及各個相關(guān)科室的工作進(jìn)度情況對接，及時反饋各繳費(fèi)單位的征繳擴(kuò)面情況，確保今年征繳擴(kuò)面任務(wù)的完成。對新建企業(yè)督促按時申報、登記、繳費(fèi)；對老企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常用工量較大的加大擴(kuò)面的力度，堵塞企業(yè)只用工不繳納養(yǎng)老保險的漏洞，以維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。

6、利用窗口的上風(fēng)條件加大企業(yè)養(yǎng)老保險政策的宣傳力度，廣泛宣傳養(yǎng)老保險政策知識及相關(guān)的法律、法規(guī)，尤其是對新建企業(yè)做好宣傳發(fā)動工作，將有關(guān)的保險政策，宣傳到單位、職工。

20*年企業(yè)養(yǎng)老保險科取得了一定的成績，這些成績的取得自得于局黨總支的高度重視，自得于各科室的大力配合與支持，自得于社保局全體上下的的共同努力。我們的工作與局黨總支的要

求還有很大差距，與先進(jìn)科室相比還有一定的間隔，新的一年我們將在局黨總支的同一領(lǐng)導(dǎo)下，以擴(kuò)面征繳為重點(diǎn)，以清欠為突破口，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，下大氣力實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面、征繳、清欠新突破，確保完成20*年企業(yè)養(yǎng)老保險的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。為社保局做出新貢獻(xiàn)。