2011管理標兵匯報

時間:2022-07-22 11:05:00

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必需要以鐵的紀律,安管理、設備質量、制度落實是一個線路工區最基本的三個關鍵。不折不扣地落實,才干夯實基礎保證班組管理的正常進行,為此,對職工要求三嚴:一是嚴守作業安安是鐵路運輸永恒的主題,一塊班組必需嚴防死守的陣地,丟了安就砸了飯碗,失去安這塊陣地就失去一切”這句話是班組長對職工開展安教育的口頭禪,工區工班長和安全員,日常作業中堅持做到嘴碎一點,安教育不離口;心細一點,安預想,盡量周到腿勤一點,作業過程中加強檢查。還根據工區職工作業中的表示,對職工安自控能力進行了排模調查,對于個別責任心差,安意識談薄的職工,不時加強教育,工作中,工班長還把他作為重點對象進行控制,堅決執行“誰的自控能力差就加強對他互控、聯控,不讓一名職工在安上掉隊”原則。帶班作業的過程中,工班長,安員對于違章違紀行為大膽管理,發現問題總是及時指出,并組織職工集體討論,職工們認識到抓安全是對事不對人,為了大家共同利益,不但理解了還逐漸形成了違章違紀人人管”良好氛圍,向著安自控型班組方向發展。二是嚴把設備質量。堅持線橋設備狀態的均衡良好,工務部門的主要使命,首先從每月的設備檢查抓起,從工班長的參與抓起,因為只有工班長親自參與設備檢查,才干對自已管理的設備做到心中有數,才干更合理地安排工作,確保生產任務的順利完成。俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設備質量的第一手資料,便對管內的單薄環節進行重點整治。上行K82-k84軟土路基,線路幾何尺寸變化快,年都出現過車載儀三級病害,由于我今年來勤檢查,勤處理,不但有效地控制了幾何尺寸的變化量,也使線路基礎日益穩定。同時,段領導和車間的協助和指導下,還對站場,進行了深加工,對道岔進行了加強處置,基本上做到把設備質量創優與打造工區品牌有機地結合在一起。三是嚴肅制度落實。這里,換句話說就是按規范開展工作”通過近幾年的鍛煉,認識到段上每出臺一項規章制度,肯定對安生產起著積極的促進作用。為此,凡有新的制度出臺,都組織相關人員進行學習。細化了安管理,分解了工班長的工作壓力,使更多的職工參與班組管理之中,增強了班組對安單薄環節的控制能力,通過落實《安規》修規》推進落實精細化管理,綜合維修質量明顯提高,遵章守紀蔚然成風。總之,班組的管理者從嚴肅制度落實中嘗到甜頭,達到班組管理逐步規范的目的職工從嚴肅制度落實中嘗到甜頭,形成了安生產與經濟效益雙贏的良好局面。職工最關心的問題有三:一是獎金分配;二是休息休假;三是伙食。抓好三嚴,班組的效益就有保證,班組長在抓管理時便能得心應手,游刃有余,于是便以“三嚴”為基礎做到三細”進一步提高班組管理水。一是細心周到關心職工生活。職工是班組最寶的財富,各項生產任務的具體實施者,細心周到關心職工生活與搞好安生產密不可分,為了控制伙食費,讓大家掌握市場行情,伙食費用清晰、透明,每月的伙食費控制在100元左右。為了大家吃的順心,經常根據大家的口味變換食譜,有職工生病,工班長便主動關心照顧,拿藥打水,做病號飯。開展班組管理工作要抓住先機,把各項工作做在前面,只有這樣才干冷靜應對各種問題,每月初,都根據生產任務情況和段月度交班會的重點工作安排做出全月工作計劃,合理安排勞動力組織實施,當月工作提前完成后,便主動去做下月的正常任務,將贏得的珍貴時間,用于職工的調休,有效解決了休息與生產在時間上的矛盾,解決了職工調休這個“老大難”問題,使大家在安生產中時刻堅持充分的精力。二是細致入微地抓好“三線”建設。建線就是建精神。對于段開展的三線”建設,一方面加強管理,鞏固既有成果,延長段“三線”建設投入的利用周期;另一方面發揮職工群眾智慧,不時在鞏固效果的基礎上創新。三線”建設的開展豐富了職工的生活,陶冶了職工的情操。三是細水節流開展節能降耗。減少生產本錢,提高企業效益的重要手段。年,積極開展節能降耗活動,使全體職工養成了節儉的生活和工作作風。每日作業,都清點職工的工具,收工后一一對照,對于損壞的工具,使用者必需講清原因,并經資料員許可后方準更換,做到工具定人,防止丟失和意外損耗;每一處用電開關我都有指定的節能負責人,工班長每日對節能情況進行檢查;每日作業過程中,都及時將舊料收回工區,分類擺放,能利用的盡量重復利用;還重點做好了一突出工作,指突出發揮集體的智慧和力量。一個集體是否團結,直接影響著這個集體的凝聚力和戰斗力。15名職工,15顆心,如果心不往一起想,勁不往一起使,工班長怎樣也擰不好這根繩,工作更是無法開展下去。為此,工班長之間首先統一思想,加強了交流和溝通,管理思路上堅持高度一致;其次在對待正式工與臨時工方面我一視同仁;第三,積極推行民主管理,有事大家共商量。通過我不懈努力,工區成為溫暖大家庭,全體職工的智慧與力量緊密地凝聚在一起,為臨沂工務段的發展和工區的班組建設做出了應有的貢獻。以上是年的工作總結,如有不到之處,希望大家多提寶貴意見,協助我工區在各方面工作更進一步,線路工區在段黨委、段行政、工會等部門和車間的正確領導下,一年來。全體職工的大力支持和幫助下,積極加強政治思想理論學習,扎實有效地開展學技練功和豐富多彩的文體活動,以學習為主線,以服務為手段,以創新為動力,立足崗位,勤學苦練,踏實工作,努力推動線路工區各項工作全面、協調、可持續發展,為確保安生產的有序可控和各項任務的圓滿完成做出了積極努力和應有的貢獻。