公司采購員小結材料

時間:2022-08-28 04:12:00

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公司采購員小結材料

感謝公司所有領導和同事,最后。有今天的進步離不開大家的幫助和支持,協(xié)同和支持使我成功。總之,年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

更感謝公司長久以來對我信任和栽培!又一年過去了時間總是悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會。

關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障。所以我很感謝公司和領導對我信任,將我放在如此重要的崗位上。董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,這里我想說作為一個采購。簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的領導的提醒下,及時調整好心態(tài)和觀念,凡是有關銷售的一切事物,采購部都積極配合!一切以銷售為主,輔助。采購與銷售是密不可分的因為我一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,采購方法方面為我出謀劃策。嚴格要求,讓我不得不千方百計去降低成本,也是英明領導下,發(fā)貨時遵循少量多次的原則,采購過程中我不僅要考慮到價格因素。當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。付款方面,間接性地降低成本。這里我還要對公司所有人員說聲:謝謝“感謝他及時將市場價格信息傳遞給我讓我與供應商談判時做到心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,都積極主動向客戶催要增值稅票。

公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,年是個進步的一年。公司與供應商建立了非常良好的合作關系,有的已經直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!引進新品種方面,從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,以供他參考學習。

更加明白了總成本優(yōu)先原則,幾年來。和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗,知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的不過,會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量。公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至比他當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我最優(yōu)政策,又能規(guī)范他內部管理,甚至幫助他規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵。使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。