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2011是我擔任市國資委黨委委員、組織人事處長的第四個年頭。一年來，在市委、市政府和國資委黨委的正確領導下，在委機關各處室和國資系統同志們的支持配合下，我力所能及地做了一些工作。現根據市委組織部的要求，將一年來的履行崗位職責和黨風廉政建設情況簡要報告如下，請同志們予以評議。

一、提升學習力，注重個人修養

一個人的政治理論水平、素質、專業業務知識和個人品行修養是當好領導、干好工作、樹好形象的重要基礎。一年來，我注重學習，認真學習了馬克思主義中國化的最新理論成果，重點學習了黨的十七大和十七屆三中全會精神，力求理解并掌握科學發展觀的精神實質和要求，努力提高自身科學發展的能力；同時我還注重學習黨建理論知識，學習干部工作、組織工作、人事工作等組工有關政策和業務知識，學習《企業國有資產法》為重點的法律法規與國資管理政策，努力使自己政治立場更加堅定，政治敏感性進一步加強，政策理論水平不斷提高，業務知識不斷豐富，監管工作更加到位，服務工作更加主動熱情，政策把關更加嚴格公正，參謀助手作用更加出色。同時我還時刻注意向黨委班子成員和企業老總學習，向基層人才學習，學習他們的企業知識，總結他們良好的工作經驗做法，為人處事的可取方法。在學習中我始終注意學以致用，在干中學，在學中干。工作中善于觀察、善于思考、善于分析、善于總結、善于提高。一年來我的正義感、事業心、大局意識、群眾觀念不斷加強。自覺做到為人正派，處事公道，以誠待人，實實在在，光明磊落，不搞拉扯，與人相處關系健康。在班子中，尊重領導，當好參謀，補臺不拆臺，到位不越位，會上、當面直言不諱。工作上不推諉、不懈怠，做人不卑也不亢，時刻注意自身形象，注意維護單位和組織形象，言行上與上級組織保持一致。本文來自

二、提升創新力，注重工作績效

作為市國資委黨委委員、組織人事處長，我不僅要履行好班子成員職責，還要履行好處長職責。針對國資委實際職能超過“三定”職能、監管單位多、工作量大、涉及面廣、組織人事情況復雜的狀況，針對委組織人事處任務繁重，實際到位職能與現有人員狀況不相稱的現狀，針對組織人事工作無小事的特點，一年來，我始終把忠實履行職責、講究效率、爭創佳績作為工作信條，注重創新，狠抓落實，盡職盡責，不敢懈怠，努力做好了以下幾件事：

（一）作為黨委委員，我完成了委黨委分工的各項任務

1、幫助永嘉縣后九降村的“九萬農業綜合開發公司”開業運營。在2007年籌建的基礎上，公司正式注冊。但由于公司班子成員之間的矛盾，公司一直未開業。今年，我同該鄉領導和市菜籃子集團有關人員等四次進村幫助做思想工作，分析利害關系，解決和協調有關具體問題。現該公司班子團結一致，齊心協力（鄉鎮評價超過了以往任何時候）。公司于11月份在市農博會上隆重開業，開始運營并盈利，村民反映很好。

2、積極參與市政府布置的國資系統幾大板塊整合的中心工作，牽頭實施溫州城市投資開發建設有限公司的組建工作。積極協調市財政局、市中心區指揮部和市工商局等有關部門，解決了公司3億元資本金的到位問題，提交了有關人事方案（現方案正在市委組織部審批過程中），并完成章程的審核。

3、參與并具體組織實施我委“樹新形象、創新業績”主題實踐活動。在兼任“樹新形象、創新業績”主題實踐活動辦公室主任期間，根據市委組織部的有關要求，積極參與和貫徹委黨委的決策部署，行動迅速，安排周密，措施有力，規定動作執行到位，自選動作特色鮮明，活動成效受到市委組織部督導組的充分肯定。“溫州市深化拓展‘樹新形象、創新業績’主題實踐活動簡報”第十四期全期介紹了我委主題實踐活動的特色和做法。

4、完成黨委交代的與有關部門的一些溝通協調工作和日常的檢查、調研工作及其他黨委交辦的重大事項。如黨委交辦的協調與溫州日報的關系，策劃開辦《國企風采》專欄，加強了國資系統的形象宣傳工作。

（二）作為組織人事處長，我團結帶領處室全體同志堅決執行黨委和主任會議的決定。抓了以下幾方面工作：

1、組織實施了黨建系列活動：

（1）抓好黨員隊伍的發展、管理、教育和服務。在指導企業黨員隊伍發展中，注意提高質的同時加大量的發展。20111-12月份，國資系統共發展黨員365人。其中，在抗震救災火線發展3名黨員，確定2名入黨，此項工作受到市委組織部的重視與肯定；在黨校舉辦了3個入黨培訓班，受訓人員達176人；按照市委組織部《關于做好2007年度民主評議黨員工作的通知》精神，向市屬國有企業黨組織部署民主評議黨員工作，參評黨員達7578名；做好新的黨費標準的執行工作，落實市委組織部《關于做好黨費收繳、使用、管理工作的通知》，進一步規范市屬國資系統黨費收繳、管理和使用，并做好黨內統計分析與黨內信息庫建設等工作。

（2）推進黨建工作的規范化和制度化建設。出臺了《2011市國資委基層黨建工作目標責任制》等制度，并帶領處室相關人員走訪了溫州木材集團、溫州港集團公司等多家國有企業，通過走訪、座談、個別調查等形式了解情況，為進一步加強和改進我市國企基層黨建工作提供依據。我還積極推動企業開展黨建課題調研與成果應用工作。

（3）抓好黨建工作各種載體。一是組織送溫暖與幫扶活動。2011春節前組織開展的送溫暖和扶貧捐助活動，共落實資金76200元，慰問系統困難黨員131人。對個別特別困難的老黨員，爭取上級支持，協調下屬企業，幫助解決困難，做到真心、誠心、暖心。“七一”前夕，市委邵占維書記對我市國資系統部分困難黨員進行走訪慰問，我事先在路線與人員安排上進行了精心準備，確保活動順利開展。二是組織參與汶川地震抗震救災工作。在委黨委的領導下，精心策劃，積極組織各市屬國有企業與廣大黨員積極參與一線抗震救災工作。受主任委托，組織協調了溫州建設集團援建災區3萬平方米過渡安置房的準備工作。在獲知溫州市委組織部要組織50名黨員代表向全市黨員發出交納“特殊黨費”倡議書活動后，立即組織5名市國資系統的市黨代會代表參與倡議，在系統內外產生了良好的示范效應，系統籌集上交的特殊黨費達200萬元，受到上級部門的肯定。我委獲我市“汶川地震慈善賑災捐款”組織獎。三是大力開展建設。在成功舉辦2011溫州市國資系統元旦的基礎上，積極響應省國資委關于推薦優秀節目參加全省國資系統文藝匯演的通知要求，挑選系統優秀節目進行精心編排，成功推薦我市4個節目參加全省文藝匯演（在全省地市級國資委中數量最多），其中嗩吶演奏《好日子》還獲得了優秀節目獎。四是加大先進典型的宣傳表彰。在紀念建黨87年之際，精心組織了在市人民大會堂隆重召開的國資系統紀念建黨87周年暨先進，對49個先進基層黨組織、50名優秀共產黨員、50名優秀黨務工作者進行表彰。同時，經過積極協調，溫州廣播電視總臺主辦的《時代風采》電視欄目、《溫州日報》“國資風采”專欄對我市9家國有企業的黨建先進典型（2個先進基層黨組織和7名優秀黨員）進行了集中宣傳報道，在社會上形成了良好反響。

2、完成國企領導人日常管理工作：（1）組織實施“四好”班子的考核達標工作。認真參照《浙江省國有企業“四好”領導班子考核辦法（試行）》精神，通過召開座談會、分發書面調查表等形式廣泛征求企業意見，結合我市特點，制定下發了《溫州市國有企業“四好”領導班子考核實施辦法（試行）》，并于2011底對有關國有企業開展“四好”達標考核。全市國有企業涌現出一批創建優秀單位，形成了爭創建爭達標的濃厚氛圍。全省國有企業創建“四好”領導班子先進集體表彰會上，溫州銀行、溫州木材集團公司被授予“全省國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”榮譽稱號。（2）組織實施了國有企業領導班子年度考核。在市委組織部的領導下，具體組織實施了市屬國有41家企業173名企業領導人的年度考核工作，談話300多人，有1300多人參加民主測評，推薦后備干部150余人。（3）以落實完善法人治理結構為目標，選優配強國有企業領導班子力量。做好市屬國有企業板塊整合的人事組織工作，及時、高效地對外貿、房地產、城建等板塊的人事調整提出預案，加強了對有關企業的紀檢干部隊伍與高級人員的配備。具體操辦了19家企業領導班子調整、57人次的任免工作。一批素質好、能力強、群眾信得過的企業領導人走上監管企業的領導崗位。（4）積極開展調研，推進制度建設。在充分調研的基礎上，起草了《溫州市屬國有企業領導人員管理暫行辦法》，并赴國務院國資委與企業領導人員管理一局負責人進行了交流，力爭盡快出臺。

同時，參與市委組織部牽頭的“國有企業領導班子和領導人員綜合考核評價體系問題研究”課題調研，在走訪企業、搜集資料的基礎上，形成了《溫州市國有企業領導班子和領導人員綜合考核評價體系問題研究》并上報市委組織部。（5）加強后備領導干部隊伍建設。在企業民主推薦的基礎上，幾上幾下，最后經過黨委研究，建立了有各類人員組成的百名后備國企領導人才庫，其中女性11人；35周歲以下22人；大學學歷54人，研究生以上學歷6人；中級職稱53人，高級職稱20人，在國企后備人才的選拔使用上充分體現了高學歷、年輕化、專業性等特點。（6）出臺國企人員出國（境）管理暫行辦法。參照《中共溫州市委組織部關于部分授予市國資委因公出國（境）人員審查審批權限的通知》精神，積極溝通市委組織部、市外辦、市公安局等有關部門，充分征求各方意見，制定出臺了《溫州市屬國有企業人員因公出國（境）管理暫行辦法》及工作流程、《溫州市屬國有企業人員因私出國（境）管理暫行辦法》及工作流程，并完成了相關人員的報備錄入工作。2011，在我們的努力下，國企老總國外考察學習團組已經成行。在下半年組織的第一批國企老總美國學習考察活動中，精心安排、嚴格要求，在大家的積極配合下，圓滿完成考察任務，受到了有關部門的肯定。

3、國企人才工作和人事工作。這方面，我們主要是搭建好幾個工作平臺：（1）搭好教育培訓的平臺。共組織了企業領導人員培訓班、中青年后備干部培訓班、入黨積極分子培訓班、清華大學高級研修班等4期培訓班，270余名人員參加培訓。（2）搭好人才引進與作用發揮的平臺。一是制定《中共溫州市國資委委員會關于加強市屬企業創新型人才隊伍建設的指導意見》，為切實增強我市國有企業自主創新能力，全面推進企業創新型人才隊伍建設提出了目標、規劃與實施措施。二是創新人才招聘方式。4月，帶領由11家企業的20多位企業領導人或人事科（處）長組成的招聘團分別赴武漢、重慶、成都等城市的八所全國重點大學（211或985大學）內舉辦招聘活動，共收取簡歷393份，其中研究生63名，簽訂協議書與意向書共66份，與武漢大學等全國知名大學初步達成合作意向，達到了為企業招攬優秀人才、宣傳溫州國企品牌、與全國重點院校建立交流平臺等目的。至今已有3名研究生、數十名本科生引入成功，是我市國資系統人才引入規模最大的一次，并普遍得到了用人企業的良好評價。溫州日報、溫州都市報、溫州晚報等多家新聞媒體對此進行了報道。（3）其他人事工作。處室全年共辦理2個批次、共340多人初級職稱評審；接收市屬企業黨員黨組織關系90余人；辦理企業享受公務員待遇和事業單位人員工資審核700多人次。根據相關部門要求，指導系統認真開展雙擁工作、老干部工作等多項工作。$#范@文%$目錄網&

4、做好本處室和組織人事隊伍自身建設。建立健全處室學習制度、形象評比制度、系統政工例會制度等，創新組織，整合系統資源，健全組織網絡，努力提高組織人事工作能力。在去年舉辦組織人事的基礎上，今年將政工例會制度化，達到了以會代訓、增強交流、提高水平的目的。

工作中，我始終注重調研，理清思路，明確重點，狠抓落實。注意講究工作方法，充分調動處室同志或參與共事同志的積極性。

上述這些工作及成績來自于全處同志的共同努力和團結奮斗、拼搏，離不開全委同志及國資系統領導和同志們的支持配合，我個人只是發揮了一些有限的作用。在此我對同志們表示真誠的感謝。

三、提升影響力，注重作風形象

工作作風體現了一個人的工作風格，影響著單位的風氣，關系著黨風、政風的好壞。歷史告訴我們，成也作風、敗也作風。我長期從事組織人事工作，深知組織人事工作無小事，始終注意工作作風的改進。一年來，我努力做到“三實”、“三嚴”、“二能”，即“說實話、干實事、講實效”，“嚴格、嚴謹、嚴密”，“能吃苦、能耐勞”，努力做到以良好的工作作風帶動良好的政風，以良好的工作作風樹立良好的形象，以良好的工作作風爭取一流的工作業績。

（一）注重調研，摸清底細。認真參加“樹新形象、創新業績”主題實踐活動。一年來，我重點走訪了一些組織建設、班子建設中存在某些薄弱環節的國有企業，了解掌握企業班子配置現狀，班子建設的重點、難點、熱點問題以及企業目前發展中存在的主要困難，積極幫助企業解決問題，并向黨委、委領導匯報有關情況，為黨委決策提供參考。

（二）謙虛民主，嚴謹扎實。工作中注意聽取他人、基層、領導、同事意見，考慮問題盡量做到周密、細致和超前，遇事盡量往最壞打算、最好的努力。尤其是幾個板塊人事方案形成過程中，我都能認真聽取他人意見，統籌考慮、精心設計，形成最優方案供領導參考。

（三）公道正派，把握原則。組織人事工作既需要保密，但也要貫徹民主透明，因此在把握上我努力做到能盡早、盡快、盡量大的公開，只有公開才能公平，只有公開、公平才能公正。考察工作中的每個環節，始終注意主動接受各方面的監督。

（四）吃苦耐勞，任勞任怨。2011有多項工作是計劃外安排的，而且量大、面廣，我對自身的要求又比較高，幾項工作又往往交叉在一起，為了保證工作質量，我經常是挑燈夜戰，一年下來體質明顯下降。

（五）處事果斷，注重效率。組織人事工作既是一項業務工作，又是一項思想政治工作，平常辦公室來人頻繁，在繁忙的工作中，我注意講究方法，清思路、抓重點，學會彈鋼琴，注意辦事效率，辦事比較果斷、干脆，辦事效率明顯提高。

四、提升自制力，注重廉潔自律

廉政是做人的起碼道德，更是黨員、干部最基本的要求。我深知“公生明、廉生威”的道理。在個人修養方面，重視人生觀、世界觀、價值觀的改造，認真學習黨紀、黨規，使自己依章按規辦事，做到警鐘長鳴。在思想上筑起拒腐防變的牢固防線。在人際交往方面，嚴格把握原則與人情的關系，對朋友的來往或人情，注意禮尚往來。在國資委系統人事調整安排過程中，堅持原則，做到按規則議事、秉公辦事、監督干事，不自行其事。重大問題做到及時請示報告，嚴格執行委黨委制定的，不搞“暗箱操作”，不怕得罪人。一年來，我沒有向下屬企業打招呼介紹過基建工程，沒有私下接受影響公務的宴請。在與企業工作接觸過程中，能嚴格要求自己，按照領導干部廉潔從政的有關制度規定規范自己的行為。平時注意管住自己的手、管住自己的腳、管住自己的嘴。努力做到耐得住寂寞，抵得住誘惑。

一年來，盡管自己做了一些工作，也取得了一些成績，但也存在一些不足之處：（一）由于工作量大，時間緊，環節多，工作壓力重，工作標準要求高，有時在工作中還是表現出急躁情緒，有急于求成的現象。（二）工作中具體事務多，有時忙于應付，業務學習時間相對少了些，處室學習沒以前抓得緊，一些工作的質量有待進一步提高。

以上報告不當之處或沒有認識到的問題，請領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真改進。