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半年工作計劃

公司2007年上半年工作總結及下半年工作計劃

2007年是實施“十一五”規劃的第二個年頭，也是貫徹十六屆六中全會精神重要的一年。在上半年，我們按照集團公司總體部署，結合本單位實際情況，深入貫徹“三個代表”重要思想，立足科學發展，著力自主創新，完善體制機制，充分調動了每位干部、黨員和廣大職工的積極性，切實把他們的思想和行動統一到科學發展觀的高度上來，促進公司和諧發展。現將2007年上半年度工作完成情況以及下半年工作計劃作一匯報。

2007年上半年工作回顧

一、主要經濟指標完成情況

1、上半年完成工業產值××萬元，比上年同期增長××;

2、完成產品銷售收入××萬元，比上年同期增長××;

3、完成利稅××萬元。

二、上半年主要工作完成情況

上半年，我們通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。

1、狠抓落實，規范管理再上新臺階。上半年，我們規范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，完善原有的規章制度，以人為本，做到企業各項管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。針對年初制定的任務目標，各部門每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。全面落實預算管理，積極開展資產清查工作，提高了資金的使用效率；認真開展綜合稽查工作，規范了公司經營管理水平；加強人力資源管理，完成了物資中心、管道隊的機構調整和管理人員的調整，提高了各部門的工作效率，員工的工作積極性和創造性不斷提高；公司經理能夠與員工經常性的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開展。

2、大力開展了“誠信服務、文明經營”活動。為了打造誠信型企業，我們大力開展了“誠信服務、文明經營”活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了“誠信服務、文明經營”動員會；以部門為單位組織職工認真學習了《公民道德實施綱要》，以“誠信經營、文明服務”為主題，教育和引導廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務，奉獻社會，進一步增強了廣大干部職工的社會公德意識和服務意識；

3、大力開展了安全月活動。深入貫徹落實集團公司下達的精神,以“安全第一，預防為主”的方針，加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度，切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務，進一步提高了全體干部職工的科學防范意識，確保上半年無一起安全事故發生。在工程施工中，嚴格要求職工遵守操作規程，佩戴安全帽，按要求著工作服。

4、壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統一采購和財務審批一支筆制度的基礎上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復印，能兩面復印的決不一面復印，有效地降低了辦公用品的消耗。同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。

5、黨群建設成效顯著。今年以來，以加強領導班子建設為關鍵，以提高黨員、干部和員工隊伍素質為重點，以深化文明創建為抓手，全面加強和改進公司黨支部的建設和精神文明建設，為實現公司年度奮斗目標、構建和諧企業提供堅強的思想保證、組織保證和動力支持。

①、是切實加強思想建設。深入開展“學黨章”和社會主義榮辱觀主題教育，大力開展“八榮八恥”教育，進一步深化“黨員責任區”活動，黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力不斷提高。

②、著力抓好組織建設，切實做好黨員發展工作，上半年發展入黨積極分子1名。

③、注重抓好作風建設，保證了黨員、中層干部作風建設的有效性、規范性和長期性。

④、扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預防腐敗，深入推進黨風廉政建設責任制。

⑤、堅持以人為本，加強精神文明建設。繼續開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育，著力提升文明創建工作水平，為企業營造了良好的社會環境。

二、經驗以及存在的問題

上半年，通過全體職工的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：

1、雖然時間過半，但任務未過半，還需進一步加大工作力度。

2、規范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發展。

3、個別同志工作的主動性、創造性還不強，還需進一步加強思想政治教育。

4、職工隊伍的整體素質與公司發展的要求還不適應，尚需加大職工培訓力度。

2007年下半年工作計劃

下半年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發展，再創供水企業新輝煌。下半年重點工作如下：

1、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務目標。各部門都要進一步提高任務緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務于責任目標，把任務細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。

2、完善各項基本制度。細化內部管理，提高員工的工作效率，建立“以工作目標為基礎，以工作表現為輔助”的考核系統。繼續完善公司的規章制度和各項工作的程序，形成制度化、規范化的內部管理體系。

3、加大職工培訓力度。強化對員工的技能培訓、素質教育和思想政治工作，提高員工的自身修養，要以改革為動力，以創新為主線，進一步加大人才資源開發力度，加強人才隊伍建設，為公司發展提供強有力的人才后盾。

4、繼續抓好安全工作。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發生。

5、繼續抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂，特別是我們服務行業，更應注重先進的企業文化，所帶來的經濟效益。下半年我們在精神文明建設方面重點做好以下幾方面工作：①、要加快政治學習，努力提高政治素質修養，堅持做到以科學的理論武裝頭腦，不斷提高學習“三個代表”重要思想和落實“三個代表”重要思想的自覺性；②要加強道德教育，重點加強職業道德教育，大力推廣服務禮貌用語，大力倡導以德興企，以廠為家，愛崗敬業的優良傳統；③要利用節假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過抓精神文明建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。

回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成而努力奮斗。