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2011年，廣電局自覺融入和主動服務全趕超發(fā)展大局，緊緊圍繞委政府重大戰(zhàn)略部署和工作安排，廣播影視宣傳、事業(yè)建設、行業(yè)管理和產業(yè)發(fā)展都取得了新的成效，具體體現在以下“六個抓”：

1、抓創(chuàng)優(yōu)，開展了兩項活動

一是在全廣電系統持續(xù)開展了以“樹廣電人新形象，樹廣電行業(yè)新風”和“上班前想一想，我今天應該做什么；下班后問一問，我今天做成了什么”為主要內容的“兩樹”、“兩問”活動，在此基礎上，評選全廣電“十佳工作者”，舉辦全十佳廣電工作者表彰暨先進事跡報告會，在全系統營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，樹立了正氣。

二是在電視臺、電臺、廣播電視報堅持開展評優(yōu)稿活動。每月開展一次廣播電視優(yōu)秀稿件評選，評選結果在局政務公開欄、《廣電信息》公開，年底匯編成書，激發(fā)了新聞工作者搶第一時間，趕第一現場，創(chuàng)一流業(yè)績的工作熱情，提高了廣播電視新聞工作者的業(yè)務水平，提升了宣傳質量。

2、抓宣傳，打了兩場硬仗

一是圍繞抗洪搶險，打了一場宣傳硬仗。在2011年6月的抗洪救災關鍵時期，全廣電系統干部職工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的頑強作風，與中央電視臺和電視臺等上級臺積極合作，在中央臺和省臺播發(fā)各類抗洪救災宣傳稿件500多篇，每天為中央臺綜合頻道、新聞頻道、經濟頻道、海外頻道、英語頻道做直播20多場（次），電視臺打破常規(guī)，及時調整節(jié)目安排，實現了特殊時期的新聞滾動播出，推出系列新聞和特別節(jié)目，為全抗洪救災勝利營造了良好的內外輿論環(huán)境，發(fā)揮了團結、鼓勁的作用。

二是圍繞委、政府的中心工作，打了一場主題報道硬仗。精心策劃，聚焦“主攻兩區(qū)、建設兩城、項目帶動”，“打好五大攻堅戰(zhàn)、實施四大工程”，“趕超發(fā)展、提速進位、爭創(chuàng)一流”和“兩抓、兩化、兩轉變”，推出了一系列的專欄、專題、專訪，電視新聞聯播全年播出新聞稿4945條，為全的中心工作營造了濃厚輿論氛圍。

2011年電視上《衛(wèi)視新聞聯播》596條，其中頭條38條，上中央臺聯播22條，創(chuàng)歷史最好水平。

3、抓發(fā)展，推進了兩大工程

一是推進了廣播電視“村村通”工程。當年完成1299個點的村村通建設任務，電視綜合人口覆蓋率達到98.77%，廣播綜合人口覆蓋率達到97.5%。全面完成了“十一五”期間國家和省下達的村村通建設任務，被評為全國廣播電視“村村通”工作先進單位，獲得國家發(fā)改委、國家廣電總局的表彰。

二是推進了農村電影放映工程。全十二個縣區(qū)的近千名農村放映員，頂寒風，冒酷暑，進村入組放映農村電影28545場，達到了每村“一月放映一場電影”的要求，超額完成了省局和政府下達的民生工程任務。為7個縣爭取到了上級支持的電影放映車各一輛。

4、抓保障，確保了兩大安全

一是健全宣傳管理制度，確保了宣傳導向的安全。視導向為生命，把導向安全的要求全面落實到包括廣告在內的所有宣傳工作中，特別是對新聞導向安全的管理，通過建立健全新聞三級審稿制度，重要稿件局臺領導親自把關，確保了宣傳導向安全。

二是加強設備更新改造和技術技能演練，確保了播出安全。708臺增加了一套衛(wèi)星信號接收設施，解決了衛(wèi)星節(jié)目信號的接收問題，提高了節(jié)目安全播出保障水平；廣電網絡分公司及各縣區(qū)分公司堅持重點播出時段領導帶班值班制度，成立巡線小組，加強了干線和城網巡視管理，確保了安全播出。通過層層選拔和競賽，708臺代表隊獲得2011年國家廣電總局廣播電視技能競賽二等獎，為全省廣電系統爭得了榮譽。

5、抓機遇，啟動了兩件實事

一是傳媒中心工程前期工作進展順利。爭取到政府對傳媒中心項目建設的支持，明確為BT建設模式，目前完成了土地征用、規(guī)劃選址、立項和設計招標工作。

二是831臺搬遷重建工程前期準備工作有序開展。自覺服從服務大局，配合全舊城改造工程，將831臺搬遷出城區(qū)，另外擇址重建。

6、抓效能，全面完成委政府交辦的各項工作任務

一是全面完成招商引資任務。其中，團隊完成一個三億元的項目，單位引進一個固投5000萬元以上的項目，引進資金1905萬元（含老項目進資）。

二是全面完成災后有線電視網絡的恢復和重建任務。組織有線電視專業(yè)維修小分隊進村入戶，及時修復了臨川唱凱水淹區(qū)近10萬戶有線電視線路。縣網絡分公司及時抽調精干力量全力修復了省干線網絡、二級干線城鄉(xiāng)網，為全省有線電視安全播出作出了貢獻，特別是在災情嚴重的資溪縣，上百根水泥桿倒塌，光纜沖斷，50%的用戶無法收看電視節(jié)目，該縣分公司工程人員步行到災情點搶修桿路故障，日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，通過艱苦奮戰(zhàn)，在較短時間修復了桿路故障，保證了廣大用戶正常收看電視節(jié)目的需要。

三是爭資金爭項目完成1019.5萬元。其中：國家財政補助文化傳媒和體育事業(yè)發(fā)展專項資金180萬元，國家財政補助洪災損失專項資金50萬元，國家廣電總局“村村通”項目資金（設備）649.5萬元，國家廣電總局無線覆蓋項目運行維護經費140萬元。

新的一年，廣電局將著力抓好以下七個方面的工作，以“趕超發(fā)展，提速進位，爭創(chuàng)一流”為總目標，樹立“敢爭第一，勇創(chuàng)一流”的雄心壯志，在新的起點上奮力實現我廣播影視事業(yè)發(fā)展的新跨越，重點從以下七個方面著力：

1、著力提高宣傳質量。組織實施好精品創(chuàng)優(yōu)工程，評選年度廣播電視獎、廣播電視“六個一”優(yōu)秀作品獎，積極組織優(yōu)秀作品參評全省廣播電視獎。強化宣傳管理，每月對電視臺和廣播電臺當月上稿情況和各縣（區(qū)）臺在兩臺用稿情況的考核通報；對電視臺、電臺、廣電報社每月評優(yōu)結果進行督查和通報。

2、著力推進新一輪廣播電視“村村通”工程。“十二五”時期全規(guī)劃建設20戶以下“村村通”建設點1232個，其中2011年要完成265個。

3、著力推進農村電影放映工程。圍繞一村一月放一場電影的目標，今年要完成農村電影放映任務28540場，并逐步創(chuàng)造條件建設農村電影固定放映場所。

4、著力推進有線電視數字化整體轉換工程。縣區(qū)網絡分公司要加快基礎建設，加快城網改造，努力完成城區(qū)有線電視從模擬向數字化的整體轉換。

5、著力辦好兩件實事。一是著力推進傳媒中心項目建設，在前期工作的基礎上，加緊與投資商的洽談、簽約，力爭雨季過后開工建設；二是著力推進831臺搬遷重建工程，力爭早日開工建設。

6、著力推進事業(yè)單位內部運行機制改革。以崗位設置管理為契機，建立覆蓋編內人員、聘用人員的全員人力資源管理的規(guī)范化、制度化。通過內部運行機制的改革創(chuàng)新，增強活力、激發(fā)創(chuàng)造力，進一步解放和發(fā)展我廣播影視系統生產力，為出精品、出力作、出人才提供制度保障和支持。

7、著力推進廣電文化產業(yè)發(fā)展。壯大廣播影視廣告、有線電視網絡主業(yè)，提升城電影放映業(yè)的水平，力爭全年產業(yè)收入增長15％以上。