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二○○九年，家私城黨工委、管委會將以黨的十七大三中全會精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，圍繞區委、區府工作中心,從“以繁榮市場為根本點，提速發展為出發點，加強服務為落腳點”三方面協調運作，整合市場資源，拉長家私產業鏈，加大特色經營范圍，加快錯位經營進程，轉型升級，集聚品牌，擴大銷售，有序競爭，進一步樹立家私城整體形象。

一、主要任務

（一）全面完成主要經濟指標。全年市場銷售額預計比去年增長10%，利潤預計比去年增長10%，上繳稅金預計比去年增長5%，完成三產投入8000萬元。

（二）協助昌麗榮邦改造提升。一方面積極與市國土、規劃部門聯系，幫助處理榮邦家居廣場改造過程中碰到的問題。另一方面組織力量，派遣專人及時跟進項目進程，對項目情況實行每周匯報制度，及時全面地掌握項目開展情況，確保昌麗榮邦和紅星美凱龍合作順利進行。

（三）辦好新一屆家展會及首屆春季展銷會。上半年，以首屆春季展銷會為抓手，擴大各家私市場銷售額，進一步活躍家私市場。下半年，總結經驗教訓，創新辦會思路，突出各市場的主體意識，按照市場化運作的方針，精心組織，周密安排，力爭把第七屆家私展覽會辦得更精彩、更成功、更有成效。

（四）啟動家私城管理服務中心前期準備工作。結合項目實際情況，有序啟動家私城管理服務中心前期準備工作，基本完成項目前期的土地、規劃審批手續。

（五）引導企業實施土地性質轉換。制定家私城轉型升級的總體方案，繼續積極爭取相關土地政策，協助配合上級國土、規劃部門做好工業用地變更為商貿用地工作，再啟動1家企業的土地轉換工作。

（六）推進二期項目建設。對二期項目進一步跟蹤服務，按照項目專人負責的辦法，為各在建項目協調解決有關規劃、建設、土管等方面的問題，二期項目整體建筑竣工。

（七）抓好星級市場創建工作。按照創建要求，繼續培養有條件的市場參加星級市場創建工作，進一步規范市場建設，提升家私城品位，創建三星級以上市場1家。

二、具體措施

（一）做好“提升”的文章

一是要提升品質。一如既往地進行軟硬件的提升。軟件方面，要結合現代家居市場的特點，著力引進現代化的管理模式，規范市場服務管理，拓寬服務思路，構建人性化的優質服務體系。硬件方面，要進一步引導協調各市場繼續加大基礎設施的改造提升，進一步完善市場周邊的倉儲、物流、餐飲、住宿等系列配套設施。二是要提升品牌。一方面要在市場自我培育的基礎上，拓展思路，借鑒先進家居市場的品牌理念，制定一套適合本地市場品牌成長的培育模式；另一方面，市場要整合自身擁有的品牌產品，發揮品牌集聚優勢，體現品牌的合理性、科學性、均衡性，要努力呈現高、中、低層次的均衡發展。三是提升形象。全力打造家私城的整體形象，進一步擴大輻射半徑，形成富有特色的家居專業市場集聚地，同時，繼續提升市場的個體形象，重視星級市場、誠信市場等各類創建活動，增加市場的軟實力。

（二）做好“轉型”的文章

一是土地性質轉變。家私城開發建設項目均為工業土地，土地用途受限，制約家私城市場的提升發展，管委會要積極爭取上級部門的支持，從保持政策連續性和維護市場穩定的實際出發，制訂有效措施，合理運用政策，協助市場業主開展土地變性工作，成熟一個變更一個。二是市場轉型。家私城現有十大專業家私市場，經營范圍包括家居、家裝、建材、燈具、五金、家居飾品等，但市場間差異化經營不明顯，積極鼓勵市場要拓展經營范圍，結合市場自身優勢，走特色經營之路，形成良好的商業環境。同時，在政策允許的條件下，管委會積極鼓勵缺少優勢、缺少特色的家私市場轉型，發展成為與家私市場配套的營銷、家居裝飾等業態模式。

（三）做好“穩定”的文章

由于受上游房市低迷，居民消費緊縮，周邊家居市場的切割份額等眾多因素影響，自2008年初以來，除少數市場外，家私城各市場的銷售形勢并不理想。一是穩定市場和業主。穩定市場的關鍵在于穩定業主，業主是市場的擁有者和決策者，管委會要積極應對，正確引導，幫助業主樹立發展信心。二是穩定品牌經銷商。家私城已有品牌數千個，現階段，由于經濟不景氣，家私銷售受到沖擊，品牌經銷商存在不同程度的虧損。管委會要引導市場要出臺相關措施，如租費減免、開展形式多樣的推介促銷活動等，制造銷售氛圍，激發品牌經銷商的創業熱情，穩定銷售商隊伍，大家一起共渡難關。

（四）做好“延伸”的文章

一是產業鏈延伸。家私城作為最大的家私零售集散地，要明確發展方向，通過內拓外引，著力延伸家居產業鏈，拓寬經營模式，做強大家居。二是輻射面延伸。家私市場的地域性比較強，為延伸家私城整體的輻射半徑，要加大宣傳推介力度，整合各類資源，通過舉辦展覽會、開展促銷活動等多種形式，擴大家私城的影響力，拓展家私城的銷售半徑。三是網絡化延伸。隨著網絡銷售的日益成熟，電子商務的發展勢必給傳統的銷售形式帶來一定沖擊。必須引導市場正確對待，揚長避短，做大做優傳統賣場的同時，積極拓展電子商務領域，爭取網絡銷售份額。

（五）做好“優化”的文章

一是外部環境進一步優化。家私城發展至今，各項配套設施日益完善。與專業物業公司合作，進一步完善物業管理，優美轄區內環境；抓好市場消防及安全生產工作，層層抓落實，謹防安全事故的發生；與相關部門銜接，營造良好的交通環境，為消費者提供便捷。二是創業環境進一步優化。積極爭取相關政策，出臺有效措施，積極鼓勵市場創業發展。三是服務能力進一步優化。加大管委會自身建設，加強機關內部管理，強化學習，強化服務意識，提高服務水平，積極創建服務型機關、學習型機關。