導(dǎo)語(yǔ)：公務(wù)員管理科工作計(jì)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

2013年，公務(wù)員管理科和事業(yè)單位人事管理科將在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以正確的理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作，進(jìn)一步深化人事制度改革，大膽探索人事人才工作新思路、新方法，努力將各方面工作推上新的臺(tái)階。

一、加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神

以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為總抓手，提高科室人員的思想境界以及認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力。一是利用工作之余，組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，加強(qiáng)黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)和各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)《公務(wù)員法》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》及配套法規(guī)等各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握人事工作政策，結(jié)合自身在業(yè)務(wù)知識(shí)方面存在的不足，有針對(duì)性地反復(fù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。三是加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外重大時(shí)事政治及經(jīng)濟(jì)、科技、法律、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高依法行政水平和工作創(chuàng)新能力。

二、創(chuàng)新方式方法，不斷提升干部管理工作水平

（一）拓寬途徑，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力

1、實(shí)施公務(wù)員招錄和事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則，切實(shí)增強(qiáng)錄用工作的透明度，嚴(yán)把“入口關(guān)”。按照全市有關(guān)要求，根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，繼續(xù)為用人單位招錄公務(wù)員和事業(yè)單位人員，不斷優(yōu)化我區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí)，要及時(shí)總結(jié)，注重完善相關(guān)考試制度，為今后的招考工作奠定基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真做好人員調(diào)配工作。按照編制情況，本著以工作需要為主，注重干部發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的原則，在服從區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，為我區(qū)調(diào)入調(diào)出人員辦理調(diào)配手續(xù)。根據(jù)調(diào)入人員特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)，安排相關(guān)職位，使其能夠迅速適應(yīng)崗位，開(kāi)展各項(xiàng)工作。

3、建立健全內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。一是除正常任免晉升外，借鑒其他區(qū)（縣）做法，在全區(qū)范圍內(nèi)推行公開(kāi)選拔科級(jí)干部考試，讓一些年輕人通過(guò)考試走上科級(jí)崗位，得到鍛煉；二是試行科級(jí)干部任職資格考試，即在任職之前，對(duì)擬任人員的整體素質(zhì)進(jìn)行考核；三是在有條件的單位中推行科級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓?zhuān)拐呦拢源颂岣呶覅^(qū)科級(jí)干部隊(duì)伍整體水平。

（二）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步深化干部人事制度改革

1、規(guī)范科級(jí)干部任免工作程序。科級(jí)干部任免是人事工作的重頭戲。對(duì)于各部門(mén)、基層單位申報(bào)的干部任免，要進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)不符合任免條件的人員提出任免建議，方便基層及時(shí)調(diào)整；在任免審核中，要嚴(yán)格把握政策界限，嚴(yán)格審核擬任免人員的身份、學(xué)歷、任職時(shí)間等關(guān)鍵信息，充分體現(xiàn)干部任免的嚴(yán)肅性；要及時(shí)向申報(bào)單位反饋局黨組研究情況，組織民主測(cè)評(píng)和公示，使干部任免工作進(jìn)一步公開(kāi)、公正、規(guī)范、透明。完善考察程序，實(shí)地考核任職人員的德、能、勤、儉、績(jī)，其中任何一項(xiàng)不符合條件或群眾評(píng)價(jià)不高的一票否決。

2、加強(qiáng)對(duì)干部全面考核。開(kāi)展平時(shí)考核工作，年初，制訂了《市區(qū)平時(shí)考核實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，今年將在全區(qū)范圍內(nèi)推行此項(xiàng)工作。通過(guò)實(shí)施平時(shí)考核，加強(qiáng)對(duì)干部日常工作情況的管理和監(jiān)督，激發(fā)干部工作積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，與年度考核相結(jié)合，把平時(shí)考核結(jié)果作為衡量干部日常工作表現(xiàn)的重要內(nèi)容，作為年度考核確定等次的基礎(chǔ)。將考核結(jié)果作為干部職務(wù)晉升、競(jìng)爭(zhēng)上崗、獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒等方面工作的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“激勵(lì)個(gè)人，帶動(dòng)隊(duì)伍，提升素質(zhì)”一考多用的目的。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

干部的能力素質(zhì)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定力量，只有不斷加強(qiáng)干部素質(zhì)能力建設(shè)，才能緩解當(dāng)前編制緊張、優(yōu)秀人才絕對(duì)數(shù)量不足等一系列瓶頸問(wèn)題。開(kāi)展科級(jí)干部培訓(xùn)，今年制定出長(zhǎng)期科級(jí)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，每年確定重點(diǎn)，集中推進(jìn)，爭(zhēng)取在2-3年的時(shí)間內(nèi)對(duì)科級(jí)干部輪訓(xùn)一遍。同時(shí)開(kāi)展科級(jí)干部任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn)、新進(jìn)人員培訓(xùn)等各種培訓(xùn)，采取靈活多樣方式方法，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性和實(shí)效性。

三、綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)其他工作全面發(fā)展

1.加強(qiáng)出國(guó)（境）人員管理，嚴(yán)格把好審批關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家工作人員因私事出國(guó)(境)管理的暫行辦法》，規(guī)范因私出國(guó)（境）的審批權(quán)限及程序。出國(guó)政審既堅(jiān)持原則，嚴(yán)格程序，又熱情周到，及時(shí)服務(wù)。

2.加強(qiáng)干部檔案管理。2012年，我們對(duì)所管理的2400余卷人事檔案進(jìn)行了大規(guī)模整理，并迎接了市委組織部的檢查督導(dǎo)。市委組織部對(duì)我局的人事檔案管理工作給與了充分肯定，并指出了不足，為下一步改進(jìn)和提高檔案管理工作指明了方向。今年，我們將按照既定的計(jì)劃和進(jìn)度，進(jìn)行二次審核，并將全部檔案裝訂成盒。

3、做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員信息維護(hù)管理。定期對(duì)全區(qū)人員信息進(jìn)行更新維護(hù)，確保能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的為干部人事工作服務(wù)。將科級(jí)干部任免與人員信息維護(hù)進(jìn)一步結(jié)合，以便迅速得到干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、基本情況等所需數(shù)據(jù)。

4、積極做好調(diào)研、信息上報(bào)工作。在開(kāi)展工作的同時(shí)要注重提高寫(xiě)作能力，及時(shí)對(duì)工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研分析，做好信息宣傳工作。