管理局工作總結(jié)與工作計(jì)劃
時(shí)間:2022-01-18 09:42:41
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2013年我們緊緊圍繞市委、市政府中心工作,牢牢把握“管理是基礎(chǔ)、保障是目標(biāo)、服務(wù)是核心”的職責(zé)要求,以年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)為抓手,以提高保障服務(wù)水平為目的,全力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。經(jīng)過一年的努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、狠抓落實(shí),重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成
(一)市直機(jī)關(guān)辦公用房監(jiān)督管理工作取得顯著成效。作為市政府的后勤管理部門,我局負(fù)責(zé)市直行政事業(yè)單位辦公用房及其相應(yīng)土地的統(tǒng)一集中管理。自今年中央下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后。我局先后兩次對(duì)市直各單位的現(xiàn)有辦公用房進(jìn)行調(diào)查摸底,進(jìn)一步加大對(duì)市直機(jī)關(guān)辦公用房的監(jiān)督管理力度,10月中旬,根據(jù)市停清辦的安排部署,由我局牽頭對(duì)260余個(gè)市直單位開展了停止新建樓堂館所及辦公用房清理的督查驗(yàn)收工作,到11月底驗(yàn)收工作初步完成,共清查市直機(jī)關(guān)各單位辦公用房總面積為248920m2,共騰退辦公用房32795m2,占辦公用房總面積的13.2%。存在復(fù)雜問題的單位12個(gè),建筑面積95645m2。此外我局還根據(jù)市停清領(lǐng)導(dǎo)組的安排,起草了《市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法(討論稿)》。在做好辦公用房管理的同時(shí),我局還進(jìn)一步加大對(duì)市直機(jī)關(guān)自用土地的監(jiān)督管理力度,堅(jiān)決遏制在舊城區(qū)新建樓堂館所,經(jīng)過我局的努力,全年沒有發(fā)生一起在原有建筑基礎(chǔ)上違規(guī)新建擴(kuò)建辦公用房。
(二)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》貫徹落實(shí)穩(wěn)步前進(jìn)。今年我局把《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》的貫徹落實(shí)作為全局工作的重中之重,組織開展了為期一周的科級(jí)以上干部“學(xué)習(xí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展”為主題的集中學(xué)習(xí)討論活動(dòng),各科室、下屬單位組織開展了一個(gè)月的《條例》學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。此外我局還按照《條例》規(guī)定,重新梳理完善局機(jī)關(guān)的《制度匯編》,細(xì)化有關(guān)定額和標(biāo)準(zhǔn),制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)以及機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的管理使用。力求做到用《條例》來規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)工作,提高管理、保障、服務(wù)水平。
(三)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不斷加大。今年我們?cè)诶^續(xù)完善全市能源消耗統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)和做好節(jié)能產(chǎn)品推廣的同時(shí),重點(diǎn)做了以下工作:一是全力完成示范單位創(chuàng)建工作,今年我們重點(diǎn)抓了交城高級(jí)中學(xué)、柳林縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局三家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作,現(xiàn)柳林縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局已順利通過驗(yàn)收。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高節(jié)能意識(shí),在6月17日首個(gè)“全國低碳日”來臨之際,我局在市委大院開展了“綠色出行----我們?cè)谛袆?dòng)”簽名儀式,通過橫幅、展板、宣傳畫、宣傳手冊(cè)等多種載體展開宣傳教育,營造了濃厚的節(jié)能宣傳氛圍。三是推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造。我局已正式啟動(dòng)了市直新華小區(qū)既有建筑節(jié)能改造工程,改造面積達(dá)3.6萬平米,目前已完成三分之一,預(yù)計(jì)明年六月份全部完工。四是加強(qiáng)節(jié)能業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年我們組織了四位節(jié)能工作業(yè)務(wù)骨干參加了網(wǎng)絡(luò)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理培訓(xùn)和公共機(jī)構(gòu)名錄庫建設(shè)培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn),提高了節(jié)能工作專業(yè)素質(zhì),目前我局已建立了覆蓋市直148個(gè)單位和13個(gè)縣(市、區(qū))的節(jié)能信息網(wǎng)絡(luò),完成了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能名錄庫建設(shè)工作。經(jīng)過一年的努力,2013年我市公共機(jī)構(gòu)的人均綜合能耗同比下降了6.8%,人均用水、用電分別下降了2.5%、2.8%,公務(wù)用車車均百公里油耗在2012年的基數(shù)上,實(shí)現(xiàn)節(jié)油4%以上,辦公耗材在2012年基數(shù)上節(jié)約5%以上,基本完成2013年的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),在做好節(jié)能工作的同時(shí),今年四月份我們還在機(jī)關(guān)正式啟動(dòng)了機(jī)關(guān)廢舊商品回收利用處置體系建設(shè)工作,在機(jī)關(guān)各樓層設(shè)置了廢舊商品回收點(diǎn),由局機(jī)關(guān)青年志愿者專人負(fù)責(zé)回收,以此來培養(yǎng)干部職工節(jié)約環(huán)保的好習(xí)慣。
(四)餐飲服務(wù)保障能力不斷提高。餐飲服務(wù)是我們服務(wù)市直機(jī)關(guān)干部職工的一個(gè)重要窗口,每天就餐人數(shù)為五、六百人次。通過不斷深化管理體制改革,改善就餐環(huán)境,完善食品安全登記制度等措施,提高了服務(wù)品質(zhì),確保了食品安全,同時(shí)求新、求變,開展多樣化服務(wù),在市直新華小區(qū)、下水家屬院、大院家屬區(qū)等多處開設(shè)饅頭外賣點(diǎn),現(xiàn)在日均饅頭銷售收入1200元。為市直機(jī)關(guān)干部職工提供更便捷、周到的服務(wù),經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
二、強(qiáng)化管理,“管理、保障、服務(wù)”落實(shí)到位
年初,根據(jù)各科室職責(zé)分工,局黨組同各科室簽訂了目標(biāo)任務(wù)書,進(jìn)一步明確了責(zé)任,細(xì)化了管理,通過一年多的努力,收到了預(yù)期的效果。
財(cái)務(wù)管理方面。制定出臺(tái)了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)簽制度,按科室和類型設(shè)置臺(tái)賬,要求報(bào)銷人對(duì)報(bào)銷項(xiàng)目、金額、收款人等信息登記臺(tái)賬。截止十一月底,接收?qǐng)?bào)銷單據(jù)千余筆。根據(jù)預(yù)算的執(zhí)行情況,我們圓滿完成了2012年的決算工作,并被財(cái)政評(píng)為決算工作先進(jìn)單位。
維修服務(wù)方面。前半年我們本著節(jié)儉的原則,安排翻修了辦公樓屋面三棟,為領(lǐng)導(dǎo)粉刷維修辦公室8間,宿舍2套,申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)資金對(duì)大院“三項(xiàng)整治”工程、防洪工程進(jìn)行了維修和改建,投資53.23萬元對(duì)大院東部主供熱管網(wǎng)進(jìn)行了徹底改造,確保冬季供暖正常運(yùn)轉(zhuǎn)。投資26萬元對(duì)常委樓、管理局樓、政研室等樓底供熱、供水管網(wǎng)進(jìn)行了改造。投資22萬元對(duì)政府五層辦公樓、財(cái)政局樓、衛(wèi)生局樓等進(jìn)行了防水處理。投資18.6萬元對(duì)大院供熱管網(wǎng)進(jìn)行了維護(hù)。投資13萬余元重點(diǎn)對(duì)常委樓辦公室等進(jìn)行隔斷、粉刷、裝飾改造。
車輛管理服務(wù)方面。今我們共購置了轎車6輛,全部配備給市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)使用。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)《八項(xiàng)規(guī)定》,進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備和管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行配車單制度和定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度,規(guī)范公務(wù)用車消費(fèi)行為,同時(shí)我們堅(jiān)決制止公車私用,節(jié)假日沒有任務(wù)車輛一律封存。在違規(guī)公務(wù)用車清退活動(dòng)中,我局共有干部職工244參加清退活動(dòng),簽訂244份《個(gè)人報(bào)告承諾書》,配合市四大班子進(jìn)行了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車的清理,共清退封存了公車5輛。
大院交通秩序、消防安全管理方面。今年我們重新規(guī)劃了大院停車位,上班期間嚴(yán)格實(shí)行輪流值班制,專人盯守,加強(qiáng)疏導(dǎo),確保大院交通順暢;更換大院辦公樓內(nèi)滅火設(shè)備,兩次邀請(qǐng)專家對(duì)市委院內(nèi)所有機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),收到了良好的效果。
幼教服務(wù)方面。隨著近年來人們對(duì)學(xué)前教育工作的重視,市直機(jī)關(guān)幼兒園面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和壓力。2013年我們?cè)诖_保高質(zhì)量教學(xué)的同時(shí),狠抓校園安全管理,出臺(tái)安全管理辦法11項(xiàng),開展安全教育周活動(dòng),通過努力,爭取中國銀行分行為校園無償安裝價(jià)值20余萬元的幼兒安全接送系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)了校園安全建設(shè),同時(shí),榮獲全國婦聯(lián)頒發(fā)的《全國婦女創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體》榮譽(yù)稱號(hào)。
門診服務(wù)方面。我局下屬的市直機(jī)關(guān)門診部在過去的一年時(shí)間里,不斷致力于改善醫(yī)療環(huán)境、拓寬服務(wù)領(lǐng)域及提升服務(wù)質(zhì)量,2013年門診部成功申報(bào)并成立了城中區(qū)服務(wù)站。門診部各項(xiàng)工作較去年相比,有了顯著提高,全年共吸納就診病人16500余人次。
汽修服務(wù)方面。2013年汽修中心繼續(xù)2012年良好發(fā)展勢頭,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,繼續(xù)狠抓內(nèi)部管理和技能培訓(xùn)、不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)水平,使中心內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)上升勢頭。
文印服務(wù)方面。完成了對(duì)市委辦公廳文印中心的兼并,在全國上下精簡會(huì)議、文件的不利情況下,及時(shí)改變經(jīng)營模式,苦練內(nèi)功,完成平穩(wěn)過渡,全年經(jīng)營收支基本持平。
三、其他工作有序開展
學(xué)習(xí)方面。近年來,我局始終把學(xué)習(xí)作為重中之重來抓,旨在通過提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)而推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快的開展。全年全局干部職工堅(jiān)持每周二、五集中學(xué)習(xí)、干部在線學(xué)院網(wǎng)上學(xué)習(xí)和自學(xué),先后學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、十八屆三中全會(huì)精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等,黨員干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),記好讀書筆記,科級(jí)以上干部輪流登臺(tái)講課,營造了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
黨建工作方面。我局以貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、反對(duì)“四風(fēng)”等為切入點(diǎn),堅(jiān)持開展主題教育活動(dòng),建立健全基層黨組織建設(shè)和黨員教育的長效工作機(jī)制,不斷深化對(duì)機(jī)關(guān)黨員的理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《黨章》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等提高黨員理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng),黨章基礎(chǔ)知識(shí)測試通過率100%,組織開展了以支部為單位的《黨章》知識(shí)競賽。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞教育是基礎(chǔ),制度是保障,監(jiān)督是關(guān)鍵這條主線,全年圓滿完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的全部工作任務(wù),并形成了黨建工作黨的長效機(jī)制,營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。
機(jī)關(guān)文化建設(shè)方面。為了慶祝中國共產(chǎn)黨92華誕,我局與龍鳳小區(qū)退休老干部聯(lián)合舉辦了以“頌黨恩、謀發(fā)展、促和諧”為主題的聯(lián)歡晚會(huì),同時(shí)還開展了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書法作品展,活動(dòng)中機(jī)關(guān)干部職工展現(xiàn)了積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。通過在局機(jī)關(guān)樓道內(nèi)張貼廉政圖版、廉政名言警句等,機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)卓有成效。
三、面臨的主要困難和問題
(一)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作是國務(wù)院賦予我們機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的一項(xiàng)重要職能,但是由于我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能機(jī)構(gòu)不健全,現(xiàn)在全省只有兩個(gè)市沒有設(shè)立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室,而我市就是其中之一,機(jī)構(gòu)的缺失導(dǎo)致專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺失,各項(xiàng)節(jié)能工作難以開展,致使我市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作發(fā)展滯后。
(二)老舊住宅區(qū)的問題越來越突出,目前已成為我局接訪的主要方面,嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的正常工作,亟需改變管理模式,實(shí)行市場化的物業(yè)管理。
(三)部分職能的缺失,客觀地限制了我們機(jī)關(guān)事務(wù)工作的開展,不能及時(shí)完成上級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),諸如機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理、政府采購、公務(wù)用車管理等。
(四)面臨巨大的改革任務(wù)。《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的出臺(tái),給我局帶來了機(jī)遇,同時(shí)也對(duì)我局的工作提出了挑戰(zhàn),如何深化改革以適應(yīng)新形勢需要,是我們?nèi)稚舷旅媾R的一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。
四、2014年工作計(jì)劃
2014年我們將緊跟時(shí)展適應(yīng)形勢需要,思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、整改、落實(shí)、提高”開展工作,牢固樹立過“緊日子”的思想,以十八大、十八屆三中全會(huì)和中央八項(xiàng)規(guī)定精神為指導(dǎo),緊緊圍繞厲行節(jié)約這個(gè)核心,切實(shí)抓好《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的貫徹落實(shí),努力健全厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的制度體系。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,同時(shí),抓好三個(gè)結(jié)合,即:與開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,與落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定相結(jié)合,學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神相結(jié)合。
(二)繼續(xù)整改。
1.嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,做好新形勢下的財(cái)政預(yù)算編制工作,遵循先有預(yù)算、后又支出的原則,保證預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。
2.繼續(xù)做好我市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,力爭前半年設(shè)立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作機(jī)構(gòu),加大節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能改造項(xiàng)目的推廣力度,啟動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新項(xiàng)目。
3.創(chuàng)新物業(yè)管理模式,不斷提高服務(wù)水平,努力將小區(qū)物業(yè)推向社會(huì)化、市場化;爭取實(shí)現(xiàn)小區(qū)治安管理科學(xué)化、現(xiàn)代化,盡可能配備門衛(wèi)、安裝監(jiān)控、加強(qiáng)進(jìn)出車輛管理,努力做好新形勢下的物業(yè)管理工作。
(三)狠抓落實(shí)。
1.嚴(yán)格按照條例要求,不斷深化公務(wù)用車改革,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,努力適應(yīng)社會(huì)化、市場化改革方向,建立符合國情的新型公務(wù)用車制度。
2.嚴(yán)格按照條例規(guī)定,依法、完整編制采購預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),合理確定采購需求,按照法定程序進(jìn)行采購。
3.依據(jù)條例,嚴(yán)格按照市政府工作部署,爭取完成機(jī)關(guān)房屋和自用土地權(quán)屬登記工作,建立市直機(jī)關(guān)房屋和自用土地的長效管理機(jī)制。爭取實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一維修護(hù)養(yǎng)、統(tǒng)一調(diào)配使用、統(tǒng)一物業(yè)化管理。
(四)不斷提高。
作為市政府后勤工作部門,我們要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升干部職工綜合素養(yǎng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象;努力整改工作中的缺點(diǎn)與不足,齊抓共管,力爭將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,進(jìn)一步提升管理、保障和服務(wù)水平。
總之,2013年我局的各項(xiàng)工作在向“廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的目標(biāo)邁進(jìn)了一步,各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在新的環(huán)境和新形勢下,2014年我們要在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清形勢、吃透政策,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),全局上下齊心協(xié)力,以全新的姿態(tài)去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。