廣播電視臺年度工作計劃
時間:2022-12-29 03:43:21
導語:廣播電視臺年度工作計劃一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
時光荏苒,歲月匆匆,轉眼間2014年已經接近了尾聲,在這一年的時間里,電視臺在上級領導的正確指導、監督下,在全體同仁的大力協作下,嚴格按照年初市委宣傳部和臺黨組的總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行上級工作方針政策,圍繞市委市政府的中心工作,突出重點,狠抓落實,注重實效,取得了一定的成績。下面,根據各部門工作情況,現將電視臺2014年度工作總結如下:
一、新聞宣傳工作方面
(一)把握正確的輿論導向,宣傳工作水平穩步提升
今年以來,電視臺始終堅持以進一步提升宣傳工作水平為工作指導思想,發揮廣播電視傳播的優勢,把握準確真實的輿論導向,加強節目內容的豐富多變,不斷提升節目質量,對時事政治、節目創新等方面有了進一步的提高。
一是扎實有效地開展主題宣傳報道。我臺總編輯室緊緊結合市委、市政府的總體思路和各個階段的工作安排,先后制定、實施了《廣播電視臺“高起點開局確保首季開門紅”宣傳報道計劃》、《廣播電視臺“全民迎全運,齊心建”宣傳報道方案》和《廣播電視臺“走基層、轉作風、改文風”活動方案》,并組織電視、廣播和新聞網完成了“第五屆百姓雷鋒”、“市十一次黨代會”、“2014中國滿族風情國際旅游節”“大酒店主體建筑爆破拆除”、“道路交通安全整治”等多個重大主題宣傳報道任務,向省、市部門提交工作匯報材料共計13份。宣傳工作中,我臺積極發揮主流媒體的輿論引導作用,進一步強化了廣播電視媒體特點,突出了覆蓋面大、影響力強的優勢,服務全市經濟發展大局,使輿論引導水平得到進一步提升。在慶賀建黨90周年的宣傳報道期間,我臺充分發揮了廣播、電視、網絡各自的優勢,利用聲音、圖像、文字,全方位、立體的進行了宣傳報道工作,全面啟動了“紅色系列”廣播節目,為全市人民營造良好的慶祝氛圍。
二是堅持貼近民生,廣播電視節目和網絡新聞同步提升。我臺始終把廣播、電視節目和網絡新聞作為宣傳工作的三大主體,為了讓節目更加貼近民生,我臺積極向各地電視臺取經學習經驗,對節目不斷的進行調整和充實,確保更加符合民眾“口味”。
廣播電視新聞節目在緊緊配合市委、市政府中心工作的基礎上,我臺同時也不斷加強對民生新聞的報道工作,緊緊抓住改善民生這條主線,深入基層了解動態情況,并及時反饋民眾信息,加強了市容市貌整治、菜籃子、走基層等報道工作,并結合開站了溝通零距離》欄目,并邀請市環保局領導,就有關環境改善的熱點民生問題進行了解讀。其中,《菜籃子工程情系民生》這篇報道,記者采取親歷式報道方式,與市民和農民面對面交流,將政府部門的思路、舉措、目標及時傳遞給群眾,合理的引導了廣大市民增強公民意識、公德意識、社會責任意識,為促進經濟社會發展創造了良好的基礎條件。
不斷加強對節目的調整,開辦新專欄,加強對交通信息的及時播報工作。交通廣播圍繞今年的“消費與民生”的主題,開展了為期一周的特別節目:315交廣在行動,并與工商局12315指揮中心聯手推出《12315直播室》。對沈撫大道、西一路、沿濱路東西段等道路改造工程陸續開工,交通廣播進行了跟蹤報道。在大雨降臨時,我臺打破日常節目,開設了直播特別節目“交通廣播風雨同行”,為廣大群眾出行提供了第一手參考信息。同時為了時民眾更加了解交警工作,我臺同時開設了《渾河早報》《車行天下》《歡樂同行》《小喇叭大嘴巴》《交廣資訊》等對象性節目,并聯合交警支隊隆重推出了《與交警同行》的特別節目,直擊交警工作第一現場。為了方便民眾,我臺及時對最新路況、天氣變化、出行參考、交通信息、民生等信息進行了及時播報,讓聽眾朋友在第一時間準確掌握最新動態,成為了不少聽眾朋友出行的首選指南,實用、創新、及時的節目特色,得到了聽眾的認可。
在人手緊、任務重的情況下,我臺始終堅持為民服務的信念,克服各種困難,開設了民生、社會、人物等信息的專題報道,并搶占第一時間,確保大事不漏報。如,《男子輕生公安消防緊急施救》、《七旬老人溺死冰面》、《兩車相撞28名乘客受傷》、《違建房險成彈藥庫》、《為見網友留下終身遺憾》等都在第一時間得到報道。為民眾提供貼近生活的事實,強化了社會版塊的厚重度,吸引了新的收聽、收看群體。
三是豐富文藝活動。我臺創新開辦了《和諧大家庭》,先后在順城、望花、東洲、新撫區等街道社區,被老百姓譽為“人自己的星光大道”。結合市委、市政府及社會各界的活動,舉辦了“巾幗情懷”、“為了母親的微笑”、“全市小學生踐行弟子規展演”、“六一兒童節專場”、“國防教育競賽”、“市直機關慶七一頌歌獻給黨”、“百姓雷鋒頒獎典禮”、“紅詩紅歌唱響”、“市讀書節”、“滿族風情節開幕式”、“第六節全民運動會”、“撫礦十周年大型晚會”等活動。開拍了自己的電視劇,與北京“朝興文化”聯合出品的三集電視劇《相親相愛》成功登陸央視,35集電視劇《先結婚后戀愛》又在廣泛關注中開機,預計明年春節前后將登陸央視及多家衛視。
四是加強網絡新聞力度。我臺結合高速發展的網絡,加強網絡宣傳工作,以專題報道形式強化網絡宣傳作用,除新聞之外,還完成新聞網資訊類信息18000余條。監管新聞網和廣電網的論壇,刪除不良帖子2200余條;審核論壇發帖5100余條。論壇平均每日主題帖子30余條。
(二)真抓實干,腳踏實地,事業建設快速推進
今年以來,我臺不斷加快事業建設的發展步伐,硬件、技術建設水平得到了全面提升。
一是完成硬件設備更新。廣播錄制系統的更新選用了目前國內最安全的錄播系統,主備服務器采用完全并機工作,解決了老系統主備服務器之間的延時備份問題,在硬件上確保了播出安全。其中投入2萬元用于新聞廣播和交通廣播播音話筒更新,使我臺廣播播音用話筒達到了省內領先水平。投資1萬多元用于制作設備的更新,目前我臺廣播主要錄制監聽設備也處于省內領先水平。另外,投入1萬多元用于中控室播控設備的更新,使我臺新聞廣播節目信號傳輸實現雙節點,達到了國家規定3級標準。
二是加強技術建設。不斷加強改善不合理的制作環節,解決節目制作過程中存在的技術問題,技術維管工作在克服人員少、設備老化等具體問題的情況下,做到了合理管理、維修及時、技術保障到位,做到了“工作上讓領導放心,技術、設備、服務上讓同志們滿意”。
(三)積極調整廣告結構,探索開發新的廣告媒體,經營創收穩步增長
在國家對廣告的嚴格管理,廣告經營面臨的形勢日益嚴峻的情況下,我臺結合國家政策,不斷調整廣告結構,充分發揮客戶資源豐富的優勢,搶先和大客戶簽訂合同使自身利益不受損失,同時挖掘廣告市場潛力,開創宣傳創收渠道,開設《第一消費》、《今地產》、《渾河財經》、《我要去旅游》等欄目為廣大客戶提供了優秀的媒介資源,成為眾多商家的熱衷選擇,各欄目總的經營收入份額達600多萬元。并策劃了多起大型活動,吸引客戶增加投資金額,把廣告收入引入到多元化經營的良性軌道上來,并取得了非常好的成效,1至9月份全口徑完成經營收入2060萬元,占全年經營指標的70%。
(四)強化管理,健全完善內部機制
一是加強人事工作。完成了內部改革后續工作,組織了全體員工進行了雙向選擇,完成了全體人員簽訂勞動合同,并對重點崗位人員進行了聘任工作,并對各部門人員建立了技術檔、人事檔案以等建檔工作,同時對各部門月度獎金進行了核對,重點改善了績效考核管理辦法的起草工作。
二是完善規章制度。一方面組織干部職工認真學習和討論,查找影響科學發展的突出問題,針對單位管理和職工中存在的問題,進行學習教育;其次各部門不斷完善健全各項管理制度,規范和約束員工行為;另一方面加強財務管理,搞好增收節支工作,較好的控制臺事業支出,統籌調度經營和事業發展所需資金。截止9月末全臺實現收入5962萬元,完成全年計劃——%,比上年提高——%。事業投入截止10月末1275萬元。其中有線數字電視598萬元,電臺設備改造投入32萬元,電視臺設備投入23萬元,機關老樓、新樓欠款及改造50萬元,廣播劇及電視劇投入560萬元。
三是加強行政后勤管理,提升管理水平。先后制訂了《食堂管理制度》、《物資采購管理制度》、《辦公用品采購及發放管理制度》、《配電中心管理制度》等相關制度。1.認真做好物資物品辦公用品采購工作,采用集體與分散相結合采購方式,我們定期到沈陽批發市場集體集中采購,有效的降低了采購成本;2.日常維修工作,對廣播廣告管理處房屋進行了全面改造和裝修,對榆林發射臺鍋爐進行了更換,解決了冬季取暖問題,對原有老舊鋼窗進行了改造,更換了塑鋼窗,對通往我臺的道路進行拓寬和鋪設瀝青路面,解決了出行難問題;3.加強食堂管理工作,在采購上食堂由以前配送方式改變為主管副處長與食堂相關人員一起到批發市場,貨比三家,節約了成本,提高用餐質量。通過強化管理有效降低了采購成本,全年采購節約近20萬元,對食堂的液化氣罐登記管理,節約近3萬元,做好婚禮工作,全年純收入24萬元,做好節水,節電工作,夏天80平演播室實行定點開關,400平演播室實行申請審批后開放,有效節約了用電。
四是加強目標管理,實行逐級負責制。年初,我臺圍繞工作目標分別召開了各種專題會議研究,形成了許多共識,確定了全年的重點工作。但如何才能真正體現效益,重在工作落實。為此將重點工作化解到部門和個人,并制成了主要工作內容一覽表下發。在工作中堅持逐級負責制,形成了臺長抓整體,分管抓推動,中層抓落實,辦公室抓督查的格局。發現問題通過發催辦通知書的形式來促落實,及時跟進。
五是抓好黨建工作。我臺黨委工作部緊密結合廣播電視工作的實際,牢牢把握關鍵環節,精心組織,扎實推進,通過學習黨章、黨史,學習先進,進一步增強了廣大黨員干部的凝聚力、創新力、執行力,不斷推動各項工作的開展。并結合多種形式、多種樣式進行了工作落實,開展了黨風廉政建設工作,并進行了紀檢監察工作,對全體干部成員及重點崗位成員進行了廉政作風的學習教育,并通過對他們施行監督管理,強化了我臺內部正氣。
六是注重從業人員的學習教育。為提高從業人員業務素質,提高業務水平,我臺積極開展業務技術學習活動,采取定期舉行節目研討會和部門內部評選活動等辦法,使從業人員的素質有了較大提高;同時不斷完善獎罰激勵機制,規范管理,提高積極性和責任感,從而使宣傳質量、服務質量得到明顯提高。
二、工作發現的不足之處
一是廣播電視宣傳報道的手法和表現形式有待進一步提高;二是宣傳報道的廣度和深度不夠全面,對于突發事件的及時性,還存在明顯不足,而報道的材料也缺乏深度和廣度,導致觀看群體局限等情況;三是在專業隊伍建設方面有待進一步加強,面對發展形勢,部分干部職工有的有畏難情緒,有的滿足于“小富即安”,缺乏一種發展意識和攻堅克難的勇氣和銳氣;四是隊伍高尖端人才缺乏,年齡逐漸老化,結構不合理。
三、2015年工作計劃
(一)堅持新聞立臺,進一步提升輿論引導水平
我臺將繼續緊緊圍繞市委、市政府中心工作大局,積極發揮主流新聞媒體的作用,加強節目創造力和策劃能力,提升新聞的可讀性性、權威性和感染力,將我臺打造成為正面主流的輿論引導者。
(二)加強內部建設,促進健康發展
查找制約發展的短板和瓶頸,科學培訓和橫向對比聯系促進成長步伐。按照我臺的長遠規劃和工作部署,我們將繼續加強人員組織培訓,把員工的學習力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著電視臺的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強專業能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標桿,明確趕超目標,通過分析對比先進工作典范找查距,從機制、制度、流程等方面認真查找制約我臺發展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優秀個人學習活動,通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。
(三)創新經營創收理念,開發新的廣告載體
加大廣告結構調整,使廣告比例合理化,積極加強營銷人員培訓工作,積極開發潛在客戶,并結合已完成的全臺呼號、LOGO演繹、頻道呼號的基礎,遵循“CIS”理念,完成晨曲、頻道形象推廣片、版式設計、欄目包裝,以及節目預告系統等系列工作,以此來使頻道定位更加準確,進而擴大我臺的社會影響力,提升美譽度。吸引客戶進行投資,并積極與他們建立友好合作關系,及時制定優惠政策,確保客戶長期合作關系。
(四)加強設備管理維護,確保播報質量
定期對設備、線路進行維護、檢修工作,做到有問題及時處理解決,保障有線電視信號暢通,質量良好,確保廣大群眾收看到高品質畫面的電視節目。
(五)加強黨風建設
強化警示學習,加強領導班子黨風廉政深刻教育,繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,緊密圍繞電視臺中心工作,大力加強思想、組織和作風建設,繼續開展“創先爭優”活動,抓好黨風廉政建設,做好黨員發展工作,注重發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力建設學習型、高素質的黨員干部隊伍,充分調動廣大黨員的工作積極性、主動性和創造性。
面對日趨激烈的行業競爭和瞬息萬變的國際形勢,我臺將繼續推進數字化進程,整合有效資源,并做到順應發展趨勢,不斷的與網絡服務、移動電視等相融合,來實現我臺與其它傳播媒介之間的優勢互補,同時提升地方我臺的品牌效益,更好地滿足地方觀眾的個性化、多樣化、專業化的收視需求。成為輿論引導的一份子,我們將秉承我臺的精神,以及時、準確、正確為第一要務,努力為人民貢獻自己的一份力量。
- 上一篇:城管局副局長述職報告
- 下一篇:變電站綠色施工電力工程論文