導(dǎo)語(yǔ)：縣委年終總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣直部門的大力支持下，鎮(zhèn)直部門和廣大鎮(zhèn)村干部的共同努力下，面對(duì)“不發(fā)展不行，發(fā)展得慢也不行，甚至發(fā)展得比較快而沒有達(dá)到相當(dāng)快的程度也不行”的逼人形勢(shì)，鎮(zhèn)黨委政府以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的奮爭(zhēng)意識(shí)，干事創(chuàng)業(yè)、勇爭(zhēng)一流精神狀態(tài)，務(wù)真求實(shí)、爭(zhēng)先晉位的工作理念，按照科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)施“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”戰(zhàn)略的要求，對(duì)照先進(jìn)找差距，堅(jiān)定信心樹坐標(biāo)，創(chuàng)新思維求發(fā)展，大力實(shí)施“五鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，全面建設(shè)小康社會(huì)。龍華鎮(zhèn)正在步入?yún)f(xié)調(diào)、穩(wěn)定、快速、可持續(xù)發(fā)展的新階段。20**年完成工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到99000萬元，比去年增長(zhǎng)17.8%，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成13000萬元，非農(nóng)產(chǎn)值完成86000萬元，分別比去年增長(zhǎng)11.8%和19.78%，固定資產(chǎn)投資達(dá)到21000萬元，比去年增長(zhǎng)75%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3600元，比上年增收530元。完成稅收7**萬元（其中國(guó)稅485萬元，地稅218萬元），超任務(wù)12.5%，同比增長(zhǎng)25%。主要工作如下：

一、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高基層組織執(zhí)政能力和工作水平

今年以來，我們緊緊圍繞強(qiáng)化黨的執(zhí)政地位，提高黨的執(zhí)政能力，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。一方面狠抓了對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)。一是深刻進(jìn)行宗旨觀念教育。采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、典型現(xiàn)身說法等多種形式，共計(jì)培訓(xùn)黨員干部2800余人次，使鎮(zhèn)村干部牢固樹立勤政為民意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀；二是深入進(jìn)行為“兩后”留什么教育。時(shí)刻用為“兩后”留什么使干部意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，激勵(lì)干部立志圖強(qiáng)，增加發(fā)展的壓力和緊迫感。三是繼續(xù)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想。黨員干部共寫各種體會(huì)文章400多篇，記讀書筆記180多萬字。四是組織群眾本地觀摩、外出參觀、解放思想。先后組織群眾采取本地觀摩外出參觀等靈活多樣的形式，組織鎮(zhèn)村干部和企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理內(nèi)地觀摩2600人次，赴南方發(fā)達(dá)地區(qū)、山東臨沂、慶云和白溝等地參觀近千人次，進(jìn)一步解放了思想，營(yíng)造了良好的發(fā)展氛圍。另一方面積極探索鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍的建設(shè)、管理途徑，建設(shè)素質(zhì)過硬的鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍。具體思路是因村而宜，分類指導(dǎo)，充實(shí)好班子，激勵(lì)中游班子，調(diào)整差班子。一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我們根據(jù)全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，20**年制定了《龍華鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理制度》《龍華鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定一崗雙責(zé)制度》《農(nóng)村干部千分制考核制度》等十八項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)干部的日常行為、工作職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任、各種獎(jiǎng)罰進(jìn)行了明確的規(guī)定，以達(dá)到以制度規(guī)范行為，以制度轉(zhuǎn)變形象，以制度促進(jìn)工作的目的。二是規(guī)范農(nóng)村干部選拔程序。將村干部的標(biāo)準(zhǔn)定位為：民心、能力、境界、精神。看其是否具有聯(lián)系群眾的親和力，一身正氣的感召力，落實(shí)政策的創(chuàng)造力。采取內(nèi)選外連、后備替換、公開競(jìng)爭(zhēng)等多種靈活多樣的形式，真正把那些德才兼?zhèn)洹⒄嫘臑槊竦挠兄救瞬胚x拔到村干部崗位上來。同時(shí)，對(duì)那些不能適應(yīng)形勢(shì)要求，跟不上時(shí)展的班子進(jìn)行堅(jiān)決撤換調(diào)整。今年，我們先后調(diào)整充實(shí)了后勤、中秦、東野莊、姜元、龍華街、南文柯等5個(gè)村的班子，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。三是充分發(fā)揮村兩委、村民代表會(huì)議農(nóng)村各種群團(tuán)、民調(diào)組織的作用，統(tǒng)一思想，樹立正氣。通過村務(wù)公開、民主議政、民主測(cè)評(píng)等活動(dòng)，進(jìn)一步融洽黨群、干群關(guān)系，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。四是大力弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)。教育鎮(zhèn)村干部潛心謀事、精心做事、真心成事，把管理的村莊、單位的事情處理好，在為群眾辦實(shí)事、辦好事，贏得群眾信任中提高執(zhí)政能力。同時(shí)，積極做好發(fā)展新黨員的工作，共發(fā)展黨員35名。以上措施，有效地轉(zhuǎn)變了農(nóng)村干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)，融洽了干群關(guān)系，基層組織建設(shè)和農(nóng)村基層組織的執(zhí)政能力得到明顯提高。

二、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強(qiáng)，農(nóng)民增收步伐加快

今年，政策好、人努力、天幫忙，是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收最快、幅度最大的一年。我們立足農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)這一基本鎮(zhèn)情，充分發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，通過政策引導(dǎo)、措施激勵(lì)、效益示范、典型帶動(dòng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，在群眾大幅增收的同時(shí)，農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)、抗災(zāi)減災(zāi)能力得到顯著加強(qiáng)。

1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。在鎮(zhèn)財(cái)政并不富裕的情況下，出臺(tái)優(yōu)惠政策，群眾每打一眼深機(jī)井，補(bǔ)貼1萬元。從而撬動(dòng)了民間資金，調(diào)動(dòng)群眾改變生產(chǎn)條件的積極性，共投資130余萬元，打深機(jī)井14眼，安裝防滲管道8000多米，擴(kuò)大和改善了灌溉條件，基本消滅了死旱地。

2、農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目基本完成。涉及張東、王莊、東德廂、張西4個(gè)村的2800畝耕地。農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)施工、共修路6條，植樹3萬棵，打深井4眼，按防滲7000米。多次迎接省市縣有關(guān)部門的聯(lián)查驗(yàn)收，得到一致好評(píng)。

3、養(yǎng)豬業(yè)迅速發(fā)展。我們堅(jiān)持以龍頭企業(yè)津龍豬場(chǎng)為依托，充分利用縣委政府鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的優(yōu)惠政策，通過發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖戶壯大存欄規(guī)模。初步建成養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬戶270多戶，購(gòu)進(jìn)優(yōu)良種豬3000多頭，全鎮(zhèn)瘦肉型豬存欄達(dá)到2萬頭，全年出欄8萬頭，形成了以效益為中心，協(xié)議為紐帶，龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖戶雙贏，點(diǎn)多、面廣、后勁充足的發(fā)展局面。

4、探索多種間作模式，大力發(fā)展林產(chǎn)業(yè)。在林產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，堅(jiān)持管護(hù)、新植并重，提高林地種植效益。一是抓管護(hù)，鎮(zhèn)政府出臺(tái)獎(jiǎng)罰措施，各村成立專門管護(hù)隊(duì)伍，樹木保存率達(dá)到98%。二是探索間作模式。為提高2萬畝林地的種植效益，我們鼓勵(lì)發(fā)展多種形式的間作模式，共發(fā)展林木和綠化、美化作物間作100多畝，林地和葫蘆間作50畝，林地養(yǎng)殖實(shí)驗(yàn)基地1個(gè)。三是抓新植。根據(jù)我鎮(zhèn)林業(yè)發(fā)展情況和宜林地現(xiàn)狀，今年將植樹重點(diǎn)放在綠色通道和閑散地、沙荒地及方田林網(wǎng)的補(bǔ)植上，新植樹17萬棵，超額完成了植樹任務(wù)。

三、加大投入力度，突出項(xiàng)目建設(shè)，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略

今年，我們把實(shí)現(xiàn)工業(yè)告速度、高質(zhì)量增長(zhǎng)，建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)作為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。按照“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”的要求，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。突出抓好工業(yè)基地建設(shè)，不斷加大項(xiàng)目跑辦力度和資金協(xié)調(diào)力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得到空前發(fā)展。共為企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金2000萬元，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入81925萬元，實(shí)現(xiàn)增加值27**4萬元，利稅8256萬元，分別比去年增長(zhǎng)32%、35%、40%。在工業(yè)發(fā)展上重點(diǎn)抓了四個(gè)方面：

1、重點(diǎn)企業(yè)技改膨脹。今年，共投資900萬元，對(duì)金利鑄造有限公司、潔綠塑化有限公司、精細(xì)化學(xué)有限公司、榮華沖壓件廠5家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技改和規(guī)模膨脹，其中金利鑄造有限公司、潔綠塑化有限公司技改投入超過600萬元。技改后企業(yè)年增加產(chǎn)值2200萬元，利稅350萬元；

2、集中精力抓新上項(xiàng)目。在去年的基礎(chǔ)上，今年共投資16610萬元，新上項(xiàng)目16個(gè)，其中工業(yè)基地內(nèi)11個(gè)（建成企業(yè)5個(gè)：鑫達(dá)精密鑄造有限公司、長(zhǎng)城通訊設(shè)備有限公司、澳華實(shí)業(yè)有限公司、華鑫鍛造有限公司、恒達(dá)新型耐磨材料有限公司，在建企業(yè)6家：正虹路橋工程有限公司、福廣通訊設(shè)備有限公司、華鑫鍛造有限公司二期、衡水利興橡膠制品有限公司、衡水路橋水電工程橡膠有限公司，魯聯(lián)鐵塔廠），工業(yè)基地外5家（投產(chǎn)3家：景龍?zhí)?yáng)能配件有限公司、明亮密封材料有限公司、馬蘭編制袋，在建2家：國(guó)華精鑄公司、慶華粉業(yè)有限公司），投資1000萬元項(xiàng)目5個(gè)（鑫達(dá)精密制造有限公司、恒達(dá)新型耐磨材料有限公司、長(zhǎng)城通訊設(shè)備有限公司、正虹路橋工程有限公司、慶華粉業(yè)有限公司），500萬元項(xiàng)目6個(gè)（澳華實(shí)業(yè)有限公司、華鑫鍛造有限公司、福廣通訊設(shè)備有限公司、華鑫二期、衡水利興橡膠制品有限公司、魯聯(lián)鐵塔廠）。新項(xiàng)目的上馬投產(chǎn)，不但增加了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量，改善了企業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了發(fā)展后勁，而且為建設(shè)立鎮(zhèn)企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

3、完成工業(yè)基地一期建設(shè)。工業(yè)基地是我鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力建設(shè)的重點(diǎn)工程，對(duì)發(fā)揮企業(yè)的聚集效應(yīng)和規(guī)模效益，提高企業(yè)的知名度和影響力，提升龍華的發(fā)展形象都具有至關(guān)重要的作用。在企業(yè)基地一期建設(shè)上我們一方面抓建成企業(yè)的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，對(duì)新建成的鑫達(dá)精密鑄造有限公司、長(zhǎng)城通訊設(shè)備有限公司、澳華實(shí)業(yè)有限公司、華鑫鍛造有限公司、恒達(dá)新型耐磨材料有限公司5家企業(yè)正在達(dá)產(chǎn)達(dá)效，已經(jīng)完成產(chǎn)值5350萬元，完成利稅800萬元。另一方面抓在建企業(yè)的協(xié)調(diào)督促。對(duì)正在建設(shè)的福廣通訊設(shè)備有限公司、華鑫鍛造有限公司二期工程、利興、魯聯(lián)鐵塔廠等6個(gè)企業(yè)，明確專人督促協(xié)調(diào)投資人加快建設(shè)速度，力爭(zhēng)早投產(chǎn)、早見效。

4、運(yùn)做基地二期工程。在企業(yè)基地的二期運(yùn)做上，我們抓住“五一”前最后的有利時(shí)機(jī)，將工業(yè)基地的二期工程列入省重點(diǎn)項(xiàng)目，目前各種手續(xù)已基本跑辦完畢，二期中的橋、路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)基本完工，基本達(dá)到了企業(yè)建廠標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)對(duì)基地二期工程反映熱烈，已有4家企業(yè)報(bào)名入基地建廠。

四、多措并舉，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，大力打造商貿(mào)品牌，建設(shè)商貿(mào)重鎮(zhèn)

商貿(mào)較為發(fā)達(dá)是龍華的特色和優(yōu)勢(shì)，建成商貿(mào)重鎮(zhèn)是鎮(zhèn)黨委政府的既定發(fā)展戰(zhàn)略之一。為進(jìn)一步促進(jìn)龍華商貿(mào)流通業(yè)的規(guī)范、發(fā)展，創(chuàng)建商貿(mào)品牌，建成商貿(mào)重鎮(zhèn)大鎮(zhèn)，為“民進(jìn)城”提供載體，鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行了多方運(yùn)做，收到了積極的效果，共新增商貿(mào)戶150多戶。一是解放思想，開闊視野。組織鎮(zhèn)村干部和商貿(mào)戶，先后到山東臨沂、慶云和白溝等商貿(mào)發(fā)達(dá)處參觀學(xué)習(xí)、解放思想，外出參觀人數(shù)達(dá)到1300人。二是多措并舉，繁榮市場(chǎng)。先后4次邀請(qǐng)文藝團(tuán)體、戲曲劇團(tuán)來我鎮(zhèn)演出，舉辦了龍華鎮(zhèn)歷史上首次的春季和秋季兩次商品交易會(huì)，開創(chuàng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年兩次商品交易會(huì)的先河。經(jīng)過精心運(yùn)做，龍華傳統(tǒng)的集日由逢五排十，十天兩集，發(fā)展為逢五排十和三八，十天四集。座商戶增加130戶，游商戶增加200戶，年度交易額增加1000萬元。同時(shí)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，嚴(yán)格執(zhí)行縣委政府為促進(jìn)龍華商貿(mào)繁榮制定的優(yōu)惠政策，創(chuàng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮起到積極的推動(dòng)作用。三是加強(qiáng)原有市場(chǎng)的管理，創(chuàng)造公平公正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。對(duì)已初具規(guī)模的木材、百貨、家具、建材四大市場(chǎng)，從整頓經(jīng)營(yíng)秩序，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境入手，加大打擊假冒偽劣產(chǎn)品力度，提升市場(chǎng)信譽(yù)和形象，加大打擊地痞流氓、街霸市霸的力度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。商戶的利益得到最大保障，市場(chǎng)交易額明顯增加，四是商貿(mào)市場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)。引進(jìn)外資4500萬元、一期開發(fā)面積80畝，建筑面積44000平方米的龍華商貿(mào)市場(chǎng)于今年4月16日正式運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)已入市場(chǎng)戶達(dá)到130多戶，自行車、日用百貨、裝飾材料、食品和廚房用具五大專業(yè)市場(chǎng)正在逐漸活躍，市場(chǎng)日趨繁榮。

五、拓寬融資渠道，完善城鎮(zhèn)功能，城鎮(zhèn)建設(shè)再上新臺(tái)階

我們把城鎮(zhèn)建設(shè)作為全面建設(shè)小康社會(huì)和推動(dòng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的戰(zhàn)略措施來抓，按照“整體規(guī)劃，分類實(shí)施，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)，快速發(fā)展”的思路，搞好三個(gè)結(jié)合（堅(jiān)持城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，城鎮(zhèn)建設(shè)同培植特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，城鎮(zhèn)建設(shè)同三產(chǎn)繁榮相結(jié)合），正確處理三個(gè)關(guān)系（硬件建設(shè)與軟件建設(shè)、外延發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系），堅(jiān)持跳出城建搞城建，集各種社會(huì)力量辦城建，不斷擴(kuò)展融資渠道，圍繞加強(qiáng)管理、完善功能不斷加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，今年累計(jì)投資485萬元，進(jìn)行各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了2條街道的延伸，鎮(zhèn)區(qū)面積擴(kuò)大到5.2平方公里，鎮(zhèn)區(qū)人口發(fā)展到15000人，城鎮(zhèn)化水平提高到33%。一是抓舊城改造，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。我們針對(duì)舊的基礎(chǔ)設(shè)施老化，部分設(shè)施已經(jīng)不適應(yīng)城鎮(zhèn)規(guī)模發(fā)展的需要的實(shí)際情況，從鎮(zhèn)區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，本著“量入為出、量力而行、好事辦好、群眾滿意”的思路，累計(jì)投資215萬元，重點(diǎn)解決了群眾反映較為強(qiáng)烈的鎮(zhèn)區(qū)排水和街道維修、影響鎮(zhèn)區(qū)形象的便道硬化問題。投資40萬元，對(duì)內(nèi)環(huán)路進(jìn)行了改造加寬；投資35萬元，對(duì)商業(yè)街進(jìn)行了重新罩面，累計(jì)鋪設(shè)路面13000平方米，罩面17500平方米；投資70萬元，對(duì)商業(yè)南街、鄭龍北街、商業(yè)北街、內(nèi)環(huán)中街4條街道的便道進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的硬化和綠化，硬化總長(zhǎng)度12000米，108000平方米；投資70萬元，對(duì)大橋街、中心街、商業(yè)南街、鄭龍北街、政府街、新安街6條街道進(jìn)行了排水管道改造或新鋪設(shè)排水管道，共計(jì)改造管道3800米，鋪設(shè)管道4200米，解決了雨季排水不暢，鎮(zhèn)區(qū)積水的問題。二是抓新城建設(shè)，不斷完善鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)。適度擴(kuò)大鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模，為企業(yè)、商戶搭建更大的發(fā)展平臺(tái)。今年，累計(jì)投資70萬元，進(jìn)行了中心街向東延伸、內(nèi)環(huán)路向東延伸及工業(yè)基地西延路的建設(shè)。共計(jì)鋪設(shè)油面33200平方米，安裝路燈74盞，鋪設(shè)排水管道3100米，植樹1800棵。不但進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)區(qū)的街道建設(shè)結(jié)構(gòu)，而且實(shí)現(xiàn)了**年鎮(zhèn)區(qū)面積擴(kuò)大1平方公里的規(guī)劃。三是抓管理，塑造良好的城鎮(zhèn)建設(shè)形象。我們一方面加強(qiáng)城建自身隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)鎮(zhèn)建委力量，工作人員全部為大中專學(xué)校畢業(yè)的正式干部，下設(shè)“一組三隊(duì)四站”，即：規(guī)劃組、城管隊(duì)、工程隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)、建管站、自來水供水站、有線電視管理站、公交車輛管理站。另一方面充分發(fā)揮城建部門的職能作用，出臺(tái)了《龍華鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)管理辦法》，協(xié)調(diào)工商、公安等職能部門，加強(qiáng)城建監(jiān)察大隊(duì)力量，對(duì)困擾鎮(zhèn)區(qū)多年的交通秩序混亂、沿街門店廣告牌貨物亂堆亂放、環(huán)境贓亂差等頑疾進(jìn)行了大力度的治理，使贓亂差問題得到了有效解決。四是根據(jù)發(fā)展需要，開通鎮(zhèn)區(qū)公交車。引進(jìn)外資30多萬元，購(gòu)買公交車十輛，極大的方便了群眾生活，也成為全縣乃至衡水市第一個(gè)開通鎮(zhèn)區(qū)公交車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

六、社會(huì)事業(yè)及其他工作取得顯著成績(jī)

1、文教、衛(wèi)生工作再出新招。一是繼續(xù)加大管理力度，教學(xué)質(zhì)量明顯提升。今年鎮(zhèn)中學(xué)在全縣中考中名列前茅。二是進(jìn)行鎮(zhèn)兩所中學(xué)合并。投資400多萬元，建設(shè)建筑面積8000多平方米的綜合教學(xué)樓一座，目前主體工程已基本完工，投入使用后，不但實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)一、二中的合并，而且還將成為我縣第一所初中生寄宿的公立學(xué)校。三是完成西部四村聯(lián)小建設(shè)。投資40多萬元，共蓋宿辦教室42間，完成了前孫莊、后孫莊、高莊、楊躲四村聯(lián)小的建設(shè)。四是龍華中心衛(wèi)生院升格為**人民第二醫(yī)院。醫(yī)院的醫(yī)療條件、醫(yī)療水平有了顯著提高。

2、初步完成村村通一期工程。經(jīng)過近2個(gè)月的努力，全鎮(zhèn)原16條鄉(xiāng)級(jí)油面路，共23公里，全部進(jìn)行了罩面或封面，路況明顯改善，群眾出行難的問題得以解決。

3、弱勢(shì)群體救助效果顯著。按照縣委政府的安排，對(duì)全鎮(zhèn)154個(gè)困難家庭進(jìn)行了救助，累計(jì)發(fā)放資金30120元。同時(shí)，投資20多萬元對(duì)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行了建設(shè)和改造，為入院老人安享晚年提供了理想的場(chǎng)所。目前，入院老人達(dá)到55人，比去年增加32人。

4、生態(tài)文明村建設(shè)進(jìn)展順利。投資35萬元，吳莊、張東、東蘇、西蘇、賈呂村5個(gè)村進(jìn)行了生態(tài)文明村建設(shè)。各村根據(jù)創(chuàng)建要求，進(jìn)行了街道硬化、綠化、美化、亮化，對(duì)辦公室進(jìn)行了裝修修繕，建設(shè)了圖書室，吳莊初步達(dá)到了市級(jí)生態(tài)文明村的標(biāo)準(zhǔn)，其他村達(dá)到縣級(jí)生態(tài)文明村的標(biāo)準(zhǔn)。

5、矛盾排查長(zhǎng)抓不懈，穩(wěn)定大局得以保持。通過完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部的責(zé)任心和事業(yè)心；加強(qiáng)法制宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕婂e(cuò)誤觀念；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，及時(shí)解決群眾反映問題；成立信訪穩(wěn)定辦公室，順暢群眾反映問題渠道；加大對(duì)農(nóng)村干部的管理力度，及時(shí)消除各種隱患等有效措施，不但鞏固了穩(wěn)定工作效果，使全鎮(zhèn)逐步步入長(zhǎng)治久安的軌道。全年沒有發(fā)生一起越級(jí)集體訪。

6、精神文明建設(shè)取得實(shí)效。我們以“學(xué)講樹”活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)，開展多種形式的評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，采取群眾喜聞樂見的方式，豐富群眾文化生活。吳莊、龍華街、南橋等7個(gè)村組織了秧歌隊(duì)，逢年過節(jié)到各村巡回表演，彭村、前孫莊等6個(gè)村建成了圖書室，不但豐富了群眾的文化生活，而且以正確的思想意識(shí)占領(lǐng)農(nóng)村思想陣地，精神文明建設(shè)取得實(shí)效。

計(jì)劃生育、衛(wèi)生、民政、政務(wù)公開等各項(xiàng)工作都在去年較好的基礎(chǔ)上取得了新進(jìn)展。

20**年，是我鎮(zhèn)最好的發(fā)展時(shí)期之一。成績(jī)的取得，是上級(jí)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)定不移的貫徹“為民”執(zhí)政理念的結(jié)果，是鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)直部門扎實(shí)工作的結(jié)果，是全鎮(zhèn)干部群眾團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府對(duì)一年來辛勤工作的鎮(zhèn)直部門、廣大農(nóng)村干部以及全鎮(zhèn)5萬人民表示衷心的感謝。成績(jī)的取得，殊為不易，我們應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的看到，我們的工作還有較大差距，進(jìn)一步加快發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨，存在的問題還十分明顯，主要表現(xiàn)為：農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度還不大，產(chǎn)業(yè)化水平還比較低；工業(yè)總量少，企業(yè)規(guī)模小，缺乏真正立鎮(zhèn)富民的項(xiàng)目；財(cái)稅工作增收步伐不大，后備稅源相對(duì)較少；這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。