導(dǎo)語：區(qū)建設(shè)年度工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

以來，桿*街道辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“金融商務(wù)市中、潔凈宜居市中、文明和諧市中”的總體部署和全區(qū)工作大局，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，按照“發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流街道”的總體定位和圍繞一個(gè)目標(biāo)、發(fā)揮兩個(gè)職能、抓住三個(gè)著力點(diǎn)、增強(qiáng)五種意識(shí)、突出五項(xiàng)工作的“一二三五五”工作思路，不斷細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定、優(yōu)化環(huán)境等工作任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。截至10月份，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，部分指標(biāo)已經(jīng)超額完成了全年任務(wù)，部分指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。招商引資工作，共引進(jìn)項(xiàng)目23個(gè),完成市外資金形成固定資產(chǎn)2.8億元，引進(jìn)總資金2.91億元，其中市外資金2.75億元,占年計(jì)劃的120%；安置下崗失業(yè)人員1129名，占全年計(jì)劃的96.67％。社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面完成350人，占全年計(jì)劃的87.5％；計(jì)劃生育工作各項(xiàng)指標(biāo)均在考核范圍以內(nèi)。辦事處榮獲“全國人口和計(jì)劃生育質(zhì)量管理小組活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全市平安建設(shè)先進(jìn)單位”、“全市基層殘疾人工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)市級(jí)以上榮譽(yù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

（一）突出重點(diǎn)，優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)推動(dòng)金融商務(wù)中心區(qū)建設(shè)

轄區(qū)現(xiàn)有銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)38家，大型餐飲住宿服務(wù)業(yè)10家，高中檔商務(wù)寫字樓13座，商務(wù)服務(wù)業(yè)80家，位于金融商務(wù)中心區(qū)“一圈兩線”定位布局的核心和輻射區(qū)域。我們結(jié)合區(qū)里要求，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，從服務(wù)全區(qū)大局出發(fā)，把推動(dòng)金融商務(wù)中心區(qū)建設(shè)作為街道發(fā)展主線，進(jìn)一步完善服務(wù)措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，配套推進(jìn)以金融業(yè)為主的服務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

1.強(qiáng)化責(zé)任，營造良好的招商引資氛圍。積極推進(jìn)“全員招商與專業(yè)招商緊密結(jié)合”，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感；對(duì)目標(biāo)任務(wù)層層量化分解，落實(shí)到部門，明確到個(gè)人，形成“人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有任務(wù)”的責(zé)任機(jī)制，有效促進(jìn)了招商引資工作的深入開展。

2.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拓展招商引資信息渠道。今年，對(duì)轄區(qū)內(nèi)空閑的寫字樓和所有能為項(xiàng)目使用的載體，進(jìn)行了調(diào)查登記，通過與載體所屬單位建立聯(lián)系，形成信息互動(dòng)，資源共享，并及時(shí)更新使用情況。充分利用網(wǎng)上招商信息，為前來咨詢的投資者介紹地區(qū)的投資優(yōu)勢(shì)、載體使用情況，努力擴(kuò)展招商引資的信息渠道。加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系，借助以商招商，擴(kuò)大招商領(lǐng)域。

3.深化服務(wù)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。把加強(qiáng)對(duì)商務(wù)樓宇單位的服務(wù)，促進(jìn)政企深入合作，作為一項(xiàng)重要任務(wù)，組織35家金融單位參加了商務(wù)樓宇高層人員聯(lián)誼會(huì)，及時(shí)征求轄區(qū)商務(wù)樓宇單位的意見和建議。充分利用轄區(qū)金融服務(wù)單位集中的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極聯(lián)系多家社會(huì)信用好、服務(wù)水平高的金融單位，在各社區(qū)定期開展金融服務(wù)活動(dòng)，搭建起金融單位與社區(qū)居民信息交流的平臺(tái)，為金融商務(wù)中心區(qū)的建設(shè)增添活力。全力做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，對(duì)轄區(qū)500余個(gè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，800余家個(gè)體工商戶進(jìn)行了登記，通過普查，進(jìn)一步完善服務(wù)舉措，為企業(yè)提供更加詳實(shí)、周到、人性化服務(wù)。

4.細(xì)化工作，開展綜合治稅工作。按照區(qū)加強(qiáng)出租房屋綜合管理工作會(huì)議精神，成立了出租房屋管理辦公室，配備專門電腦、電話、傳真等辦公設(shè)施，配合稅務(wù)、工商等部門做好征收工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位、個(gè)人房屋出租情況進(jìn)行了逐一排查摸底。截至目前，共登記發(fā)生個(gè)人房屋出租行為業(yè)主242家，登記發(fā)生各種出租給個(gè)體工商戶的業(yè)主450家，復(fù)查繳納房產(chǎn)稅企業(yè)148家。

（二）攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)，提高城市建設(shè)管理水平

桿*街道地處中心城區(qū)，今年承擔(dān)著多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)和環(huán)境整治項(xiàng)目，工作涉及面廣、工程量大、標(biāo)準(zhǔn)高，城市管理任務(wù)十分繁重和艱巨。辦事處視壓力為動(dòng)力，進(jìn)一步理清城市管理工作思路，抓住迎接全運(yùn)會(huì)的契機(jī)，不斷加大環(huán)境綜合整治力度，全面推進(jìn)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極探索城市管理新機(jī)制，努力提高城市管理水平。

1.狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。一是全力做好自由大街棚戶區(qū)改造拆遷工作。詳細(xì)制定工作措施，通過主動(dòng)服務(wù)、上門做思想工作等方式，爭(zhēng)取群眾的理解和支持，加快協(xié)議簽訂進(jìn)度。對(duì)拆遷后期工作中存在的困難和問題，集中精力、重點(diǎn)攻關(guān)，堅(jiān)持一日一調(diào)度，一事一研究，積極協(xié)調(diào)溝通，努力排除一切困難。目前拆遷工作順利進(jìn)行，已完成總拆遷工作量的88%，省委四宿舍個(gè)人產(chǎn)權(quán)、合法承租人選房工作全部順利結(jié)束。二是重點(diǎn)打造經(jīng)八路、民生大街樣板路和緯一路示范路建設(shè)。根據(jù)樣板路整治要求，及時(shí)調(diào)整工作思路，急事急辦、因事設(shè)崗，成立了專項(xiàng)整治小組。與職能部門通力合作，每日一調(diào)度科學(xué)合理安排工期。并通過召開樓組長(zhǎng)會(huì)、居民及業(yè)戶代表會(huì)等形式將整治目的、要求等及時(shí)宣傳告知群眾；整治過程中，多次入戶解釋說明整治任務(wù)，幫助經(jīng)營業(yè)戶尋找新房源，協(xié)助做好搬遷工作；整治之后，辦事處積極幫助居民群眾做好各項(xiàng)善后工作。目前兩條樣板路沿街門頭房拆除、樓體平改坡、墻體美化、民生大街文化墻建設(shè)、廣告牌匾整治及道路硬化管道鋪設(shè)等工作已全部完工，共拆除門頭房3500余平方米，廣告牌匾68塊，約2200平方米；更新花磚、立沿石約1000平方米；完成安裝牌匾基層面積約1350平方米；清理墻體廣告、亂貼亂畫1200余處。緯一路示范路只用半月時(shí)間即全部開工，目前沿街45家門頭房更新改造、12座樓體粉刷、3處節(jié)點(diǎn)部位文化墻建設(shè)及路面重新硬化等工作全部結(jié)束。工程標(biāo)準(zhǔn)之高、進(jìn)度之快得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾充分肯定。三是加快推進(jìn)其他重點(diǎn)工程建設(shè)。進(jìn)一步加大工作力度，做好轄區(qū)三路一橋沿線樓體夜間景觀照明工程，全力推進(jìn)省委、市委等重點(diǎn)區(qū)域窗口部位整治等重點(diǎn)工作。現(xiàn)已粉刷清洗樓體立面近1000平方米。夜景亮化提升改造工程已完成14座樓體。經(jīng)七路沿線集中整治也已按照有關(guān)要求完成89處廣告牌匾改造，約1500平方米。

2.加大力度，積極推進(jìn)環(huán)境綜合整治。按照規(guī)范經(jīng)營為主，取締為輔，對(duì)轄區(qū)勝利大街、樂山小區(qū)、岔路街小區(qū)三個(gè)小區(qū)繼續(xù)進(jìn)行綜合整治。與區(qū)建委聯(lián)合在岔路街小區(qū)開展試點(diǎn)工作，并將由點(diǎn)及面逐漸向轄區(qū)6個(gè)開放式小區(qū)推廣。整治中拆除岔路街道路兩側(cè)鐵皮棚屋及亂搭亂建10處，拆除廣告牌匾22處，拆除大型燈箱廣告8塊，70平方米，重新審批設(shè)立廣告牌匾18塊；對(duì)相關(guān)100家門頭房經(jīng)營業(yè)戶發(fā)放通知，明確要求其一律在店內(nèi)經(jīng)營，違規(guī)將給予相應(yīng)處罰，將原50家水果、蔬菜及百貨經(jīng)營業(yè)戶統(tǒng)一安置在人行道上（盲道內(nèi)）經(jīng)營；加大保潔力度，增設(shè)垃圾收集點(diǎn)，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)所增派保潔員3名，將一日兩掃改變?yōu)殡S時(shí)清掃全天保潔；在小區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾集中點(diǎn)，安放新型環(huán)保垃圾桶6個(gè)，確保生活垃圾不再落地。

3.標(biāo)本兼治，探索建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。在抓好當(dāng)前突出問題的同時(shí)，我們積極探索，制訂出臺(tái)了地區(qū)《長(zhǎng)效管理機(jī)制暫行辦法》，進(jìn)一步明確了地區(qū)城管委的主體作用，按照城市管理重心下移的思路，將城管科、行政執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所等城管機(jī)構(gòu)納入城管委，由辦事處統(tǒng)籌安排，實(shí)施屬地管理。各職能部門在做好職責(zé)范圍內(nèi)管理任務(wù)的同時(shí)，適時(shí)組織聯(lián)合行動(dòng)，集中整治，并按照不同區(qū)域特點(diǎn)，細(xì)化管理措施，努力實(shí)現(xiàn)城市管理由突擊管理向長(zhǎng)效管理轉(zhuǎn)變。在主干道和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置“嚴(yán)禁區(qū)”，在次干道和學(xué)校周邊設(shè)置“嚴(yán)控區(qū)”，在小區(qū)街巷設(shè)置“規(guī)范區(qū)”。堅(jiān)決取締亂搭亂建、亂堆亂放，占道經(jīng)營等現(xiàn)象，不斷提升城區(qū)中心街道的整體品位和輻射帶動(dòng)力。

4.落實(shí)責(zé)任，打造一流數(shù)字城管工作站。今年7月份以來，我們根據(jù)市、區(qū)總體安排，建設(shè)成立了地區(qū)數(shù)字城管工作站，工作站建立后由組長(zhǎng)（城管科科長(zhǎng)擔(dān)任）指揮協(xié)調(diào)，專人負(fù)責(zé)接受和分派案件，兩人全天巡查負(fù)責(zé)案件的具體處置。在工作中突出屬地化管理，本著先解決后協(xié)調(diào)的原則積極開展工作。通過近3個(gè)月的試運(yùn)行，城市管理工作機(jī)制得到了逐步理順，成效逐漸顯現(xiàn)。截至10月底共接受處理案件715條，結(jié)案率一直保持在95%以上，初步完成了城市管理工作由被動(dòng)到主動(dòng)、粗放型到集約型的轉(zhuǎn)變。

（三）以人為本，關(guān)注民生，努力推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)

辦事處適應(yīng)形勢(shì)要求，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，以改善民生為重點(diǎn)，不斷拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，逐步建立功能完善、特色突出、覆蓋全面的社區(qū)服務(wù)體系。

1.拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，提升社區(qū)服務(wù)檔次和水平。一是著力打造社區(qū)特色服務(wù)品牌。以“服務(wù)民生、建設(shè)和諧”為發(fā)展主題，堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、規(guī)范化運(yùn)作，堅(jiān)持在開展特色品牌服務(wù)項(xiàng)目上做文章，在全面深化的基礎(chǔ)上，注重突出重點(diǎn)，以品牌帶項(xiàng)目、以品牌促效益。形成了“稱心家政”、“靚家園物業(yè)”等一系列知名服務(wù)品牌。近兩年，隨著社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展，在不斷做大做強(qiáng)原有品牌的基礎(chǔ)上，我們不斷開闊思路，創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展新的特色品牌服務(wù)品牌。2007年，“放心吧”、“和諧之春藝術(shù)團(tuán)”、“好鄰居”等三個(gè)服務(wù)品牌，榮獲了濟(jì)南市精神文明建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的“泉城精神文明創(chuàng)建活動(dòng)品牌”稱號(hào)。“心雨心理咨詢服務(wù)”是我們今年重點(diǎn)打造的服務(wù)品牌之一，通過與高校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，拓展心理咨詢形式，為更多需要心理援助的社區(qū)居民提供更加便捷的服務(wù)。20*年3月10日，市中區(qū)心理健康教育基地在我辦正式掛牌成立。二是著力打造“十分鐘生活圈”。本著“資源共享，惠利百姓”的原則，辦事處整合社區(qū)力量，依托信息化建設(shè)，不斷規(guī)范、豐富服務(wù)內(nèi)容，以“三個(gè)一”（一網(wǎng)站、一手冊(cè)、一聯(lián)盟）為抓手，逐步打造“社區(qū)十分鐘生活服務(wù)圈”。打造社區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)“濟(jì)南衣食住行網(wǎng)站”，提高了社區(qū)信息化服務(wù)水平。進(jìn)一步細(xì)化《桿*社區(qū)便民服務(wù)手冊(cè)》，使之成為科學(xué)實(shí)用的便民服務(wù)載體。不斷壯大社區(qū)服務(wù)聯(lián)盟，為企業(yè)和百姓搭建服務(wù)橋梁，開展了“服務(wù)聯(lián)盟進(jìn)社區(qū)”等一系列便民服務(wù)活動(dòng)，提高了社區(qū)服務(wù)的廣度和深度。三是著力打造社區(qū)終身教育體系。投入50萬元對(duì)社區(qū)服務(wù)中心重新進(jìn)行裝修改造，加強(qiáng)社區(qū)教育學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)，購置新的電教器材、桌椅、空調(diào)、微機(jī)等教學(xué)、交通、通訊設(shè)施。針對(duì)不同年齡階段的居民，開辦了法律培訓(xùn)、人口理論、幼兒藝術(shù)、青少年英語、電腦培訓(xùn)、老年人藝術(shù)體育等不同班次的課程，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)教育年齡層次、教育內(nèi)容的全覆蓋，受到了社區(qū)居民的歡迎。四是著力提升計(jì)生服務(wù)工作質(zhì)量。以努力打造地區(qū)“和諧計(jì)生”為目標(biāo)，把以人為本理念落實(shí)到計(jì)劃生育工作中。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育信息化建設(shè)，運(yùn)用育齡婦女信息軟件，及時(shí)做好服務(wù)信息變動(dòng)、審核和反饋，準(zhǔn)確掌握各類信息，轄區(qū)計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)全部完成。進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育力度，完善了QC現(xiàn)代科學(xué)管理辦法，開展了“太陽花”愛心關(guān)懷、“寶寶秀”大賽、QC活動(dòng)成果展示會(huì)等系列活動(dòng)，計(jì)生服務(wù)質(zhì)量得到有效提高。辦事處被評(píng)為全國人口和計(jì)劃生育QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)先進(jìn)單位。

2.完善扶困解難機(jī)制，積極開展弱勢(shì)群體幫扶救助工作

一是社區(qū)保障救助體系日趨完善。針對(duì)轄區(qū)困難家庭多、殘疾人多、失業(yè)人員多的實(shí)際情況，辦事處依托“三大救助”體系和“博愛超市”，逐步完善了救助、幫扶、扶貧等一系列服務(wù)體系。1—9月份，愛心救助超市共發(fā)放救助物品價(jià)值2.7萬元；共計(jì)發(fā)放低保金1174352元，物價(jià)補(bǔ)貼277306元，水價(jià)補(bǔ)貼42670元，提高生活水平補(bǔ)助51450元。春節(jié)期間共計(jì)走訪低保及低保邊緣戶334戶，發(fā)放現(xiàn)金救助67100元，發(fā)放救助物品、煤票、醫(yī)療卡等折合價(jià)值83430元。各類專項(xiàng)救助發(fā)放及時(shí)到位，截止9月份，共發(fā)放臨時(shí)救助15000元；殘聯(lián)救助67700元，住房救助共辦理廉租房補(bǔ)貼70戶，認(rèn)定低收入家庭45戶。辦理大病救助6人26422元,教育救助34人26800元，福彩助學(xué)1人1000元。二是社會(huì)保障工作加快擴(kuò)面。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，與駐地單位建立密切聯(lián)系，不斷拓寬下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)渠道，組織各類技能培訓(xùn)，努力消除“零就業(yè)家庭”。截至10月底，勞動(dòng)保障中心已接收并納入管理企業(yè)退休人員6170名，為就業(yè)困難群體“40-50”人員，提供再就業(yè)援助，安置下崗失業(yè)人員1129名。三是城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作順利完成。從九月份起，在各社區(qū)設(shè)立宣傳臺(tái)、懸掛條幅、張貼發(fā)放宣傳材料、并利用黑板報(bào)、宣傳欄等載體向廣大居民宣傳醫(yī)保政策，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)廣大居民應(yīng)保盡保，共為1776名參保人辦理了信息采集及繳費(fèi)工作。四是抗震救災(zāi)捐贈(zèng)活動(dòng)成效明顯。四川汶川發(fā)生特大地震災(zāi)情，街道黨工委響應(yīng)中央號(hào)召，緊急行動(dòng)起來，通過宣傳橫幅、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站（濟(jì)南衣食住行網(wǎng)）、黑板報(bào)等載體，廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)居民奉獻(xiàn)愛心。在街道和社區(qū)的有力宣傳、有序組織下，整個(gè)轄區(qū)方方面面的力量得到有效動(dòng)員，已募集捐款291746.4元。在“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)中，辦事處共為災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)棉衣、棉被736件，捐款14100元。

3.加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，積極打造特色精品社區(qū)

一是扎實(shí)開展“兩委一站”換屆選舉工作。不斷深化社區(qū)“A”型管理體制改革，率先在在七一小區(qū)社區(qū)黨總支成功進(jìn)行了公推直選試點(diǎn)工作，選出了全省首批“小巷書記”，其余社區(qū)黨總支隨后采取“三推一審兩示一選”的方法，公推直選產(chǎn)生新一屆社區(qū)黨總支班子。7個(gè)社區(qū)黨總支新一屆班子成員平均年齡45.7歲，比上一屆下降7.2歲，大專以上文化水平的22人，年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)層次得到進(jìn)一步優(yōu)化。社區(qū)居委會(huì)換屆選舉全部采取戶代表選舉的方法產(chǎn)生，參選率達(dá)到85%。共選出主任7名、副主任7名、委員21名。社區(qū)服務(wù)站采取公開招聘的形式，經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，新進(jìn)6名工作人員，全部擁有大專以上學(xué)歷，以年輕化的知識(shí)型人才，充實(shí)了社區(qū)服務(wù)站干部隊(duì)伍。二是積極推進(jìn)社區(qū)工作專業(yè)化水平。深入推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作，大膽探索，勇于實(shí)踐，在工作模式、崗位設(shè)置、服務(wù)機(jī)制方面力爭(zhēng)取得突破，探索建立了以政府引導(dǎo)推動(dòng)，高校提供人員和智力支持，社工領(lǐng)銜、各方廣泛參與的社區(qū)工作模式。堅(jiān)持社工試點(diǎn)工作與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，在社區(qū)服務(wù)中心、有關(guān)科室、社區(qū)服務(wù)站三個(gè)層面分層設(shè)立16個(gè)社工崗位，建立了“兩社互動(dòng)”（社區(qū)服務(wù)站—社區(qū)服務(wù)聯(lián)盟）、“兩工聯(lián)動(dòng)”（社工—義工）的服務(wù)工作機(jī)制，大大提升了社區(qū)專業(yè)化服務(wù)水平，同時(shí)社區(qū)工作人員的專業(yè)素質(zhì)明顯提高，辦事處15名同志取得了全國助理社會(huì)工作師的資格證書。三是切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)。以“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)品牌”為主題，開展了特色社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，形成了春元里社區(qū)“藍(lán)馬甲義務(wù)巡邏隊(duì)”、德勝街社區(qū)“鄰里守望”等一批特色活動(dòng)品牌，有力的提升了社區(qū)形象。切實(shí)加強(qiáng)了社區(qū)文化陣地和文藝隊(duì)伍建設(shè)，開展了社區(qū)消夏晚會(huì)、社區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng)，“和諧之春”等17支文藝隊(duì)伍常年活躍在社區(qū)，豐富了社區(qū)居民群眾業(yè)余文化生活。在市、區(qū)舉辦的全民運(yùn)動(dòng)會(huì)上，辦事處都取得了優(yōu)異的成績(jī)。社區(qū)科普大學(xué)，定期舉辦科普知識(shí)講座，倡導(dǎo)健康文明的生活方式。9月份在春元里社區(qū)舉辦了科普宣傳周活動(dòng)，豐富多彩的活動(dòng)促進(jìn)了社區(qū)居民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的意識(shí)，有力推動(dòng)了社區(qū)的精神文明水平。八個(gè)社區(qū)全部跨入市級(jí)文明社區(qū)的行列，辦事處被評(píng)為市級(jí)文明單位。

（四）落實(shí)責(zé)任，防控結(jié)合，著力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定

轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)多、金融部門多、要害部位多，今年的重點(diǎn)工程也多，所以社會(huì)穩(wěn)定方面的壓力相當(dāng)大。我們按照建設(shè)平安市中、和諧市中的要求，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，及時(shí)召開了地區(qū)平安建設(shè)暨政法工作會(huì)議，全力維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定和諧。

1.認(rèn)真做好排查調(diào)處工作。按照上級(jí)的部署和要求，認(rèn)真制定工作預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班、信息報(bào)送、糾紛排查、人員監(jiān)控等項(xiàng)制度的落實(shí)。實(shí)行并嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和人員值班制度。開展矛盾糾紛排查12次，防控重點(diǎn)人員10人，未發(fā)生人員進(jìn)京滋事事件和到省市區(qū)上訪。及時(shí)調(diào)整完善信訪基層工作組織網(wǎng)絡(luò)，建立良好信訪工作基礎(chǔ)。充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，做好信訪隱患、問題的排查上報(bào)、調(diào)處化解工作，1-10月份，共在基層社區(qū)調(diào)處化解各類矛盾糾紛158起，有效地避免了矛盾激化上交。認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)治理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議指示精神，積極開展重復(fù)信訪和非正常上訪專項(xiàng)治理活動(dòng)，做到排查深入全面，工作細(xì)致到位。

2.全力做好奧運(yùn)會(huì)期間維護(hù)穩(wěn)定工作。認(rèn)真貫徹市委、區(qū)委關(guān)于做好奧運(yùn)會(huì)期間穩(wěn)定工作的一系列部署，針對(duì)奧運(yùn)會(huì)舉辦期間的地區(qū)穩(wěn)定工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，以落實(shí)“屬地管理”原則為重點(diǎn)，以預(yù)防和化解社會(huì)矛盾為主線，充實(shí)力量、落實(shí)責(zé)任，制定預(yù)案、注重預(yù)防。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和單位責(zé)任制“兩項(xiàng)責(zé)任制”的落實(shí)，深入開展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“反邪教警示教育進(jìn)社區(qū)”系列活動(dòng)，加大對(duì)練習(xí)人員的幫教工作，開展大范圍的反宣品清繳活動(dòng)，杜絕邪教勢(shì)力在社區(qū)內(nèi)抬頭，有效確保了奧運(yùn)期間地區(qū)的和諧穩(wěn)定。

3.完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。重點(diǎn)開展了服務(wù)性經(jīng)營單位安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患檢查為重點(diǎn)的普查整治工作，召開了由91家單位125位居民參加的“關(guān)愛消防、關(guān)愛生命”的大型消防知識(shí)普及和消防演練活動(dòng)。對(duì)轄區(qū)消防重點(diǎn)單位,以及街道和社區(qū)自有房產(chǎn),進(jìn)行了持續(xù)不斷的檢查,通過反復(fù)差,查反復(fù),消除安全隱患。

（五）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)素質(zhì)，開創(chuàng)黨建工作新局面

今年，黨工委以貫徹落實(shí)黨的*精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育，開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，在全辦上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。黨工委不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度、每周例會(huì)制度，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí)，組織班子成員深入地開展解放思想大討論活動(dòng)，努力提高班子成員的政治理論水平，把整個(gè)班子的思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到上級(jí)決策上來。面對(duì)艱巨的工作任務(wù)，班子成員能夠明確分工，落實(shí)責(zé)任，獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作，保證順利完成今年的工作目標(biāo)任務(wù)。

2．加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高整體工作水平。今年以來，我們利用開展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作這一契機(jī)，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，精心編寫了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》和《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)》，成為全省首批通過ISO9001認(rèn)證審核的辦事處，通過機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，干部隊(duì)伍建設(shè)得到有效加強(qiáng)。利用社區(qū)兩委換屆的契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，辦事處各科室按照自身的工作內(nèi)容，輪流對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，社區(qū)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

3.加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高社區(qū)黨建工作水平。今年上半年，社區(qū)黨總支和社區(qū)居委會(huì)分別采取公推直選和戶代表直選的辦法選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)班子成員。通過換屆選舉，進(jìn)一步完善了社區(qū)“A”型管理體制，加強(qiáng)了黨建“網(wǎng)格化”管理，健全了黨員責(zé)任區(qū)、黨員奉獻(xiàn)日等黨員服務(wù)群眾的組織網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了社區(qū)黨員論壇，暢通了“聽民生、知民情”的渠道，深入打造“好鄰居黨員義工服務(wù)”品牌，通過開展“向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”、“慶祝建黨87周年詩歌朗誦會(huì)”等多種形式的主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過抓典型、樹典型，七一社區(qū)黨總支等一批工作有特色有影響的社區(qū)黨總支受到上級(jí)部門的表彰，其工作經(jīng)驗(yàn)在全國性刊物《社區(qū)黨建》刊發(fā)，黨工委被區(qū)委授予“五好街道黨工委”。

4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建群眾滿意機(jī)關(guān)。嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“兩個(gè)務(wù)必”的要求，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、責(zé)任查究、財(cái)務(wù)政務(wù)公開和群眾監(jiān)督制度，完善廉政工作檔案，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的服務(wù)宗旨意識(shí)，組織機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)省委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見。積極開展“做勤廉表率，促科學(xué)發(fā)展”等加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的主題活動(dòng)，增強(qiáng)廣大黨員干部拒腐防變的能力。

在完成好上述工作的同時(shí)，還較好的完成了財(cái)政統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)僑務(wù)、工青婦、人大聯(lián)絡(luò)、組織人事、人民武裝、后勤保障等工作任務(wù)。但也要看到，在工作的推進(jìn)和落實(shí)上,需進(jìn)一步想問題,抓落實(shí),找規(guī)律；街道各項(xiàng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)還有待于進(jìn)一步研究深化；對(duì)街道的亮點(diǎn)工作和突破性工作需進(jìn)一步探索創(chuàng)新;維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)還相當(dāng)重，發(fā)展環(huán)境還不寬松。這些問題和矛盾的存在，一定在以后的工作中認(rèn)真研究加以解決。

二、2009年工作打算

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，進(jìn)一步解放思想，提升境界，按照辦事處的總體定位和“一二三五五”的工作思路，切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)環(huán)境、城市管理、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)穩(wěn)定、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作，努力推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有新發(fā)展，辦事處各項(xiàng)工作都有新的進(jìn)展。

（一）以服務(wù)金融商務(wù)中心區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。按照區(qū)委區(qū)政府提出的“打造金融商務(wù)中心區(qū)”的工作目標(biāo)，全面落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作部署，進(jìn)一步加大招商引資力度，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步細(xì)化轄區(qū)內(nèi)各類載體資源，充分發(fā)揮轄區(qū)金融商務(wù)資源聚集的優(yōu)勢(shì)，合理進(jìn)行資源配置轉(zhuǎn)換，不斷提升街道經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。以為企業(yè)和投資者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為宗旨，在前期清查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)普查工作和出租房屋管理工作，優(yōu)化轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

（二）以迎接全運(yùn)會(huì)為契機(jī)，全面加強(qiáng)城市管理工作。按照迎全運(yùn)會(huì)城市建設(shè)和環(huán)境整治的工作要求，進(jìn)一步抓好經(jīng)八路、民生大街、緯一路樣板路建設(shè)和重點(diǎn)部位整治，在*年整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，完善工作機(jī)制，確保整治達(dá)到車輛通行順暢，道路兩側(cè)整齊劃一，公共設(shè)施整潔完備的效果。按照市區(qū)的統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好自由大街棚戶區(qū)改造拆遷后續(xù)工作，確保及時(shí)順利開工建設(shè)。利用數(shù)字化城管這一有效途徑，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)居民小區(qū)和背街小巷的執(zhí)法檢查力度，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌發(fā)生根本性改觀。充分發(fā)揮地區(qū)城管委的作用，強(qiáng)化日常化管理，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作監(jiān)督，逐步探索建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，徹底解決臟亂差狀況，逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)市容市貌、人居環(huán)境的全面提升。

（三）以改善民生為目的，扎實(shí)推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。在社區(qū)服務(wù)中心硬件設(shè)施提升改造的基礎(chǔ)上，積極探索公共服務(wù)職能和社會(huì)服務(wù)功能的有效整合，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)體系，構(gòu)建起以履行政府行政職能為重心，發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)、民間組織的力量，合作實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)功能的新型發(fā)展模式。充分利用“一廳八室”社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)救助、勞動(dòng)保障、計(jì)生服務(wù)、醫(yī)療救助等公共服務(wù)，樹立良好的政府形象。進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源，找出空缺的服務(wù)領(lǐng)域，廣借“外力”，推進(jìn)社會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作深入開展，協(xié)調(diào)引進(jìn)相關(guān)單位、項(xiàng)目，培育社會(huì)服務(wù)組織，通過科學(xué)、有效的管理，增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)建立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)工作責(zé)任制，完善社區(qū)服務(wù)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，提高整體運(yùn)作掌控水平。通過實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)聯(lián)盟單位的動(dòng)態(tài)化管理，帶動(dòng)提高成員單位資質(zhì)，使聯(lián)盟單位在質(zhì)量上、數(shù)量上不斷攀升，最大限度的激活“內(nèi)力”。

（四）以維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定為前提，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。明年全運(yùn)會(huì)的召開，對(duì)穩(wěn)定工作提出了更高的要求。面對(duì)新形勢(shì)新要求，辦事處將進(jìn)一步健全完善地區(qū)綜治委例會(huì)、檢查考核、情況通報(bào)、責(zé)任追究、一票否決等項(xiàng)制度，確保使社區(qū)治安綜合治理和平安建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。繼續(xù)強(qiáng)化矛調(diào)、信訪、基層基礎(chǔ)工作三個(gè)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)事件、特殊人員的盯防，確保矛盾糾紛化解在基層、內(nèi)部和萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急工作預(yù)案，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，確保社區(qū)不發(fā)生有重大影響的惡性事件。加強(qiáng)社區(qū)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)深入開展平安辦事處、平安社區(qū)、平安校園、平安單位、平安企業(yè)等基層安全創(chuàng)建活動(dòng)，精心打造一大批“零案社區(qū)”。

（五）以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，著力加強(qiáng)基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)。通過黨工委中心組學(xué)習(xí)、支部討論會(huì)等方式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加深廣大黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，提高廣大黨員干部服務(wù)群眾的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)區(qū)委、區(qū)政府工作部署的學(xué)習(xí)貫徹，使全辦領(lǐng)導(dǎo)干部群眾和社區(qū)干部能夠站在全局的高度，立足于社區(qū)實(shí)際從事各項(xiàng)工作。繼續(xù)深化機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率。進(jìn)一步深化社區(qū)黨建“網(wǎng)格化”管理模式，采取黨員博客、遠(yuǎn)程教育等手段，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。充分發(fā)揮黨員先鋒崗和“好鄰居”黨員義工品牌服務(wù)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。