導(dǎo)語：干部激勵機(jī)制意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了全面、準(zhǔn)確、客觀地考核科級領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績，進(jìn)一步完善干部激勵機(jī)制，引導(dǎo)廣大干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，激發(fā)干部競爭拼搏、勇創(chuàng)一流的工作積極性，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動我縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，特提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以量化考核為主要手段，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,堅持黨管干部、群眾公認(rèn)、分類管理、量化考核的原則，堅持突出重點、簡便易行、鼓勵創(chuàng)新、推動爭先的原則，堅持有獎有罰、正激勵與負(fù)激勵相統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作實績考核辦法，建立主體明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、程序嚴(yán)密、獎罰分明的工作實績考核體系和干部激勵機(jī)制，激發(fā)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干大事業(yè)、求大發(fā)展的內(nèi)動力，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、考核對象

縣委管理的科級及科級以上領(lǐng)導(dǎo)班子；駐臨單位科級領(lǐng)導(dǎo)班子。

三、考核內(nèi)容

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容

1、工作實績：

（1）縣委、縣政府當(dāng)年下達(dá)的重點工作目標(biāo)。

（2）黨的建設(shè)。

（3）黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（4）精神文明建設(shè)。

（5）縣委、縣政府下達(dá)的并列入考核內(nèi)容的其他重要工作。

（6）社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)。

2、公認(rèn)度

主要考核干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及其工作實績的公認(rèn)程度。

3、創(chuàng)新性工作

主要考核通過工作思路、機(jī)制和方法創(chuàng)新，對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)、產(chǎn)生重大推動作用的工作。

（二）縣直單位考核內(nèi)容

1、工作實績：

（1）職能工作和縣委、縣政府當(dāng)年下達(dá)的重點工作目標(biāo)。

（2）黨的建設(shè)。

（3）黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（4）精神文明建設(shè)。

（5）縣委、縣政府下達(dá)的并列入考核內(nèi)容的其他重要工作。

（6）社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)。

2、公認(rèn)度

主要考核干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及其工作實績的公認(rèn)程度。

3、創(chuàng)新性工作

主要考核通過工作思路、機(jī)制和方法創(chuàng)新，對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)、產(chǎn)生重大推動作用的工作。

（三）駐臨單位考核內(nèi)容

1、工作實績：

（1）縣委、縣政府當(dāng)年下達(dá)的重點工作目標(biāo)或職能工作。

（2）黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（3）精神文明建設(shè)。

（4）縣委、縣政府下達(dá)的并列入考核內(nèi)容的其他重要工作。

（5）社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)。

2、公認(rèn)度

主要考核干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及其工作實績的公認(rèn)程度。

3、創(chuàng)新性工作

主要考核通過工作思路、機(jī)制和方法創(chuàng)新，對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)、產(chǎn)生重大推動作用的工作。

四、考核辦法

主要采取平時考核和年終考核相結(jié)合、縣直有關(guān)職能部門專項考核和縣考核辦年終綜合考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評價相結(jié)合、民主測評與社會評議相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)

1、設(shè)工作實績考核綜合獎5名，其中一等獎1名，獎勵人民幣5萬元，二等獎1名，獎勵人民幣3萬元，三等獎3名，各獎勵人民幣1萬元（由縣財政統(tǒng)一支付，具體發(fā)放辦法由獲獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行制定），縣委、縣政府予以通報表彰；當(dāng)年年度考核科級干部定為優(yōu)秀的比例分別為40%、35%、30%。連續(xù)兩年考核總分排名第一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其主要領(lǐng)導(dǎo)不是副縣級后備干部的，優(yōu)先推薦為副縣級后備干部，建議市委優(yōu)先提拔使用，對其他表現(xiàn)優(yōu)秀的科級干部和科級后備干部優(yōu)先提拔重用；連續(xù)三年考核總分排名第一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委、縣政府對其黨政正職及領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行嘉獎或記功。

2、沒有完成縣定重點工作目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評，當(dāng)年不得評為綜合性先進(jìn)單位。

3、沒有完成縣定重點工作目標(biāo)且考核得分排序末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全縣范圍內(nèi)通報批評，取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)年評先資格和當(dāng)年年度考核科級干部優(yōu)秀等次名額，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職給予黃牌警告，是副縣級后備干部的，建議取消后備干部資格。連續(xù)兩年沒有完成縣定重點工作目標(biāo)且考核得分排序末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對黨政正職予以免職，其他科級干部視情況予以調(diào)整或降免。

（二）縣直單位

1、設(shè)立工作實績考核綜合獎6名，其中一等獎1名，獎勵人民幣3萬元，二等獎2名，各獎勵人民幣2萬元，三等獎3名，各獎勵人民幣1萬元（由縣財政統(tǒng)一支付，具體發(fā)放辦法由獲獎單位自行制定），縣委、縣政府予以通報表彰；當(dāng)年年度考核科級干部優(yōu)秀等次比例為30%、25%、20%；連續(xù)兩年被評為一等獎的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先推薦為副縣級后備干部，建議市委優(yōu)先提拔使用，對其他表現(xiàn)優(yōu)秀的科級干部和科級后備干部優(yōu)先提拔重用；連續(xù)三年被評為一等獎的單位，縣委、縣政府對其黨政正職及領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行嘉獎或記功。

2、沒有完成縣定重點工作目標(biāo)的單位，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評，當(dāng)年不得評為綜合性先進(jìn)單位。

3、沒有完成縣定重點工作目標(biāo)且考核總分排序后三名的單位或在縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組組織的年度社會評議中名列后三名且得分低于70分的單位，在全縣范圍內(nèi)通報批評，取消單位當(dāng)年評先資格和年度考核科級干部優(yōu)秀等次名額，其他人員的年度考核優(yōu)秀等次比例不超過10%；連續(xù)兩年沒有完成縣定重點工作目標(biāo)且考核總分排序后三名的單位或在縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組組織的年度社會評議中名列后三名且得分低于70分的單位，取消單位當(dāng)年評先資格和當(dāng)年年度考核科級干部優(yōu)秀等次名額，責(zé)令單位主要負(fù)責(zé)人辭職，對其他科級干部視情況予以調(diào)整。

（三）駐臨單位

設(shè)工作實績考核綜合獎3名，對考核總分排序在前三名的駐臨單位，授予“受臨潁人民歡迎的駐臨單位”榮譽(yù)稱號，以縣委、縣政府名義向其上級主管部門請功。對考核得分排序末位的駐臨單位或在縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組組織的年度社會評議中名列后三名且得分低于70分的駐臨單位，在全縣范圍內(nèi)予以通報批評，采取適當(dāng)方式向其上級主管部門通報情況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直及駐臨單位被社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等“一票否決”的，按排序末位處理。因不可抗拒因素未完成縣定工作目標(biāo)的，視情況予以處理。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)構(gòu)。縣委科級領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組更名為臨潁縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，增加大項目建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣委組織部，縣委組織部分管副部長兼任辦公室主任。縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，統(tǒng)一組織實施對科級領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績考核，匯總考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲建議。任何單位未經(jīng)縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意，不得組織任何形式的考核。

（二）強(qiáng)化督促檢查。縣委、縣政府督促檢查辦公室要強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直及駐臨單位重點工作推進(jìn)情況、項目建設(shè)完成情況、機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等的督查和暗訪，督查、暗訪結(jié)果應(yīng)用于年度考核。

（三）明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律。承擔(dān)有提供考核指標(biāo)數(shù)據(jù)或考核任務(wù)的縣直單位，由于主觀原因造成所提供的數(shù)據(jù)不實或考核結(jié)果不準(zhǔn)的，不得評為當(dāng)年的綜合性先進(jìn)單位，班子成員不得評為當(dāng)年的先進(jìn)個人，取消該單位當(dāng)年的公務(wù)員年度考核科級干部優(yōu)秀等次名額。情節(jié)嚴(yán)重的，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。對在考核中發(fā)現(xiàn)有虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)等弄虛作假行為的單位，取消當(dāng)年所有評先資格，并依法依紀(jì)對單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員予以嚴(yán)肅處理。