鄉科級后備干部培養管理思考

時間:2022-10-26 08:56:00

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鄉科級后備干部培養管理思考

**年,**縣公開選拔了200名鄉科級黨政后備干部后,積極制訂計劃,實施培養管理。培養由縣委組織部宏觀指導,所在單位黨組織具體實施。其主要措施是:

一是建立后備干部培養工作責任制。黨政后備干部的培養工作,實行領導成員分工負責。各單位黨組織將每個后備干部的培養工作具體落實到人,明確培養方向,制定培養措施,領導干部將后備干部的培養工作作為自己日常工作的一個重要組成部分,增強責任意識。目前該縣200名后備干部都明確了1至2名班子成員作為培養責任人,對班子成員考核時將后備干部的培養作為一項重要內容。

二是加強后備干部的理論教育和知識培訓。該縣注重加強后備干部的理論教育和知識培訓,堅持有計劃、有重點地舉辦各類后備干部培訓班,做好后備干部的培訓工作,自去年來,該縣共點名調訓了78名后備干部參加各類培訓;該縣還積極支持后備干部參加高層次的學歷教育和學習培訓,目前共有123名后備干部已取得大學本科學歷,59名后備干部正在參加研究生學歷或大學本科學歷函授。該縣還把領導干部在職自學制度向后備干部延伸,要求后備干部根據自己的需要,自學政治理論和業務知識,不斷豐富現代科技知識和市場經濟理論,提高思維層次,拓寬知識面。同時抓好對后備干部基礎理論和基本知識的考查工作,通過述學、評學、考學,不斷夯實后備干部的理論功底。

三是注重后備干部的實踐鍛煉。為使后備干部盡快成熟,該縣注重給后備干部壓擔子,有計劃地對后備干部進行多崗位交流鍛煉。縣委組織部采用下派、設置助理和抽調后備干部參與重大活動和中心工作等多種形式,讓他們在條件艱苦、工作局面較復雜的環境中經受磨煉,增強全局工作意識,提高決策水平和統攬能力。今年來,共抽調80名后備干部擔任農村工作指導員下村工作,22名后備干部擔任有關單位的助理,92名后備干部參與大型水利工程芙蓉水庫的建設、移民安置等工作。