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“工作創新”已成為廣大組工干部的共識。大家都認識到創新的重要性和必要性，也熟知創新的思想觀念、工作思路及工作方法等內容。但在實際工作中如何拿出創新之舉，做到創新之實，筆者認為組織工作的創新需要軟環境作為保障。

創新，有時就是我們頭腦中的靈機一動，有時就站在我們墨守成規的對面。當這些創新的念頭還處在萌芽之時，常常會被我們的層層顧慮所阻礙，被條條框框所束縛。因為創新是存在風險的，它沒有固定的模式可以借鑒，沒有現成的規律可以遵循，而是摸著石頭過河，在前進中摸索，在探索中總結經驗和教訓。大膽創新者，敢于邁出實踐步伐，積極在探索中前進，開創出了工作的新局面。而那些因循守舊者，則是本著拿來主義，照搬照抄，甘當“平庸官”、“太平官”，不求有功、但求無過，工作也就停滯不前。

所以，如何把創新的口號轉化為積極的實踐探索，開創組織工作的新局面，營造鼓勵創新、支持改革的寬松環境和濃厚氛圍尤為重要。一方面要引入激勵機制，激勵創新，使創新成為一種導向、一種責任、一種追求。如設立組織工作創新獎，評選組織工作十大創新成果，收集“金點子”，掀起組工干部頭腦風暴，發揮示范協同效應，在激勵創新的氛圍中積極推進組織工作。另一方面要建立約束機制，施以一定的創新壓力。把培養創新意識、提高創新能力作為對干部進行教育培訓的重要內容，作為對組織工作進行考評的重要依據，作為對干部考核評價的重要標準。在工作中施以一定的創新壓力，樹立“工作不進就是退”的思想，把壓力化為前進的動力，形成人人求新思變的濃厚氛圍。如公開選拔領導干部，“公推直選”基層黨組織領導班子成員，培養大學生村官和規范干部選任程序等創新之舉，成為近年來組織工作創新的鮮明導向。

最后，筆者要提的是寬容失誤。“鼓勵探索、支持創新、寬容失誤”，表達了對提高各級干部開拓創新能力的期望，尤其“寬容失誤”意義深遠。在創新與風險并存的同時，只有允許在改革創新和實踐探索中出現失誤，才能真正為廣大干部解除后顧之憂，使之放下包袱，輕裝上陣，開動機器，大膽實踐。從這個意義上說，寬容失誤是一種胸懷，是對工作創新的最大激勵。