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20*年，區發改局工作總體指導思想是：認真貫徹區委*全委（擴大）會議精神，高舉“生態雨花”、“科學雨花”、“和諧雨花”三面旗幟，以發展研究為核心、以目標管理為重點、以服務基層為統領，全面提升經濟管理水平和服務經濟水平，為全區經濟和社會事業又好又快的發展作出應有的貢獻，著重抓好以下幾個方面工作：

一、圍繞三面旗幟、提高經濟發展研究水平。

1、進一步完善雨花科學園的發展戰略規劃，全面推進科學園建設。

2、圍繞南京市“五個中心”建設規劃，擬定我區貫徹實施方案。

3、搶抓火車南站建設的機遇，做好車站經濟圈的產業布局和規劃，推動寧南地區現代服務業的發展。

4、按照全區又好又快發展的要求，制定全區循環經濟的規劃。

二、圍繞市區目標，提高項目管理水平。

1、進一步完善重點項目的考核辦法。按照“重激勵、硬約束、嚴考核”的要求，擬定«全區重點項目考核辦法»，促進全區重點項目如期開工建設。

2、進一步加大對重點項目建設的督查力度，在督查的形式、內容、時間節點和落實責任制方面都有創新，確保全年投資任務的完成。

3、定期召開經濟分析會，每季度出一期經濟運行綜合分析報告，每季度對國民經濟和社會事業目標進展情況進行一次跟蹤檢查。

三、圍繞爭先創優、提高服務基層水平。

1、加強對立項前期的服務指導，在不違背立項審批規定條件下，從快從簡的辦理手續，縮短審批時間，使報批企業和項目能盡早在我區落戶動工。

2、積極主動地做好招商引資工作。確保國內招商引資暨城鄉資源對接目標任務順利完成。抓好“重洽會”組織工作并配合相關部門做好“春牛首”、“金洽會”等系列招商活動。

3、認真抓好循環經濟試點工作，在新墻體材料推廣應用，粉煤灰綜合利用，節能降耗等方面，確保完成全年任務。

4、加強與中小企業聯系溝通，以舉辦銀企對接會等方式促進企業和銀行間的了解和合作，解決企業運營資金上的困難，不定期中小企業簡報，國家相關產業政策、法律法規、市場行情等最新信息，為企業經營決策提供服務。

5、繼續做好為基層和企業辦實事的工作，做到早計劃、早安排，積極爭取上級有關部門的支持。

四、圍繞目標管理、提高內部管理水平。

1、堅持以人為本，全面提升機關干部的能力和素質，每季度舉辦一次專業管理知識講座。

2、進一步完善機關內部管理制度，做到職能清晰、制度上墻、程序公開、責任明確，保證機關各項工作有條不紊的運行。

3、落實科室工作責任制，做到目標分解到位、責任明確到位、措施落實到位，每季度考核一次。

4、加強領導班子建設。堅持民主集中制，堅持廉潔從政，自覺維護班子團結，維護班子良好形象，團結和帶領全體機關干部盡職盡責做好各項工作。