煤管局安全工作意見
時間:2022-06-20 09:48:00
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2011年是“十二五”規劃的開局年。抓好新一年的工作,對于“十二五”規劃啟動實施奠定良好基礎、實現煤礦安全生產和煤炭能源保障安全、推動全區煤炭工業科學安全發展具有重要意義。
總體要求:
全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,以科學發展觀統領全局,牢固樹立安全發展理念,積極推進全區煤炭工業轉方式調結構,深入開展“安全生產基層基礎工作深化年”活動,嚴格落實政府安全監管責任和企業安全生產主體責任,加大安全隱患排查治理力度,積極推進煤礦機械裝備水平提高,加強應急管理工作,強化安全教育培訓,提高行業管理和安全監管水平,努力構建煤礦安全生產長效機制,為加快建設殷實和諧經濟文化強市創造良好環境。
工作目標:
全區煤礦杜絕較大生產安全事故,減少一般生產安全事故,實現安全生產年;
推進安全質量標準化建設,確保生產礦井均達到省二級以上標準;
加強煤炭供給協調,保持全區煤炭供需平衡,提高煤炭能源供應保障能力;
推進煤炭工業轉方式調結構,加快綠色開采,強化節能減排,壯大非煤產業,實現煤炭工業可持續發展;
加強黨建工作和精神文明建設,深入開展創先爭優活動,創建學習型機關,爭創文明機關稱號。
一、牢固樹立安全發展理念。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,充分認識煤礦安全生產工作的極端重要性,始終把安全工作擺在首要位置。務必保持清醒頭腦,辯證分析,認清煤礦安全工作的長期性、艱巨性和復雜性,克服盲目樂觀和松懈麻痹思想,增強責任意識和憂患意識,做到居安思危、警示高懸,言危求進、常抓不懈。
二、嚴格落實“兩個主體”責任。在明確“兩個主體”責任的基礎上,進一步細化、分解安全工作領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任,強化責任意識,嚴格分級管理,層層落實安全生產責任制。認真落實企業主要負責人第一責任和總工程師技術責任,定期分析研究安全生產形勢,著力解決安全工作中存在的突出矛盾和問題,強化預防安全事故各項保障措施落實。做好對重大安全隱患及違法生產行為的檢查和查處,落實對煤礦的安全目標責任考核。完善“三級監管體系”,充實駐礦督查員專職隊伍,強化駐礦督查員的現場監管責任。
三、加強安全質量標準化建設。嚴格執行《省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和《省煤礦安全生產調度質量標準化標準及考核評級辦法》,深入開展達標創建活動。區局每季度、煤礦每月進行一次安全質量標準化驗收。區局將每季度召開一次安全質量標準化現場會,發揮示范引領作用,全面促進煤礦安全質量標準化工作上臺階。
四、加大安全隱患排查治理力度。煤礦要健全隱患排查、治理和報告制度,強化配套治理措施,嚴格執行安全隱患治理措施、責任、資金、期限、應急預案和監控“六落實”。煤礦隱患排查治理情況向區縣煤炭管理部門備案。完善安全隱患建檔立案制度,實行分級管理,掛牌督辦。深化專家查隱患制度落實;受老空水、高吊水威脅的礦井,要制定可行的疏排水方案,經區局審查把關,督促煤礦加大投入進行疏放排水,堅決消除水害隱患。全力推進區局和駐礦督查站跟進抓整改,完善隱患排查治理閉合工作機制。
五、積極推進煤礦裝備水平提高。堅決淘汰國家明令禁止使用的設備,加快礦井裝備升級改造進度,積極推廣應用新技術、新工藝、新裝備。認真落實國家四部委《關于推進小型煤礦機械化的指導意見》和省局《關于加強全省煤礦安全生產工作的意見》文件要求,以采煤、掘進、運輸機械化為重點,強力推進煤礦機械化。區局將按照“分類指導、突出重點、先易后難”的原則,組織專家對推行機械化的條件進行分析論證,逐礦研究制定推行機械化改造的方案。煤礦要加強調研論證,因礦制宜,細化分解目標,落實工作責任,積極籌措資金,加大安全投入,能上綜采的上綜采,不能上綜采的上普采,嚴格控制炮采,逐步提升礦井安全保障能力。2011年底前,所有礦井實現機械運送人員上下井和遠距離平巷人員運輸。
六、加強應急管理工作。抓好應急預案修訂完善和評審備案工作,繼續加強與氣象、防汛等部門聯系,健全防范自然災害預報預警預防處置機制。煤礦應急預案要與本地政府預案保持銜接,并定期進行演練。配齊配強調度人員,落實24小時值班制度。突出抓好“調度員10項應急處置權”和“三分鐘通知到井下所有人員”規定落實。嚴格執行災害性天氣停產撤人規定,落實停產撤人情況逐級上報制度。加強相鄰礦井的區域聯防,定期交換圖紙,及時互通生產情況,建立完善預警信息快速傳遞和共享機制。建立健全全區煤礦基本礦情、應急管理、礦井圖紙等檔案庫,分級管理,定期更新,為緊急情況下應急決策提供必要的信息支持。
七、強化安全教育培訓。深入學習貫徹國務院23號、省煤炭局162號、《市煤炭管理辦法》等法規文件。加強從業人員任職資格管理,新提拔任用礦長、總工程師等重要崗位人員,應征求區局意見,報市煤炭局備案。繼續抓好“三項崗位人員”和班組長安全培訓,著力抓好新工人的安全培訓。加大對安全教育培訓工作和培訓機構的監管、考核,逐步推進教考分離。三級培訓機構要安裝視頻監控并與市煤炭局聯網,實現同步監控。強化實踐教學,組織開展全方位、多層次的全員安全教育培訓和技術比武、崗位練兵活動。加強人才隊伍建設,加大煤礦專業人才儲備,采取脫產培訓、函授學習等方式,加快煤礦專業技術人才和生產一線急需技能型人才培養。
八、加強區隊班組建設。健全完善以安全為核心的區隊班組管理制度,充實班組安全建設內容,把精細化管理落實到區隊班組,提高職工的安全操作技能和安全保障程度。規范班組長任職資格,嚴格選拔任用程序,選好配強區隊長、班組長,將班組長納入后備干部管理。按照權責對等的原則,明確班組長現場安全管理職責,堅持“正職抓安全、副職抓生產”。強化安全績效考核,鼓勵區隊班組自主抓安全培訓、自主抓現場管理、自主查處隱患和“三違”,提高班組自主管理能力。扎實開展金牌班組及班組長、優秀班組及班組長的評選表彰活動。
九、加大煤礦技術改造力度。通過礦井技術改造,優化生產環節,更新必要的配套裝備,完善安全生產系統,改革采煤工藝和方法,加速機械化進程,提高煤礦技術裝備水平和安全保障程度。根據資源賦存條件積極進行煤炭資源整合,提高生產能力和服務年限,增強煤礦的可持續發展能力。技術改造項目要嚴格執行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度,嚴禁違法違規組織生產。技術改造礦井要積極加大資金投入,在確保工程質量的基礎上,加快技改進度,保證技術改造項目按期完成。技術改造礦井竣工驗收與安全質量標準化驗收同時進行,驗收時必須達到安全質量標準化煤礦二級及以上標準。擬技改礦井必須加快手續辦理進度,提高工作效率,專人靠上、盯上,盡快完成技改手續。
十、嚴格執行礦領導帶班下井制度。依據《市煤炭管理辦法》,制定市煤礦企業領導帶班下井制度,嚴格落實煤礦主要負責人(包括實際控制人)和領導班子成員帶班下井制度,切實加強生產過程管理的領導責任。嚴格執行領導帶班下井交接班制度,加強領導帶班下井檔案管理。實行領導干部下井掛牌制度,在礦井井口和調度室顯著位置公示。每班公布礦領導下井情況,接受群眾監督。
十一、加大煤礦安全執法稽查力度。嚴格監管,從嚴執法,將安全隱患排查治理、礦領導帶班下井、從業人員安全教育培訓和技術改造煤礦等作為執法檢查的重點。加大對重點時段、重點區域和重點部位的執法稽查力度。加強執法機構和執法隊伍建設,嚴格落實執法責任制,建立行政執法責任追究制度,對于執法督查不力、工作走過場的,嚴肅追究有關人員責任。
十二、積極推進煤炭工業轉方式調結構。探索建立資源枯竭煤礦正常退出機制,加快由井下向地面轉變的進程。加快推進綠色開采,減少煤矸石等廢棄物的排放,有效保護和改善礦區生態環境,實現煤炭開采與生態環境協調發展。積極加強節能減排,鼓勵對廢棄物進行資源化利用,積極發展煤矸石、礦井水綜合利用項目,提高煤炭資源綜合利用水平。
十三、加強煤炭經營監管。加強煤炭經營資格證動態管理,建立完善規范有序的煤炭經營企業進入和退出機制,合理布局煤炭經營企業。加強煤炭經營市場監管,會同工商、質檢、環保、物價和稅務等部門,開展煤炭質量專項執法檢查和煤炭市場治理整頓專項活動,為煤炭經營創造良好的市場環境。
十四、加強企業安全文化建設。辦好煤礦電視、報紙、網站、語音廣播、板報等安全專欄,深入進行安全理念灌輸,大力加強煤礦安全文化建設。繼續開展好安全生產月和安全警示教育活動,圍繞階段性工作重點,積極開展形式多樣、內容豐富、貼近職工的安全文化活動,發揮安全文化的潛移默化作用。及時宣傳推廣煤礦先進經驗和有效做法,廣泛推行“安全作業自我崗位描述管理法”等先進模式,把安全發展理念真正落實到每個礦井、職工和崗位中,推動安全工作向縱深發展。
十五、加強黨建和機關作風效能建設。加強黨建工作和黨風廉政建設,加強與紀委派駐紀檢組的工作聯系,抓好廉政風險防范,廣泛開展廉政文化創建活動。加強領導班子和黨員干部隊伍建設,堅持和健全民主集中制,嚴格落實學習日制度,增強班子凝聚力和戰斗力,全面提高機關干部隊伍素質。深入開展創先爭優活動,以創先爭優活推動中心任務開展。創建學習型機關,加強機關文化建設,塑造機關精神,組織開展豐富多彩的文體活動。加強檔案管理,做好檔案室升級達標工作。做好信訪工作,及時化解社會矛盾,促進全區煤炭系統和諧穩定。
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