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v為深入貫徹落實市委九屆十二次全會精神，推動招商引資項目建設，加快現代化濱湖大城市和現代產業基地建設，朝著區域性特大城市的方向邁進，根據《市紀委市監察局關于進一步強化政府服務促進招商項目建設的若干意見》精神，本著“合法高效”的原則，現就進一步強化服務，優化投資環境，制定促進招商項目建設實施意見。

一、建立項目建設優質高效服務機制

1、實行項目建設負責制。市局由局黨組書記、局長張煒負總責，局屬各單位、各部門負責人是招商項目建設第一責任人，主要責任人不在崗，由分管領導負責，為招商項目提供優質高效服務。

2、實行項目化管理。對涉及到招商項目建設，無論是屬牽頭項目或是配合項目，一律建立實行服務項目化管理。誰受理誰承辦，誰審核誰負責。項目審核人積極主動做好牽頭協調、聯系配合和監督檢查工作。

3、建立協調即時響應制度。對招商項目建設服務中出現的問題，無論是責任單位還是配合單位，只要提出協調需求的都應第一時間響應，積極主動研究解決問題，認真執行不能辦事項登記報告制度，嚴格實行限時服務制。

4、實行項目服務限時辦結制度。商品房預售許可辦理時限為7個工作日，初始登記辦理時限為5個工作日，抵押登記3各個工作日，房地產開發、物業及房屋中介企業資質審核3個工作日。

二、全面推行“不能辦事項登記報告”制度

在行政審批許可以及房屋權屬登記中，因申請單位報件不齊不能辦理的，應嚴格執行不能辦事項登記報告制度，向申請單位出具《不能辦事項一次性告知單》，因對法律法規、政策理解和界定等原因不能立即辦理的，按照不能辦事項報告登記制度要求填寫《不能辦事項簽辦單》，報市局處理，并在規定的時限內回復申請單位。

三、建立項目建設服務效能問責機制

1、深入開展服務效能督查。局督查辦全面負責項目服務督查，將項目服務列入日常政風行風建設和流動紅旗評比中，查擺、分析存在的問題，提出整改意見建議，宣傳好的典型事例，促進效能建設。

2、建立效能投訴反應機制。建立服務效能投訴受理快查、快處、快報、快反饋機制，切實做到“四不放過”，即問題查不清不放過、存在的問題不糾正不放過、責任人不處理不放過、整改措施不落實不放過。

3、建立服務效能“一次查實待崗”和“一票否決”制度。對在招商項目建設服務中，發生因個人作風粗暴、故意刁難等“不作為”、“亂作為”現象，造成惡劣后果的堅決停職待崗，并按照規定給予紀律處罰，直至開除公職。對嚴重違反《市紀委市監察局關于進一步強化政府服務促進招商項目建設的若干意見》單位的，實行“一票否決”，取消該單位及其相關責任人的當年度所有評優評先資格，單位主要負責人、分管責任人以及直接責任人不予提拔任用。