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一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，按照中央經濟工作、農村工作會議精神和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞全市糧食流通“十二五”規劃和省局提出的“質量效益鞏固年”、“兩千億跨越工程推進年”活動，以加快轉變發展方式為主線，在“穩”上做文章，在“進”中求突破，在完善調控措施、服務改善民生、推進產業發展、夯實基礎設施、深化國企改革、加強市場監管、強化行業文明上下功夫，努力開創全市現代糧食流通產業科學發展新局面。

二、組織領導

市局成立目標管理工作領導小組；主要職責是依據市政府及省糧食局年度工作目標任務，制定各縣糧食局和局屬單位年度工作目標任務，協調服務，督促檢查，組織考核，承辦目標考核結果的復核、評定，以及目標完成情況上報等工作。

三、考核內容

按照科學合理、便于操作的原則，市糧食局對目標任務指標進行了分解細化量化，制定了考核細則（附后）。

四、考核辦法

1、考核計分。對各單位目標完成情況實行分值考核，基本分為110分（縣局為100分，不含招商引資10分）。為鼓勵各單位爭先進位和綜合平衡，實行加分制，各單位最后得分=綜合考核得分+領導評議得分+完成其他任務得分+獎勵得分。

2、考核程序。⑴自查。各單位按照市局下達的年度工作目標任務，逐項進行自查、評分，按通知時間向市局目標辦報送年度目標完成情況自查報告和自評表。⑵復核。市局組織目標考核成員依據考核評分細則，對各單位目標完成情況進行考核，并對自查報告反映的情況進行復核、檢查。⑶審定。市局目標考核領導小組在考核的基礎上，匯總測算出各單位考核得分，提交局會議研究確定考核等次。

3、有關說明。物業公司、雜糧批發市場、面粉廠實行綜合考核。

五、獎懲辦法

按照考核得分由高至低進行排序，各縣糧食局排序第1名的為優秀單位，給予通報表彰，同時抄送縣政府；局屬單位排序前2名的為優秀單位，給予通報表彰。

對發生安全生產重大事故、計劃生育、綜合治理不合格，以及政風行風、黨風廉政建設被評為不滿意、造成惡劣影響的單位，予以“一票否決”，取消評先評優資格。

六、工作要求

1、各單位要建立健全目標管理工作機制，明確分管領導和承辦部門，落實工作責任，使目標管理工作規范化、經常化。

2、各單位要根據下達的工作目標任務，結合實際制定落實措施，對目標任務逐項進行細化分解，層層落實到位，確保目標任務的完成。

3、各單位要真實反映目標任務的完成情況，確保有關數據的真實、準確。如發現不實，責成報告單位作出解釋；弄虛作假的，取消考評資格。