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為增強全鎮(zhèn)干部的服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會研究決定，制定鎮(zhèn)機關(guān)干部“千分制”考核實施辦法：

一、適用對象

本辦法適用于鎮(zhèn)全體工作人員。

二、鎮(zhèn)包村人員工作要求

（一）、計劃生育。（100分）

1、上站率。（100分）上站率達到98%得100分，每減少一個百分點扣5分，扣完為止。

（二）、環(huán)境衛(wèi)生整治。（200分）

1、所有村達到“五有”標準得50分，缺一項扣10分。

2、達到“八無”標準得80分，有一項不合格扣10分。

3、綠化主要街道得10分，進村道路綠化得10分，村莊周邊綠化得10分，沒有綠化不得分。

4、市縣檢查中名列前三名得40分，中間名次以下的扣10分，倒數(shù)第二名扣30分，最后一名的包村干部停薪待崗。

（三）、信訪穩(wěn)定。（150分）

1.實行月考核制度，全年沒有任何信訪案件得150分。

2.由于工作失誤，排查不力，未掌握信訪人動向，導(dǎo)致到縣上訪一次扣20分，對該村包村干部罰款50元，并與村干部一起負責勸返。

3.進市上訪扣30分，罰款100元，與村干部一起負責勸返；造成非訪，給予包村干部嚴重警告，并罰款200元。

4.赴省進京一次扣50分，罰款300元，與村干部一起負責勸返；造成非訪扣100分，罰款500元，并給予黨政紀處理；連續(xù)兩次赴省進京造成非訪的，給予包村干部停薪待崗。

（四）、基層組織建設(shè)。（150分）

村兩委班子健全，能夠完成各項工作任務(wù)的得150分。

1、兩委班子健全，有工作思路及能按時完成工作目標的得50分。

2、黨員作用發(fā)揮好，能按時落實“”制度，定期發(fā)展黨員，培養(yǎng)入黨積極分子的得50分。

3、能較好利用兩室、農(nóng)家書屋及發(fā)揮村管會作用的得50分。

（五）、工作實績。（100分）

1、所分包的工作或所包村得到市以上好評得50分。

2、在縣級推廣得30分。

3、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣得10分。

4、至少為村辦一件民生實事得10分。

（六）階段性工作。（200分）

1、綠化（50分）。能按時完成綠化任務(wù)得50分，否則不得分。

2、新農(nóng)合、新農(nóng)保、危房改造、征兵、農(nóng)業(yè)保險（50分）。按時完成一項得10分，否則不得分。

3、秸稈禁燒（50分）在本村范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)一處明火扣10分，兩處以上，每處10分，從總分中扣除。

4、臨時交辦的其他工作（50分）。如大氣治理、安全生產(chǎn)、黃標車治理、黨報黨刊征訂等突擊性工作，完成任務(wù)得50分，完不成一項扣10分，扣完為止。

（七）作風建設(shè)（100分）

1、清正廉潔作風正派得10分，有一次群眾反映經(jīng)核實屬實不得分。

2、嚴格遵守考勤和請銷假制度得10分，否則從總分中扣10分。

3、在日常評比中，評為流動黃旗的科室，對該科室每名人員一次扣10分。

4、上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、賭博發(fā)現(xiàn)一次扣5分，共10分。

5、弄虛作假，不講原則，不講團結(jié)，欺騙領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分，共10分。

6、不講衛(wèi)生、隨地吐痰，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，共10分。

7、浪費公共資源，破壞公共財物發(fā)現(xiàn)一次扣5分，共10分。

8、遵守規(guī)章制度，按時值班，發(fā)現(xiàn)一次不值班扣5分。

9、按時進行集體活動，準時開會，不遲到，不早退，發(fā)現(xiàn)違紀一次扣5分，從總分中扣除。

10、其他（10分）

三、計劃生育工作人員要求

（一）包村人員要求

1、上站率（300分）。

上站率達到98%得300分，每減少一個百分點扣15分，扣完為止。

2、四術(shù)一征（500分）。

全面完成計500分，完不成按得分比例計分。

3、資料整理及育齡婦女滿意度培訓(xùn)（100分）。

鎮(zhèn)村資料齊全得50分，省市考核驗收中未扣分得50分，否則不得分。

4、日常考勤值班（100分）。

凡被鎮(zhèn)黨委、政府或計生辦通報一次扣10分，扣完為止。

（二）未參與包村的技術(shù)資料人員要求

1、凡完成承擔的技術(shù)資料工作任務(wù)計600分，被市縣通報一次扣50分，累計扣分。

2、日常考勤值班。（400分）凡被鎮(zhèn)黨委、政府或計生辦通報一次扣40分，扣完為止。

四、所有包村干部的最終得分，以1000人為基數(shù)，每增加或減少100人，得分系數(shù)加減1%，各村人數(shù)按四舍五入到百人計算。

五、鎮(zhèn)綜合管理部門工作人員要求

1、凡完成承擔的工作任務(wù)計600分，被市縣通報一次扣50分，累計扣分。

2、日常考勤值班（400分）

凡被鎮(zhèn)黨委、政府或上級明察暗訪通報的，一次扣30分，扣完為止。

六、鎮(zhèn)所有人員凡引進項目簽約落地的一個項目計50分，累計計分。引進重大投資項目的實行一事一議單獨計分。

七、鎮(zhèn)科級干部工作人員要求

鎮(zhèn)科級干部人員得分以所分管人員的平均得分計算，引進招商項目的予以單獨加分。

八、組織實施

1、本辦法由鎮(zhèn)黨委牽頭，園區(qū)管委會、計生辦、鎮(zhèn)紀委、黨政辦負責提供相關(guān)資料或證據(jù)。

2、本辦法采取月考核、季匯總、年總評方式，及時公開考核結(jié)果。

3、本辦法結(jié)果將作為個人年終績效工資和評優(yōu)評先、政治進步的主要依據(jù)。

九、本辦法自公布之日起執(zhí)行，具體由鎮(zhèn)黨委、政府負責解釋。