導(dǎo)語(yǔ)：城管隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步使城管大隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)、路段管理在創(chuàng)新年活動(dòng)中有新成效、新突破，切實(shí)達(dá)到在加強(qiáng)路段管理的基礎(chǔ)上，既體現(xiàn)出隊(duì)伍整體素質(zhì)，又對(duì)外展示隊(duì)伍良好形象的目的，特制定如下工作方案。

一、任務(wù)目標(biāo)

（一）隊(duì)伍建設(shè)

1、隊(duì)伍建設(shè)的總目標(biāo)是：政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、文明執(zhí)法、無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)觸及“高壓線、警戒線”的現(xiàn)象發(fā)生，單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作爭(zhēng)先進(jìn)。

2、隊(duì)伍建設(shè)的分目標(biāo)是：

⑴積極參加政治學(xué)習(xí)，在思想上、行動(dòng)上能夠始終與局黨組保持高度一致，無(wú)過(guò)激言行發(fā)生，政治上合格、成熟。

⑵積極參加局、支隊(duì)組織的軍事訓(xùn)練，達(dá)到軍事過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良。

⑶儀容嚴(yán)整，紀(jì)律嚴(yán)明。衣著整潔，按規(guī)定著裝；上、下班以及參加局、支隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。

⑷在工作時(shí)間不喝酒、休息日不酗酒，無(wú)打架斗毆現(xiàn)象。在執(zhí)勤期間，無(wú)吸煙、勾肩搭背、嬉戲打鬧、袖手、背手、插手等影響城管形象的現(xiàn)象發(fā)生。

⑸在路段管理中，無(wú)與商戶打罵、掀攤，撅稱等違犯“三線”規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。

⑹無(wú)“吃、喝、拿、卡、要”、打白條等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

⑺無(wú)坐崗、待崗、漏崗等出工不出力現(xiàn)象發(fā)生。

⑻崗?fù)つν熊嚭推渌囕v擺放規(guī)范。

（二）路段管理

1、路段管理的總目標(biāo)是：規(guī)范路實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”，達(dá)標(biāo)路實(shí)現(xiàn)“四無(wú)一亮一潔凈”。

2、路段管理的分目標(biāo)是：

⑴街道兩側(cè)基本無(wú)亂貼、亂畫(huà)、亂涂等現(xiàn)象。

⑵無(wú)亂搭亂建等違章現(xiàn)象發(fā)生。

⑶沿街門(mén)店無(wú)店外經(jīng)營(yíng)、無(wú)店外雜物、無(wú)破舊廣告牌匾等違章現(xiàn)象。

⑷在轄區(qū)內(nèi)無(wú)違章夜市攤?cè)骸?/p>

⑸堅(jiān)決杜絕已實(shí)現(xiàn)退路進(jìn)場(chǎng)的路段發(fā)生反彈現(xiàn)象。

⑹鞏固、提高達(dá)標(biāo)路治理成果，把規(guī)范路逐步管理成達(dá)標(biāo)路。

⑺加強(qiáng)早、中、晚和節(jié)假日管理，杜絕流動(dòng)商販違章占道現(xiàn)象。

二、采取的措施

為完成以上任務(wù)目標(biāo)，大隊(duì)將采取如下措施。

（一）隊(duì)伍建設(shè)

1、嚴(yán)明紀(jì)律、公開(kāi)考核，在紀(jì)律面前，人人平等，自上而下一視同仁，公平考核、互相監(jiān)督，處罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)，一個(gè)星期一公布，一個(gè)月一小結(jié)，三個(gè)月一匯總，匯總結(jié)果做為末位淘汰的依據(jù)。

2、成立考核小組，在大隊(duì)內(nèi)部成立以大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的考核小組，隨時(shí)隨機(jī)對(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核。副大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)的考核由大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)的考核，由副大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并接受全體隊(duì)員和轄區(qū)群眾的監(jiān)督，對(duì)違章違紀(jì)的人員實(shí)施當(dāng)場(chǎng)處罰，并登記備案。

3、加強(qiáng)訓(xùn)練，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。大隊(duì)定期組織隊(duì)員進(jìn)行軍事訓(xùn)練，引導(dǎo)隊(duì)員養(yǎng)成優(yōu)良的作風(fēng)，不斷強(qiáng)化隊(duì)員的紀(jì)律意識(shí)。

4、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。大隊(duì)定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行職業(yè)道德教育、政治教育等，通過(guò)教育不斷強(qiáng)化隊(duì)員的使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)和文明執(zhí)法意識(shí)。大隊(duì)定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化文明執(zhí)法意識(shí)，不斷提高隊(duì)員的工作能力和管理水平。

6、加強(qiáng)文明共建活動(dòng)，促進(jìn)管理上臺(tái)階。積極配合轄區(qū)企、事業(yè)單位、部隊(duì)、學(xué)校等單位共同搞好文明共建活動(dòng)，促進(jìn)大隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。

（二）路段管理

1、進(jìn)百家店、交百家友、服百家務(wù)，通過(guò)開(kāi)展上述活動(dòng)，拉近與商戶的距離，尤其是拉近與釘子戶、困難戶的距離，宣傳城市管理法規(guī)，定期與商戶召開(kāi)座談會(huì)，實(shí)行換位思考，從而贏得商戶的理解和支持，同時(shí)根據(jù)實(shí)際力所能及地為商戶服務(wù)，使管理真正與服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，徹底扭轉(zhuǎn)隊(duì)員中存在單純管理與單純服務(wù)的思想。

2、定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)。為使隊(duì)員在路段管理中有壓力、有動(dòng)力，同時(shí)便于對(duì)路段的管理情況實(shí)施量化考核，對(duì)大隊(duì)每個(gè)人員實(shí)施定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，使隊(duì)員工作有崗、有責(zé)、有標(biāo)準(zhǔn)。

3、集中治理與平時(shí)管理相結(jié)合。大隊(duì)采取對(duì)重點(diǎn)路段和重點(diǎn)沿街門(mén)店進(jìn)行集中治理的辦法進(jìn)行整治，然后，由隊(duì)員按照職責(zé)分工加強(qiáng)管理。

4、文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合。文明執(zhí)法是嚴(yán)格執(zhí)法的前提，大隊(duì)在文明執(zhí)法的前提下，對(duì)屢教不改的商戶實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)法，決不姑息遷就。

5、用科學(xué)的方法加大對(duì)釘子戶的治理力度。一是對(duì)其進(jìn)行依法辦案，二是宣傳教育，主動(dòng)與釘子戶交朋友，盡量使其支持、理解、配合大隊(duì)的管理工作，同時(shí)，加大治理力度，積極協(xié)調(diào)老干部督導(dǎo)團(tuán)、公安、工商等部門(mén)共同解決難點(diǎn)問(wèn)題。

6、加大依法辦案力度，大隊(duì)繼續(xù)把依法辦案作為路段管理的重要手段，用一般程序與簡(jiǎn)易程序相結(jié)合等方式，不斷提高路段管理效果。

7、加強(qiáng)季節(jié)性管理力度。大隊(duì)將根據(jù)季節(jié)的不同，采取不同的管理方式，重拳出擊，有針對(duì)性地加大管理力度。

8、堅(jiān)持服務(wù)管理。對(duì)管理轄區(qū)老、弱、病、殘、困難戶、五保戶、下崗職工等，給予力所能及的幫助，主動(dòng)解決他們的一些生活困難。

9、激發(fā)隊(duì)員的工作積極性。針對(duì)隊(duì)員中不同程度地存在的厭戰(zhàn)情緒，大隊(duì)將根據(jù)情況，打破或改變正常管理模式，并在合適的時(shí)間搞一些文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性，更好地投入到工作中去。