導(dǎo)語：供銷社五大活動工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、戰(zhàn)役目標(biāo)

全面、深入排查各所屬單位、單位連鎖店、倉庫、租賃門店等場所火災(zāi)隱患，采取行政、法律等手段，全面消除一般火災(zāi)隱患，徹底整治重大火災(zāi)隱患，確保排查整治覆蓋率、火災(zāi)隱患整改率、違法行為處罰率、建筑消防設(shè)施完好率達(dá)到100%。進(jìn)一步改善社會消防安全環(huán)境，確保“國慶”和“七城會”等重大活動和節(jié)日期間消防安全萬無一失，有效遏制亡人火災(zāi)，杜絕重特大火災(zāi)，維護(hù)全縣供銷社火災(zāi)形勢穩(wěn)定。

（一）各單位近年來未排查整治的轄區(qū)場所。要結(jié)合“網(wǎng)絡(luò)化”排查整治，認(rèn)真梳理、全面排查轄區(qū)內(nèi)近年來一直未進(jìn)行消防檢查和排查整治的區(qū)域、場所。重點整治未經(jīng)消防設(shè)計審核，消防驗收及備案抽查的建筑，未經(jīng)投入使用、營業(yè)前消防安全檢查的公眾聚集場所，徹底消除火災(zāi)隱患死角和盲區(qū)。

（二）小單位及“三合一”場所。地毯式排查轄區(qū)的小旅館、餐（酒）店、洗浴、商店、生產(chǎn)加工作坊，繼續(xù)開展以生產(chǎn)性、經(jīng)營性“三合一”場所和“九小”場所為重點的專項整治行動，重點整治生產(chǎn)儲存經(jīng)營和人員住宿防火分隔、安全疏散不符合消防技術(shù)規(guī)范，違章用火用電、堵塞安全出口、違規(guī)設(shè)置員工宿舍、占用消防車通道等隱患。

（三）人員密集場所及物流存儲倉庫。對人員密集場所進(jìn)行一次排查，重點整治建筑消防設(shè)施損壞、關(guān)停、癱瘓和疏散通道堵塞、安全出口鎖閉、以及自動消防設(shè)施操作人員未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，單位消防安全“四個能力”建設(shè)不落實等問題。倉儲倉庫納入“清剿火患”戰(zhàn)役范圍，著力解決本單位消防安全的突出問題。

二、工作措施

（一）、實行上下聯(lián)動。要以縣社為主導(dǎo)，縣、基兩級均須部署戰(zhàn)役行動，由縣社組織單位負(fù)責(zé)人、門店人員成立檢查組，充分發(fā)動全體干部職工，從業(yè)人員深入排查火災(zāi)隱患，制定本單位戰(zhàn)役方案，落實消防工作責(zé)任制。同時，積極配合好上級有關(guān)部門的聯(lián)合檢查。

（二）、落實“網(wǎng)絡(luò)化”排查。單位門店、場所都要過立“戶籍化”臺賬，每個小單位都要填寫消防行政指導(dǎo)卡，記錄單位基本情況、存在的隱患及隱患整治情況，做到單位場所及火災(zāi)隱患底數(shù)清楚。

（三）、大力開展戰(zhàn)役宣傳。各單位要充分利用各種會議，標(biāo)語、黑板報等多種形式，著力開展“清剿火患”戰(zhàn)役宣傳。同時要充分利用廣播、電臺，縣報等媒體，宣傳報導(dǎo)戰(zhàn)役戰(zhàn)況。各單位還要設(shè)立火災(zāi)隱患舉報電話，廣泛發(fā)動員工查找、舉報火災(zāi)隱患。

（四）依法查處火災(zāi)隱患。各單位要始終保持清剿火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢，對單位“三合一”場所不及時消除火災(zāi)隱患可能嚴(yán)重威脅公共安全的，堅決依法采取臨時查封措施；對未經(jīng)消防行政許可的建設(shè)工程，公共聚集場所，堅決依法責(zé)令停止施工，停止使用或停產(chǎn)停業(yè)；對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道，或者在人員密集場所門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物，拒不改正的，堅決依法予以強制執(zhí)行；對違反規(guī)定進(jìn)行電焊等明火作業(yè)或者具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火的，對指使或強令他人違反消防安全規(guī)定冒險作業(yè)的，堅決對直接責(zé)任人和負(fù)責(zé)人實施行政拘留。

三、實施步驟

（一）、動員部署階段（2011年9月28日至9月30日）。召開動員大會，傳達(dá)上級動員大會精神，部署本系統(tǒng)本單位開展火災(zāi)隱患排查整治工作，迅速打響“清剿火患”戰(zhàn)役。

（二）、清剿火患階段（2011年10月1日至2012年2月6日）。要在前階段“大排查、大整治”工作的基礎(chǔ)上，將“清剿火患”戰(zhàn)役的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，明確本單位每天排查整治工作任務(wù)，配合好上級組織的檢查，并對前階段已經(jīng)排查過的要開展“回頭看”。

（三）、總結(jié)驗收階段（2012年2月7日至2月29日）。各單位要對本單位清剿火災(zāi)隱患進(jìn)行自查總結(jié)，查找不足，研究建立長效排查整治機(jī)制，鞏固、深化戰(zhàn)役成果。要在2012年2月10日前將總結(jié)材料報縣社，并做好各項準(zhǔn)備工作，迎接2012年2月16日前全縣組織的檢查驗收。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識。各單位要增強政治意識，責(zé)任意識和憂患意識，站在維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的高度，認(rèn)真研制火災(zāi)形勢、找準(zhǔn)本轄區(qū)火災(zāi)防控工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對性措施，狠抓工作落實，進(jìn)一步深化消防“五大”活動，要在國慶、元旦、春節(jié)、元宵等重大節(jié)日開展針對性的戰(zhàn)役行動，奪取“清剿火患”戰(zhàn)役全面勝利。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。縣社成立“清巢火患”戰(zhàn)役指揮部和辦公室。指揮部負(fù)責(zé)指揮調(diào)度“清剿火患”戰(zhàn)役，辦公室負(fù)責(zé)每天收集、每周上報和總結(jié)“清剿火患”戰(zhàn)役開展情況。

（三）落實責(zé)任。各單位要將各場所排查整治責(zé)任落實到人，績效掛勾，對工作不力、措施不落實、成效不明顯的，進(jìn)行通報批評；對排查整治走過場，發(fā)生較大以上火災(zāi)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（四）強力督導(dǎo)。縣社組織有關(guān)人員成立督導(dǎo)組，跟蹤督辦存在的問題，尤其被上級有關(guān)部門提出“掛牌督辦”限期整改的單位，督導(dǎo)組親臨現(xiàn)場督導(dǎo)，督促其按時按規(guī)范要求搞好整治，并做好自查總結(jié)、驗收各項準(zhǔn)備工作。

第二篇

一、開展“解放思想”大討論。針對本單位綜合目標(biāo)全縣排位滯后的實際狀況，通過“解放思想”大討論活動，進(jìn)一步增強改革創(chuàng)新意識，增強主人翁意識，增強“爭先創(chuàng)優(yōu)”意識，激發(fā)廣大干部職工想事、干事的熱情。

二、嚴(yán)格各項工作管理。堅持并執(zhí)行好學(xué)習(xí)制度、工作制度、考勤制度、機(jī)關(guān)效能制度、廉政制度、“”制度、財務(wù)管理制度、安全保衛(wèi)制度、衛(wèi)生制度、接待制度和崗位責(zé)任制度等，做到制度管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理。

三、明確目標(biāo)管理責(zé)任。目標(biāo)管理責(zé)任到人，具體責(zé)任見附表。為強化管理，劃分6個小組，其人員為：

四、抓住工作重點

1、招商引資工作。主攻玻璃產(chǎn)業(yè)招商項目，三月份要組織人員外出招商，四月份為“招商引資活動月”，招商組人員在四月份主要做招商引資工作。繼續(xù)做好“開門子肥業(yè)集團(tuán)”的招商工作，爭取引進(jìn)“開門子肥業(yè)集團(tuán)”招商項目在我縣落戶。繼續(xù)做好“廣州瑾德集團(tuán)”招商引資項目的服務(wù)工作。

2、向上爭資工作。做好“農(nóng)資薄弱縣”項目的后續(xù)工作，建設(shè)改造好配送中心，增加配送車輛，增強配送連鎖功能。做好“農(nóng)資引導(dǎo)資金”項目的包裝工作，同時，包裝好一個專業(yè)合作社，一個基層中心社。力爭一年確保二年向上爭取到項目。

3、培植稅源工作。幫助“瑾德尚品茶油”加工企業(yè)盡快投產(chǎn)，并上規(guī)模、上產(chǎn)量，使其產(chǎn)生一定的稅收。積極和省再生資源公司聯(lián)系，爭取在開辦分公司，以獲得較多的稅源。

4、煙花爆竹工作。以新建的煙花爆竹倉庫為契機(jī)，進(jìn)一步搞好煙花爆竹經(jīng)營和安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時要做好煙花爆竹公司的項目包裝工作，爭取一、二年內(nèi)煙花爆竹有項目扶持資金。

五、提高資產(chǎn)管理效益。搞好資產(chǎn)管理，在資產(chǎn)大量減少的情況，確保資產(chǎn)收入比上年略有上漲。

六、搞好企業(yè)改制掃尾工作。按有關(guān)程序和要求做好企業(yè)改制掃尾工作，確保企業(yè)改制工作圓滿完成。

七、建好五大網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)資供應(yīng)，農(nóng)付產(chǎn)品收購（專業(yè)合作社）、再生資源回收利用，日用消費品經(jīng)營，煙花爆竹經(jīng)營五大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上要有新發(fā)展。當(dāng)前，在春耕生產(chǎn)中，要加強農(nóng)資市場的監(jiān)管，確保農(nóng)資市場供應(yīng)。

八、做好黨建和穩(wěn)定工作。做好黨建、計劃生育、“四城”創(chuàng)建、社會保障、新農(nóng)村建設(shè)和“四大一小”工程建設(shè)等項工作，高度重視并正確處理好信訪、安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作，確保全系統(tǒng)的發(fā)展和安定。

九、加強新聞宣傳工作。要將本單位所做的重要工作，特別是亮點工作和取得的成績通過新聞媒體對外宣傳，以對外樹立供銷人的形象。對本單位人員上有供銷內(nèi)容的稿件實行獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)為縣級媒體上稿每篇一百元，市級媒體上稿每篇二百元，省級媒體上稿每篇三百元；頭條新聞另分別相應(yīng)增加一、二、三百元。

十、對招商引資等有功人員實行獎勵。對招商引資、稅源培植、向上爭資和煙花爆竹安全經(jīng)營管理等有功人員按上級有關(guān)規(guī)定予以獎勵。