導語：供銷社發展提升履職報告2篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、加強組織領導認真部署安排

一是調整成立縣供銷社機關效能建設工作領導小組，由主要領導主任任組長，分管領導副主任、副主任科員任副組長，股室負責人為成員，領導小組下設辦公室（單位效能辦），負責具體日常工作；二是召開了本單位開展發展提升年活動動員大會進行部署；三是制定并印發了《縣供銷社開展發展提升年活動實施方案》，明確了指導思想和工作目標，活動內容和對象，建立和完善了服務機制、責任機制，重點圍繞改進機關作風、年度中心工作目標和任務、增強為農服務功能，營造良好發展環境提升辦事效能和服務水平，促使各項工作有條不紊地順利開展。

二、完善規章制度落實工作責任

一是充分發揮機關規章制度的效能作用。據此，我社分別召開班子會議，干部職工會議多次討論研究，對原制訂的規章制度進行了補充完善，并對修改后的《縣供銷社規章制度》印發至各股室、人手一份，做到有規可依，有章可循；二是緊扣招商引資、向上爭資、稅源培植三項重點工作，制定印發了《縣供銷社2012年開展“外樹形象內增活力爭先創優”活動工作安排》，開展“解放思想”大討論，嚴格各項工作管理，明確了目標管理責任，成立了招商引資、向上爭資、稅源培植、資產和煙花爆竹經營管理，黨建等6個工作小組，每個小組分別由分管領導任組長，股室負責人和機關工作人員為成員，目標細化到組，責任落實到每個工作人員。

三、加強效能督查注重工作實效

半年來，我們重點圍繞發展提升年活動的開展，強化了機關效能建設督查落實，每周由單位效能辦安排一名成員負責機關工作人員考勤，工作紀律督查，每月單位效能辦對各股室、各工作小組工作情況督查一次，促進各項工作落實到位，并取得一定成效。具體是：

1、突出特色，在完善農村現代化流通服務體系中發揮積極作用。一是鞏固和發展農村專業合作社和專業協會，在我社幫助指導下，等柑桔（紅桔）、養鴨、生豬、香菇、葡萄、農資、農業機械等專業合作社和協會不斷發展壯大，并為農民推銷副產品，促進農業產業化經營，夯實農民增收基礎起到積極作用；二是搞好“四大網絡”體系建設，在我縣農村建立農資、煙花爆竹，再生資源和日用消費品等連鎖網點250余個，為方便農民生產、生活發揮了積極作用。

2、提升服務，在加大招商引資力度促進縣域經濟發展中發揮積極作用。去年，我社成功引進廣州瑾德實業集團尚品茶油項目落戶，今年以來，我們將工作重點放在項目服務上，主要領導、分管領導和招商組全體人員全力以赴，提供全方位的服務，促成該項目于2012年6月24日隆重舉行項目竣工投產慶典儀式，縣四套班子領導、市有關單位領導蒞臨祝賀，該項目順利投產將為第二期附產品深加工項目建設，為引進外資、利用外資夯實基礎。同時，我社積極參與玻璃燈飾產業的各項招商引資活動，主動到廣東等地招商，派員參加全國煙花爆竹連鎖經營網絡體系培訓學習，做好相關工作，爭取該網絡納入全國供銷總社“新網工程”扶植項目。

3、綜合治理，在促進各項工作協調進展中作出應有的努力。一是綜治、信訪、安全生產管理等項工作按照上級要求，結合本系統實際，逐項抓好落實，未發現出縣、越級上訪，未發現安全生產事故，未發現違規違紀現象；二是改制遺留問題進一步得到解決，在解決企業諸多改制遺留問題基礎上，今年以來，配合有關部門做好企業改制職工養老保險續保工作，補交由單位繳交的社保金累計155萬元，個人部分正在通知有關人員做好補交工作。對繅絲廠原經縣政府同意招收220名職工，進行了一次性經濟補償。三是爭創全國文明縣城、國家衛生縣城管理，新農村建設和農村清潔工程等其他工作，按照上級有關規定，均達到目標要求。

總之，一年來，我社機關效能建設方面做了大量工作，盡了應盡努力，但也存在一些不盡人意之處，一是效果尚不夠明顯，二是有關資料上報不夠及時，存有時緊時松現象，這些問題和不足有待于我們在今后工作中認真加以克服和改進。

第二篇

2012年，我社機關效能建設工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣效能辦的具體指導下，圍繞順利實施“十二五”規劃，實現“三年全市排頭兵，五年全省居上游”的奮斗目標，結合本社實際，認真開展發展提升年活動，進一步提升辦事效能和服務水平。現就一年來工作總結如下：

一、加強組織領導認真部署安排

一是調整成立縣供銷社機關效能建設工作領導小組，由主要領導主任任組長，分管領導副主任、副主任科員任副組長，股室負責人為成員，領導小組下設辦公室（單位效能辦），負責具體日常工作；二是召開了本單位開展發展提升年活動動員大會進行部署；三是制定并印發了《縣供銷社開展發展提升年活動實施方案》（干供黨字[2012]3號），明確了指導思想和工作目標，活動內容和對象，建立和完善了服務機制、責任機制，重點圍繞改進機關作風、年度中心工作目標和任務、增強為農服務功能，營造良好發展環境提升辦事效能和服務水平，促使各項工作有條不紊地順利開展。

二、完善規章制度落實工作責任

一是充分發揮機關規章制度的效能作用。據此，我社分別召開班子會議，干部職工會議多次討論研究，對原制訂的規章制度進行了補充完善，并對修改后的《縣供銷社規章制度》（干供字[2012]2號）印發至各股室、人手一份，做到有規可依，有章可循；二是緊扣招商引資、向上爭資、稅源培植三項重點工作，制定印發了《縣供銷社2012年開展“外樹形象內增活力爭先創優”活動工作安排》（干供字[2012]1號），開展“解放思想”大討論，嚴格各項工作管理，明確了目標管理責任，成立了招商引資、向上爭資、稅源培植、資產和煙花爆竹經營管理，黨建等6個工作小組，每個小組分別由分管領導任組長，股室負責人和機關工作人員為成員，目標細化到組，責任落實到每個工作人員。

三、加強效能督查注重工作實效

半年來，我們重點圍繞發展提升年活動的開展，強化了機關效能建設督查落實，每周由單位效能辦安排一名成員負責機關工作人員考勤，工作紀律督查，每月單位效能辦對各股室、各工作小組工作情況督查一次，促進各項工作落實到位，并取得一定成效。具體是：

1、突出特色，在完善農村現代化流通服務體系中發揮積極作用。一是鞏固和發展農村專業合作社和專業協會，在我社幫助指導下，神政橋、三湖、七琴、界埠、桃溪、大洋洲、沂江、溧江等柑桔（紅桔）、養鴨、生豬、香菇、葡萄、農資、農業機械等專業合作社和協會不斷發展壯大，并為農民推銷副產品，促進農業產業化經營，夯實農民增收基礎起到積極作用；二是搞好“四大網絡”體系建設，在我縣農村建立農資、煙花爆竹，再生資源和日用消費品等連鎖網點250余個，為方便農民生產、生活發揮了積極作用。

2、提升服務，在加大招商引資力度促進縣域經濟發展中發揮積極作用。去年，我社成功引進廣州瑾德實業集團尚品茶油項目落戶，今年以來，我們將工作重點放在項目服務上，主要領導、分管領導和招商組全體人員全力以赴，提供全方位的服務，促成該項目于2012年6月24日隆重舉行項目竣工投產慶典儀式，縣四套班子領導、市有關單位領導蒞臨祝賀，該項目順利投產將為第二期附產品深加工項目建設，為引進外資、利用外資夯實基礎。同時，我社積極參與玻璃燈飾產業的各項招商引資活動，主動到廣東等地招商，派員參加全國煙花爆竹連鎖經營網絡體系培訓學習，做好相關工作，爭取該網絡納入全國供銷總社“新網工程”扶植項目。

3、綜合治理，在促進各項工作協調進展中作出應有的努力。一是綜治、信訪、安全生產管理等項工作按照上級要求，結合本系統實際，逐項抓好落實，未發現出縣、越級上訪，未發現安全生產事故，未發現違規違紀現象；二是改制遺留問題進一步得到解決，在解決企業諸多改制遺留問題基礎上，今年以來，配合有關部門做好企業改制職工養老保險續保工作，補交由單位繳交的社保金累計155萬元，個人部分正在通知有關人員做好補交工作。對繅絲廠原經縣政府同意招收220名職工，進行了一次性經濟補償。三是爭創全國文明縣城、國家衛生縣城管理，新農村建設和農村清潔工程等其他工作，按照上級有關規定，均達到目標要求。

總之，一年來，我社機關效能建設方面做了大量工作，盡了應盡努力，但也存在一些不盡人意之處，一是效果尚不夠明顯，二是有關資料上報不夠及時，存有時緊時松現象，這些問題和不足有待于我們在今后工作中認真加以克服和改進。