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為加快推進重點水利項目建設，根據瑞辦字[2013]35號文件要求，結合本局機關工作實際，特制定本方案。

一、工作目標

針對各科室對水利重點工作進展情況匯報的梳理內容，結合當前水利工程建設的重點和接點，按照業務歸口，部門配合，統籌協調的原則，科學合理確定工作任務，提出切實可行的整改落實措施，著力推進水利工作健康有序發展。

二、時間安排

2013年5月8日—2013年6月30日。

三、工作任務（見附件）

四、工作要求

（一）迅速掀起攻堅高潮。針對重點工程項目，圍繞征地拆遷、規劃設計及中途變更設計要求、管線遷移等節點、難點問題，各科室要創新工作思路制訂嚴密的工作計劃，提出切實有效的工作措施，組織精干力量攻堅克難。項目管理人員、技術指導人員應吃住在項目工地，全力督查指導。實行定時間、定任務、定職責，包進度、包質量、包服務的“三定三包”工作機制，迅速掀起項目攻堅高潮，確保工程按質按量按時完成。

（二）要強化科學調度。各分管領導要率先垂范，腳踏實地深入項目建設一線，了解項目進展情況，及時提出解決項目推進存在的原因和問題。召開調度會，倒排工期，分管領導要靈活機動敢于承擔起統籌協調和調度力量的責任。加強與相關部門的溝通配合。本部門無法解決的問題，應形成材料，提出意見及時向市牽頭領導和局主要領導匯報，做到情況在一線發現，問題在一線解決，確保各項工作高效推進。

（三）加強工作督查。為及時了解掌握重點工程項目建設進度，由局辦公室履行督查職能，按任務完成要求和時間節點跟蹤好項目的進度，做到及時梳理反饋需要解決的問題，提供領導研究提出方案。及時對工作滯后的提出通報批評意見。