導(dǎo)語：崗位大練兵服務(wù)樹形象實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)提高”為指導(dǎo)，以提升干部綜合素質(zhì)為目的，以崗位練兵為手段，本著“需要什么補(bǔ)什么、缺什么補(bǔ)什么時(shí)候”的原則，不斷激發(fā)干部職工勤奮學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位，把統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊(duì)伍。

二、目標(biāo)要求

通過開展“崗位大練兵、服務(wù)樹形象”活動(dòng)，使干部?jī)?nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，努力打造一支政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）突出學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)“講黨性、重品行、作表率”

始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在突出位置，開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力營(yíng)造全體干部勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的學(xué)習(xí)氛圍。

1、開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。采用集中學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式，制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，推進(jìn)“學(xué)習(xí)、調(diào)研、研討”三位一體模式，開展“四個(gè)一”讀書活動(dòng)，每人每月至少要精讀一本好書，推薦一篇好文章，談一次讀書體會(huì)，寫一篇學(xué)習(xí)心得，年底組織交流、評(píng)比。健全完善集中學(xué)習(xí)制度，每周一下午為集中學(xué)習(xí)日，全體干部集中學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，相互交流，相互學(xué)習(xí)，相互提高。暢通學(xué)習(xí)渠道，選派干部外出學(xué)習(xí)，抽調(diào)優(yōu)秀干部參與中心工作鍛煉學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)干部在崗自學(xué)，積極爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。辦公室每年對(duì)干部的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行兩次集中檢查，作為年終考核干部的重要依據(jù)。

2、開展“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、干部每月一講壇”活動(dòng)。每月安排一次“統(tǒng)計(jì)講壇”，每次安排1名干部主講，每次每人主講時(shí)間不少于1個(gè)課時(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭講黨課，帶動(dòng)干部講業(yè)務(wù)，要采取專題講座、會(huì)議講學(xué)等方式，組織機(jī)關(guān)干部為基層統(tǒng)計(jì)人員、作輔導(dǎo)、學(xué)理論。局領(lǐng)導(dǎo)每季度要講一次黨課，干部每年至少要上一堂黨課、作一次輔導(dǎo)。全體干部要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，精心準(zhǔn)備，精選主題，廣收資料，下苦功準(zhǔn)備講稿（課件），努力提高講課質(zhì)量。黨課、講壇活動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施、考核。

3、開展“五比五創(chuàng)”活動(dòng)。在全體干部中開展以“比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)和諧；比學(xué)習(xí)，創(chuàng)本領(lǐng)；比能力，創(chuàng)效率；比勤奮，創(chuàng)業(yè)績(jī)；比奉獻(xiàn)，創(chuàng)境界”為內(nèi)容的“五比五創(chuàng)”活動(dòng)。通過這一活動(dòng)，在全體干部中樹立政治堅(jiān)定、勤奮好學(xué)的形象，在局內(nèi)部形成“風(fēng)正、氣順、團(tuán)結(jié)、干事”的良好精神環(huán)境。

（二）突出服務(wù)，深入推進(jìn)“統(tǒng)計(jì)干部下基層”活動(dòng)。

通過開展統(tǒng)計(jì)干部下基層活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，著力提高干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力，努力提高統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平。

1、開展聯(lián)系點(diǎn)幫扶戶活動(dòng)。在本局幫扶的新村點(diǎn)和扶貧點(diǎn)，每名干部要聯(lián)系幫助一個(gè)困難黨員、一戶創(chuàng)業(yè)戶，印發(fā)聯(lián)系卡，定期聯(lián)系，記好民情日記，為他們宣講黨的惠農(nóng)政策、法律法規(guī)，為他們送溫暖辦實(shí)事，幫助他們樹立信心、走出困境、改變現(xiàn)狀；要為創(chuàng)業(yè)戶開展政策咨詢、技術(shù)幫扶，協(xié)調(diào)小額貸款等，為他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。全體干部要強(qiáng)化群眾觀念，想群眾所想、急群眾所急，真正沉下去，實(shí)實(shí)在在、力所能及地為群眾辦好事實(shí)事。

2、開展專題調(diào)研活動(dòng)。大興調(diào)查研究之風(fēng)，每個(gè)股室要選領(lǐng)一個(gè)調(diào)研課題，重點(diǎn)圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、統(tǒng)計(jì)工作熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題等方面內(nèi)容開展專題調(diào)研。分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭領(lǐng)題，采取發(fā)放調(diào)查問卷、座談?dòng)懻摗?shí)地調(diào)查、外出考察、定性和定量分析等多種形式，深入基層、深入一線開展調(diào)研，并撰寫專題調(diào)查報(bào)告，每名干部每年至少撰寫1篇以上具有指導(dǎo)性、探索性的調(diào)研文章。調(diào)研工作由綜合股負(fù)責(zé)實(shí)施。

（三）突出創(chuàng)新，深入推進(jìn)“發(fā)展提升年”活動(dòng)。

廣泛開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為抓手統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，以統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新，為我縣“項(xiàng)目決戰(zhàn)年”活動(dòng)服務(wù)，不斷提高統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)水平。

1、開展統(tǒng)計(jì)“四大工程建設(shè)”活動(dòng)。各股室要結(jié)合工作要點(diǎn)和工作實(shí)際，及時(shí)謀劃全年工作，制定本股室全年工作計(jì)劃。每個(gè)股室對(duì)照計(jì)劃序時(shí)推進(jìn)，逐項(xiàng)落實(shí)。每月最后一周的學(xué)習(xí)日為例會(huì)日，各股室負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)當(dāng)月工作，布置下月工作，分析查找不足，落實(shí)措施整改，及時(shí)推進(jìn)今年統(tǒng)計(jì)工作。

2、開展統(tǒng)計(jì)工作項(xiàng)目創(chuàng)新活動(dòng)。每個(gè)股室根據(jù)年初統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，從破解統(tǒng)計(jì)工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，確定一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，開展工作創(chuàng)新活動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo)和股室長(zhǎng)為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。各股室要制定方案，落實(shí)措施，組織實(shí)施，建立長(zhǎng)效機(jī)制,以項(xiàng)目創(chuàng)新推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新。

3、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。深入開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)務(wù)能手、服務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)新先鋒，激勵(lì)廣大干部樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和政績(jī)觀，做知人善任、公道正派，淡薄名利的表率，以強(qiáng)烈的爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。實(shí)行目標(biāo)管理考評(píng)，動(dòng)態(tài)管理，激勵(lì)優(yōu)先，對(duì)工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)股室和個(gè)人進(jìn)行評(píng)比表彰。按照《目標(biāo)管理考評(píng)辦法》，每季度將表彰1個(gè)先進(jìn)股室，年底將表彰4名先進(jìn)個(gè)人。

4、開展理論水平和專業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。制定各專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。業(yè)務(wù)培訓(xùn)每周不得少于一次。同時(shí),根據(jù)各股室工作職責(zé)和各專業(yè)崗位工作要求,不定期進(jìn)行閉卷考試，全員參加。考試成績(jī)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì),不及格者必須進(jìn)行補(bǔ)考。考核結(jié)果作為干部綜合素質(zhì)考評(píng)的參考成績(jī)。

四、幾點(diǎn)要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由局長(zhǎng)擔(dān)任的開展“崗位大練兵、服務(wù)樹形象”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。全體干部要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確職責(zé)，全身心地抓好落實(shí)。

2、精心組織，強(qiáng)化督查。各股室室要精心組織“崗位大練兵、服務(wù)樹形象”活動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)要召開各股室室討論會(huì)，制定計(jì)劃，層層分解工作任務(wù)，制定具體實(shí)施辦法，量化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，制定工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)。

3、務(wù)求實(shí)效，建立機(jī)制。各股室室要把活動(dòng)的具體要求，落實(shí)到干部踐行科學(xué)發(fā)展觀、提高自身素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推進(jìn)工作成效中，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效上下功夫。同時(shí)，建立健全統(tǒng)計(jì)干部學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)部門的自身建設(shè)。