導(dǎo)語：衛(wèi)生局文明大提升活動(dòng)實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹省委十二屆八次全會、市委九屆六次全會和區(qū)委十屆五次全會精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目為抓手，已舉辦城運(yùn)會為動(dòng)力，以創(chuàng)建全國文明城市為新起點(diǎn)，大力推進(jìn)民生工程，全面提升衛(wèi)生系統(tǒng)文明形象，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，加快推進(jìn)繁榮和諧進(jìn)步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文明大提升。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對“文明大提升”項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)衛(wèi)生局“文明大提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。工作職責(zé)是：貫徹落實(shí)區(qū)“文明大提升”指揮部安排的工作任務(wù)和作出的各項(xiàng)決定；加強(qiáng)對本系統(tǒng)“文明大提升”重大思想和舉措研究，建立定期調(diào)度制度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)和活動(dòng)開展中存在的問題，對“文明大提升”項(xiàng)目和活動(dòng)的實(shí)施和開展情況進(jìn)行督促檢查；負(fù)責(zé)組織“對文明大提升”項(xiàng)目和活動(dòng)的年度完成情況進(jìn)行考核；加強(qiáng)與區(qū)指揮部、各有關(guān)部門和新聞媒體的聯(lián)系。

（一）綜合協(xié)調(diào)組

工作職責(zé)：加強(qiáng)對本系統(tǒng)“文明大提升”重大思路和舉措的研究，跟蹤了解局屬各責(zé)任單位在“文明大提升”方面的信息動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策參考；協(xié)調(diào)解決“文明大提升”有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)和活動(dòng)存在的問題；負(fù)責(zé)提請領(lǐng)導(dǎo)小組召開調(diào)度例會和重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)會議；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組文件的草擬和公文的處理及日常協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與區(qū)指揮部、各相關(guān)責(zé)任部門和新聞媒體的協(xié)調(diào)聯(lián)系。

任務(wù)分工：組長由劉鄭泰同志擔(dān)任。

（二）督查考核一組、二組

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)“文明大提升”項(xiàng)目和活動(dòng)的實(shí)施和開展情況進(jìn)行督促檢查；負(fù)責(zé)組織對“文明大提升”項(xiàng)目和活動(dòng)的年度完成情況進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)區(qū)指揮部、區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)小組文件和領(lǐng)導(dǎo)批示件的落實(shí)督辦工作。

任務(wù)分工：一組組長由同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)“光明?微笑”工程、免費(fèi)婚檢、推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)、中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)等共5個(gè)項(xiàng)目；二組組長由同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃項(xiàng)目、慢病防治工程、建設(shè)健康小道等共3個(gè)項(xiàng)目。

三、主要任務(wù)

（一）市“文明大提升”項(xiàng)目中涉及我局項(xiàng)目。

（二）區(qū)民生工程項(xiàng)目涉及我局項(xiàng)目。

（三）區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中涉及我局項(xiàng)目。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。各相關(guān)責(zé)任單位要有強(qiáng)烈的自覺性和責(zé)任感，將“文明大提升”項(xiàng)目作為工作重點(diǎn)，按照項(xiàng)目推進(jìn)的要求，形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，經(jīng)辦人員全力干的格局。建立健全調(diào)度、協(xié)調(diào)、例會、督查、通報(bào)等制度，保證工作的有效推進(jìn)。

（二）落實(shí)責(zé)任，倒排進(jìn)度。根據(jù)年度項(xiàng)目安排，將每個(gè)項(xiàng)目逐一細(xì)化、分解，落實(shí)責(zé)任單位和人員。采取倒排的方式，制定切實(shí)可行的年度時(shí)間推進(jìn)表并報(bào)送局“文明大提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）加強(qiáng)溝通，注重協(xié)調(diào)。加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)溝通，爭取支持、理解和配合；及時(shí)掌握各責(zé)任單位工作實(shí)施進(jìn)度，對推進(jìn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行深入分析研究并予以協(xié)調(diào)解決。

（四）嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)。建立健全工作實(shí)施和項(xiàng)目推進(jìn)全程追蹤督查制度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，確保工作實(shí)施事前精心策劃、事中扎實(shí)推進(jìn)、事后不留尾巴。形成“每月一報(bào)制”，將“文明大提升”工程目標(biāo)任務(wù)落實(shí)推進(jìn)情況于每月2日前以書面材料形式將上月“文明大提升”工程進(jìn)展情況報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。