導(dǎo)語(yǔ)：城建先鋒品牌活動(dòng)實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，推動(dòng)全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，決定在全局上下開(kāi)展創(chuàng)建“城建先鋒”品牌活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹區(qū)十二次黨代會(huì)“大力實(shí)施三個(gè)一批工程，推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的工作要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展求突破”的總基調(diào)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以作風(fēng)建設(shè)為總抓手，以服務(wù)大局、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮城市建設(shè)管理的職能優(yōu)勢(shì)，大力增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效能，創(chuàng)建內(nèi)涵豐富的“13445”城建先鋒品牌文化，全力打造富有時(shí)代個(gè)性和住建系統(tǒng)特色的機(jī)關(guān)精神和服務(wù)品牌。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）品牌名稱(chēng)：城建先鋒

（二）品牌標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)上方為城建首字母CJ縮寫(xiě)交叉，中間包含一顆五角星，下方為城建先鋒四個(gè)大字和拼音全拼。標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)理念為：上方的主體用城建首字母CJ的變形縮寫(xiě)交叉，其中字母C形似阿拉伯?dāng)?shù)字“零”，寓意零距離服務(wù)，字母J頂部變形上揚(yáng)，寓意奮發(fā)向上、勇于破難，五角星寓意先鋒；下方的城建先鋒四個(gè)大字和拼音的全拼，較為直觀的反映了該標(biāo)志的意義所在。整體設(shè)計(jì)剛?cè)岵?jì)，以綠色為基本色，配以建筑石材花紋，寓意全區(qū)住建系統(tǒng)干部職工秉承建設(shè)青山、碧水、綠色家園的宗旨，發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于爭(zhēng)先、敢于創(chuàng)新、敢于攻堅(jiān)的昂揚(yáng)斗志，在泰城城鄉(xiāng)建設(shè)和服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中勇當(dāng)先鋒、積極奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)。

（三）品牌內(nèi)涵：筑城建豐碑，贏群企口碑，推項(xiàng)目建設(shè)，促轉(zhuǎn)型升級(jí)，在推進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中甘于奉獻(xiàn)、敢于攻堅(jiān)，勇當(dāng)先鋒，努力打造干事創(chuàng)業(yè)、熱情服務(wù)、推進(jìn)發(fā)展的良好環(huán)境，全力推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（四）品牌文化：“13445”。

1、有“一個(gè)紅心”：即為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)不懈奮斗的紅心。

2、堅(jiān)持“三高原則”。即高質(zhì)量建設(shè)。充分發(fā)揮城市建設(shè)職能部門(mén)作用，積極構(gòu)建精品工程、亮點(diǎn)工程和示范工程，全面提升城市建設(shè)的品位和質(zhì)量。高強(qiáng)度監(jiān)管。樹(shù)立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，堅(jiān)決掃除建設(shè)事業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)中遇到的障礙，拔出工作中的“釘子”，切實(shí)維護(hù)群眾和企業(yè)利益，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。高速度推進(jìn)。按照“能快則快、壓茬推進(jìn)”的原則，一個(gè)項(xiàng)目，一支隊(duì)伍，鋪下身子，迎難而上，積極破解資金、拆遷、手續(xù)辦理等難題，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

3、做到“四個(gè)敢于”，即敢于擔(dān)當(dāng)。工作積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于挑大梁，對(duì)區(qū)委區(qū)政府作出的部署要求，堅(jiān)決不折不扣的執(zhí)行，想方設(shè)法解決項(xiàng)目建設(shè)和日常工作中遇到的困難和問(wèn)題。敢于攻堅(jiān)。秉承“高、嚴(yán)、快，深、細(xì)、實(shí)，拼、搶、奪，盯、靠、粘”的住建局工作理念，在面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)遇到的困難和問(wèn)題時(shí)，不畏艱難、勇于奉獻(xiàn)，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。敢于創(chuàng)新。在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和工作思路，認(rèn)真研究工作中遇到的新問(wèn)題，想辦法、出新招，積極協(xié)調(diào)幫助辦理各類(lèi)建設(shè)手續(xù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。敢于爭(zhēng)先。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，講激情，比貢獻(xiàn)，有第一就爭(zhēng)、見(jiàn)紅旗就扛,勇往直前，永不懈怠，形成爭(zhēng)先恐后、百舸爭(zhēng)流的大好局面。

4、實(shí)施“四零行動(dòng)”：受理零推諉。對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，及時(shí)準(zhǔn)確的予以辦理，對(duì)于手續(xù)不全或不符合有關(guān)規(guī)定的，一次性告知所需提供的材料和辦理要求，杜絕推諉、拒絕、搪塞企業(yè)和群眾的現(xiàn)象。服務(wù)零距離。積極深入到項(xiàng)目建設(shè)和指揮部一線，定期走訪企業(yè)基層，隨時(shí)了解企業(yè)所需、基層所盼，及時(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難，現(xiàn)場(chǎng)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的手續(xù)辦理等困難和問(wèn)題。工作零差錯(cuò)。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范服務(wù)流程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作差錯(cuò)率在零狀態(tài)。事務(wù)零積壓。進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)辦理實(shí)行一站式服務(wù)，當(dāng)日事當(dāng)日畢，最大限度提速辦結(jié)，保證項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。

5、做到“五個(gè)不讓”。即不讓項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程在我手里延誤、不讓政令在我這里中斷、不讓辦事的企業(yè)和群眾在我這里受到冷落、不讓發(fā)展機(jī)遇在我手中錯(cuò)失、不讓住建系統(tǒng)干部的形象在我這里受到損害。

三、創(chuàng)建步驟

2012年創(chuàng)建活動(dòng)分為動(dòng)員部署、組織實(shí)施、總結(jié)提升三個(gè)階段。

（一）動(dòng)員部署階段（9月）。局黨委成立開(kāi)展創(chuàng)建城建先鋒品牌活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，研究制定活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行廣泛的動(dòng)員和全面安排，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的意義所在，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工自覺(jué)投入服務(wù)品牌創(chuàng)建的熱情，局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室站辦要正確認(rèn)識(shí)服務(wù)品牌創(chuàng)建的重要意義，組織帶領(lǐng)干部職工從自身崗位做起，從身邊小事做起，為品牌創(chuàng)建獻(xiàn)計(jì)出力，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，要把品牌創(chuàng)建工作納入部門(mén)工作目標(biāo)，與日常工作共同部署、同步落實(shí)，促進(jìn)全局服務(wù)品牌建設(shè)形成點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)涵豐富、卓有成效的創(chuàng)建體系。

（二）組織實(shí)施階段（10月-11月）。要與當(dāng)前開(kāi)展的作風(fēng)建設(shè)整改年活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、文明單位創(chuàng)建等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，提高活動(dòng)成效，全力打造“城建先鋒”品牌，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出積極貢獻(xiàn)。

1、實(shí)施素質(zhì)提升。緊密結(jié)合當(dāng)前在城鄉(xiāng)建設(shè)工作中遇到的新任務(wù)和新情況，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)崗位的同志進(jìn)行大規(guī)模的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，使廣大干部能夠輕松應(yīng)對(duì)在工作中遇到的困難和問(wèn)題，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能手；定時(shí)召開(kāi)學(xué)習(xí)交流推進(jìn)會(huì)，由工作人員輪流上臺(tái)講課、交流思想工作，共同探討工作中存在的問(wèn)題及整改措施，鍛煉干部職工的全面素質(zhì)；適時(shí)組織“回頭看”活動(dòng)，由局領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查抽測(cè)，使廣大干部始終繃緊學(xué)習(xí)這根弦，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效，全面提升干部職工綜合素質(zhì)，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。一是進(jìn)企業(yè)、促升級(jí)。實(shí)地走訪區(qū)內(nèi)建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)，面對(duì)面了解企業(yè)生產(chǎn)一線情況，幫助企業(yè)認(rèn)真研究對(duì)策，解決發(fā)展難題，積極協(xié)調(diào)綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)檔升級(jí)。二是進(jìn)農(nóng)家、解難題。深入到實(shí)施城中村改造的社區(qū)、村居民家中了解情況，面對(duì)面了解他們的想法和要求，及時(shí)解決村民的困難和問(wèn)題。三是進(jìn)項(xiàng)目、促發(fā)展。利用自身職能優(yōu)勢(shì)，深入全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，積極幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)手續(xù)的辦理等困難和問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、推進(jìn)文明辦公。實(shí)施“四五六”工程。一是樹(shù)好“四塊牌子”。即工作人員身份牌、服務(wù)承諾牌、工作格言牌、外出去向告知牌。二是辦好“五件實(shí)事”。即說(shuō)好每一句話(huà)、接好每一個(gè)電話(huà)、接待好每一位服務(wù)對(duì)象、辦好每一件事情、做好每一天的工作。三是推行“六項(xiàng)制度”。即全員崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、工作補(bǔ)位制。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，力求把每一件工作都做成精品，創(chuàng)出一流。

4、完善工作制度。結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際，不斷修訂完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、工作補(bǔ)位制、一次告知制等制度，對(duì)于影響事業(yè)發(fā)展、繁雜冗余的制度堅(jiān)決廢除，不斷完善城中村改造、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)、房屋拆遷等利于事業(yè)發(fā)展的一批好制度，把百分制量化考核系統(tǒng)、建筑施工安全監(jiān)督報(bào)監(jiān)流程、建筑工程動(dòng)態(tài)監(jiān)管等創(chuàng)新做法及時(shí)總結(jié)提煉，創(chuàng)新推出更加符合建設(shè)事業(yè)實(shí)際情況和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要的好制度，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)效能。

5、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)辦公服務(wù)。要與新聞信息宣傳工作和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)相結(jié)合，充分利用和開(kāi)拓局機(jī)關(guān)網(wǎng)站功能，將局機(jī)關(guān)和各科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、重要文件和通知、有關(guān)手續(xù)辦理流程以及建設(shè)行業(yè)相關(guān)法規(guī)制度等信息公布在機(jī)關(guān)網(wǎng)站上，方便企業(yè)和群眾查詢(xún)，另外要加強(qiáng)與企業(yè)和群眾的在線互動(dòng)，嚴(yán)格按照網(wǎng)站欄目?jī)?nèi)容分工要求，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到靜態(tài)信息及時(shí)更新，動(dòng)態(tài)信息隨時(shí)更新，互動(dòng)交流欄目限時(shí)回復(fù)，充分發(fā)揮網(wǎng)站高效快捷功能，讓企業(yè)和群眾少跑路，積極推進(jìn)網(wǎng)上申報(bào)、受理、告知、咨詢(xún)等業(yè)務(wù)，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)公共信息平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)建立功能完善、高效快捷、便民利企的網(wǎng)上辦公服務(wù)體系，成為展現(xiàn)住建局對(duì)外形象的一張靚麗名片。

6、提高工作效能。針對(duì)和服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)以及企業(yè)群眾息息相關(guān)的重點(diǎn)崗位，深入查找在日常工作中存在的問(wèn)題，限期整改，嚴(yán)格對(duì)照年初確定的任務(wù)目標(biāo)根進(jìn)行自檢自查，以時(shí)不我待的精神真抓實(shí)干，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的保質(zhì)保量按時(shí)完成；進(jìn)一步創(chuàng)新選人用人機(jī)制，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部職工的積極性和創(chuàng)造性；不斷完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，健全季度民主測(cè)評(píng)和評(píng)議中層干部機(jī)制，嚴(yán)格機(jī)關(guān)科室和局屬單位工作目標(biāo)考核，考核的結(jié)果與干部使用、年終獎(jiǎng)金及評(píng)先樹(shù)優(yōu)三掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的干事熱情和工作動(dòng)力，不斷提高工作效能。

7、打造亮點(diǎn)工程。以推進(jìn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，采取強(qiáng)有力措施，深入開(kāi)展探索調(diào)研，力爭(zhēng)推出在全市乃至全省有影響力的典型，對(duì)城中村連片開(kāi)發(fā)改造、杯工程創(chuàng)建、省級(jí)文明工地創(chuàng)建、省級(jí)安全文明小區(qū)、示范村鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)亮點(diǎn)工作，按照三化工作要求，進(jìn)一步明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)工作創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)特色。

8、強(qiáng)化廉政保障。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求落實(shí)廉政責(zé)任，不斷強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育，開(kāi)設(shè)廉政課堂，由部門(mén)和單位主要負(fù)責(zé)人講廉政黨課，舉辦“情系民生、勤政廉政”演講比賽，增強(qiáng)干部職工廉潔自律意識(shí)，營(yíng)造更加濃厚的廉政氛圍；積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，在各單位辦公區(qū)域明顯位置設(shè)置宣傳欄、宣傳櫥窗，制作廉政格言、警句、警示牌，在網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)廉政板塊，營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的廉政文化氛圍；狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，健全完善中層干部述職述廉、民主評(píng)議、廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)等制度，建立能上能下、能進(jìn)能退的中層干部管理機(jī)制；深化過(guò)緊日子活動(dòng)，把有限的財(cái)力用到維持機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展上。

（三）總結(jié)提升階段（12月）。積極開(kāi)展示范窗口、示范科室和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)，年底，局領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，局黨委將對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、流于形式的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并在局屬單位和機(jī)關(guān)科室考核時(shí)扣分；各單位各科室要對(duì)開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，進(jìn)一步研究制定改進(jìn)措施，對(duì)在開(kāi)展活動(dòng)中行之有效、對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)有利的方式、做法要形成規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建合力。為確保服務(wù)品牌創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，局黨委成立以黨委書(shū)記。局屬各單位也要成立相關(guān)機(jī)構(gòu)，制定適合自身特點(diǎn)的實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員，全員參與，形成品牌創(chuàng)建活動(dòng)的強(qiáng)大合力。

（二）注重輿論宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站上開(kāi)辟“城建先鋒”品牌創(chuàng)建活動(dòng)宣傳專(zhuān)欄，定期刊登活動(dòng)信息和宣傳各單位各個(gè)階段的活動(dòng)情況，局屬各單位，各科室、站辦要充分利用電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、和各類(lèi)網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體，積極投稿，大力宣傳活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，充分展示建設(shè)系統(tǒng)干部隊(duì)員嶄新的精神風(fēng)貌和良好形象，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，促進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，務(wù)求工作實(shí)效。開(kāi)展城建先鋒品牌創(chuàng)建、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是今年下半年局黨委重點(diǎn)開(kāi)展的一項(xiàng)工作，對(duì)提高建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量、提升社會(huì)影響力具有舉足輕重的作用。為了避免城建先鋒活動(dòng)流于形式、走過(guò)場(chǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行周調(diào)度、月通報(bào)、年底講評(píng)制度，加大對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況的調(diào)度督導(dǎo)力度，采取定期不定期相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式，推動(dòng)工作落實(shí)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)通報(bào)等形式進(jìn)行曝光，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。