導語：現代企業營銷設計范例一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業只需付極少的費用，把企業的銷售業務委托給專業的營銷公司。便可利用專業營銷公司高超的推銷技能和專業的網絡建設功能，全面拓展市場，獲得驚人的銷售業績。跨省市專業營銷網的效果功不可沒！

國企業的市場運作方式是不同的二十一世紀的中國，不同時期。隨著全球經濟一體化的發展及電子商務的呈現，使新的經營思想和經營法則給企業帶來了一次革命性的突變，并成為推動企業經濟增長的關鍵動力。特別是中國最大的商品流通網----跨省市專業營銷網，具有的龐大銷售能力及網絡建設功能，已成為現代企業首選的最佳營銷方式，其表示出超人的經營業績已受到眾多企業的青睞。

下面對企業業務外包的新型營銷方式作一下分析，首先，讓我們了解一下跨省市專業營銷網。

跨省市專業營銷網采用全球企業界最先進的管理方式及新型電子商務營銷方式，幫助企業進行全國范圍內營銷網絡建設服務及為企業開發各地市場提供全程服務。公司以企業加入跨省市專業營銷網的方式向企業提供所有營銷服務。

按照科學規劃，跨省市專業營銷網以縣為基本單位，在全國各地設立營銷機構即辦事處，選擇當地優秀人才，進行專業營銷培訓后，幫助企業在各地長期實施銷售網絡建設服務。網絡建設時，各縣、市、區營銷機構即成為企業設在該地的業務辦事處，工作人員也成為企業在該地區的業務代表，企業即可安排本企業具體營銷工作。

企業的銷售模式，不外乎銷售制、經銷制、直營和特許經營四大類。其中，我國絕大多數消費品公司大多采用經銷銷售模式，而小區域總經銷制即以縣為單位設總經銷，因其優點眾多，已成為企業最佳的首選方式。在為企業服務時，企業只需確定銷售模式、目標市場、制定市場計劃，并利用互聯網全面安排各辦事處的工作即可。

企業制定市場計劃時，要具體包括市場規劃、市場啟動方案、市場營銷方案、廣告支持、嚴密的市場保護措施、沖貨管理、價格體系、對總經銷商的選擇要求、銷售方式、結算方式、付款折扣、送貨方式、終端售點鋪貨的要求、月銷量要求、銷售反利規定、總經銷商的試用期等等。（并力求使經銷商的風險化為零，無論什么原因退出經銷行列，均有退貨退款的承諾）。企業制訂好計劃，各地營銷機構便可按企業要求考察市場，匯報企業后，選擇各地區最佳總經銷商，負責按企業要求敦促經銷商如約付款進貨，對經銷商進行三個月試銷考察，協助企業簽定總經銷協議，對經銷商長期提供服務支持等。

專業營銷公司的服務，使企業只需制定市場計劃，確定目標市場，然后收款發貨，進行廣告輔助宣傳就行了。他給企業帶來以下11條優勢：

1、企業占領市場速度快。全國各地所有辦事處可同時為企業提供營銷網絡建設服務，使企業能在短時間內建立起密而大的銷售網絡體系，如果按常規方式，企業的業務員還在半路上呢。

2、增加了企業業務人才。網絡公司幫助企業充分利用各地辦事處的最優秀人才開發市場，使企業的業務人才短時間內就壯大了幾千倍。

3、省下了巨額投資。按常規，如果企業沒有巨額銷售資金，想全面開發市場是不可能的，而有了專業網絡營銷公司，使企業的銷售成本和費用變的極低，從而使產品成本大大下降，增加了企業的純利潤。

4、終端市場鋪貨全面。終端銷售點的密度直接關系著企業的銷售量，如果布點太稀，則不利于充分占領市場；如太密則可能加大企業銷售成本。而以縣為單位，采取總經銷制，極大的調動了總經銷商終端鋪貨的積極性，使企業能充分利用總經銷商的資金開發市場，達到終端市場鋪貨全面的目的。

5、避免了竄貨。企業設立縣級小區域總經銷制，同一地區內只設一家總經銷商，并嚴格規定各地區總經銷商不得越區銷售。同時，產品包裝箱上打上密碼，并由辦事處業務代表不定期監督，一看密碼，就知道這箱貨是企業賣給哪家總經銷商的，準確避免了產品竄貨，保障了總經銷商的利益和市場的健康發展。

6、減少了中間環節。精簡環節便是增加利潤。以往的傳統銷售渠道是由廠家下設一級總、二級分銷，三級分銷，至用戶手中已經過層層轉手，經銷商在整個銷售體系中所起的作用更多的是貨物中轉站，這樣做不僅增加了銷售成本，而且往往導致同一市場內存在幾家經銷商，動輒大打價格戰，造成了產品大量竄貨，搞亂了市場，使企業產品迅速進入衰退期，而小區域總經銷制，使產品從總經銷商手里直接到批發點、零售點，使中間環節大大減少，也有利于企業進行管理和控制終端市場，更好的保障了市場的健康發展。

7、增強了企業對整個銷售網的控制力度。各地辦事處對經銷商實行長期監督管理，并通過互聯網及時向企業進行信息反饋，有效的增強了企業對整個銷售網的控制力度。

8、增加了經銷商的積極性。對于經銷商來說，銷售業務全部由其一家，如獲得成功，利潤將由其獨得；如果失敗，損失自負，經銷商當然會竭盡全力做好銷售工作。獨家經銷還能使經銷商積極配合廠家開展廣告宣傳、銷售促進、市場監控、終端鋪貨、售后服務等方面的工作。經銷商最歡迎的就是獨家經銷，所以能極大的調動經銷商的積極性。

9、現款現貨，增加了企業現金存量。企業最擔心應收帳款的增加及呆帳、死帳的大量出現，經銷商買斷經營，先款后貨，因區域小，貨量不是特大，使總經銷商在回款優惠政策及獨家經銷的情況下，有能力及時付款，避免了占壓廠家資金，使貨款能迅速回收。并與以往的商場代賣、委托經營有明顯的不同，使企業擺脫了三角債，增強了企業自身活力。

10、市場信息反饋及時。無論是新開發的市場，還是較成熟的市場，企業都在市場最前沿設有辦事處，而且總經銷商的利益都緊緊貼在市場上，市場一出現問題便能得到及時的信息反饋，使企業能及時有效的控制住市場。

11、延長了產品的生命周期。高效、穩定的營銷網絡，不僅能貨暢其流、款暢其流，還能有效地影響產品生命周期的發展變化，促進產品的成長，延長產品成熟期的時間，延緩產品的衰退。