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根據《中共縣委、縣政府辦公室關于開展“支工幫廠”活動的通知》(發[2006]號)要求和全縣的統一安排部署，為扎實抓好我局“支工幫廠”活動，特制定如下實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，深入推進縣委提出的“”戰略，牢固樹立和落實科學發展觀，進一步強化服務意識，大力優化發展環境，全面落實招商引資的各項優惠政策，積極幫助企業協調解決各種困難和問題，促進企業做大做強，努力形成“全縣服務工業、全民支持工業”的良好氛圍。

二、組織領導

為加強對“支工幫廠”活動的組織領導，確保活動取得成效，縣局及時成立了領導小組，組建工作專班，成立了由局長任組長，副局長任副組長，為成員的“支工幫廠”活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設在局辦公室，同志兼辦公室主任，具體負責“支工幫廠”活動的日常協調工作。

“支工幫廠”聯系點為。

三、保障措施

（一）落實責任，加強領導

實行一把手負總責，專班人員具體抓，定期組織人員到廠現場辦公的工作機制和責任制。把“支工幫廠”活動列入全局日常工作，擺上重要議事日程，定期研究，及時解決問題，為企業發展獻計獻策，鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果，特別是要把如何解決企業發展中的困難和問題作為支工幫廠工作的第一目標。

（二）強化服務意識，大力優化發展環境

1、充分發揮本部門職能作用，積極為企業發展辦實事。通過“支工幫廠”活動的開展，進一步改進工作方式，轉變工作作風，一是在國家法律法規和政策允許的范圍內，對應繳納的規費，給予減免或緩征。凡涉及到縣級收費項目的將實行更加優惠的政策，降低其生產成本。二是加強對涉企執法部門收費行為的監督，堅決制止亂收費、亂罰款現象。三是主動加強與其他業務部門的協調、溝通與聯系，特別是加強與河道部門的聯系，著重解決燒磚土源問題，幫助企業制定相應的取土安全措施，增強企業的發展后勁。

2、幫助企業搞好內部管理，建立現代企業制度。積極為企業改革當好參謀，增強企業活力，進一步營造有利于企業加快發展的外部環境。同時，積極引導企業強化內部管理，建立現代企業運行與管理模式，加強技術改造，拓展產品市場，提高企業產品質量，增強市場競爭力，在自主增長上下功夫，實現企業經濟效益和外部形象的同步提升。

3、幫助企業招商引資，進行企業機制改造。積極參與企業的各項大規模活動，努力盤活企業資產存量，壯大企業規模；要充分利用資產優勢、資源優勢營造寬松的經營投資環境，實施產權多元化改造。對閑置資產、原有項目要及時進行項目引進，加快企業改造。

4、對基層和企業反映的涉及方面的問題，保證人員及時到達現場。凡能夠解決的事，保證立說立行，馬上解決；應該解決但一時解決不了的，保證創造條件限時解決；確實無法解決的，保證向企業作出滿意的說明，給企業一個明白、負責的交待。