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為了貫徹落實市委、市政府“六靠”發展思路，促進全市“作風效能與項目建設”主題實踐活動的深入開展，推動項目建設的順利進行，根據前階段開展的全市作風效能與項目建設調研掌握到的情況，市作風效能建設領導小組決定建立市作風效能辦處級領導干部跟蹤聯系重大建設項目工作制度。對項目推進過程中困難較多、問題較嚴重的17個重點項目，每個項目由市作風效能辦一名處級領導負責跟蹤督查，了解和掌握項目建設過程中存在的問題和困難，協調督促有關職能部門幫助企業及時解決項目建設碰到的困難和問題。為了做好該項工作，特制定如下方案。

一、主要任務

（一）負責對項目進行跟蹤聯系，督促檢查，了解和掌握項目建設過程中遇到的問題和困難。

（二）負責定期或不定期地督促檢查項目的推進情況。

（三）負責協調有關部門解決項目建設過程中遇到的困難和問題。

（四）加強信息溝通，定期向市作風效能辦書面匯報跟蹤聯系項目建設的有關情況。

二、時間安排

從20**年10月8日起至12月31日止。

三、人員組成

成立17個專門工作小組，由市作風效能辦處級領導擔任組長，從市作風效能辦各工作組抽調1—2同志組成工作小組，每個工作小組負責跟蹤聯系一個項目。（具體安排見附表）

四、工作要求

（一）提高認識，增強責任感。加快推進項目建設是貫徹落實市委市政府提出的“六靠”發展思路的中心環節，各小組務必高度重視，提高認識，增強責任感，按要求認真完成好各項工作任務。

（二）落實責任，實行問責制。項目建設工作涉及方方面面，問題與矛盾錯綜復雜。各小組要認真負責，落實責任，切實幫助項目業主解決問題和困難，推動項目建設的順利進行。對不認真履行職責、不負責任，造成不良影響的要實行問責，堅決追究有關領導和工作人員的責任。

（三）遵守紀律，嚴格要求。各小組要嚴格遵守各項紀律，嚴格按制度辦事。要注意工作中的言行舉止，樹立良好形象，要認真按照“作風效能與項目建設”主題實踐活動的要求，認真抓好各項工作任務的落實。

（四）加強聯系，定期召開匯報會。由市作風效能辦有關領導召集，每月召開一次匯報會，聽取各小組的工作匯報。針對存在問題，研究提出解決辦法，促進項目建設工作的順利推進。