導(dǎo)語：經(jīng)貿(mào)局作風(fēng)建設(shè)整改方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照《中共××縣委辦公室關(guān)于印發(fā)〈××縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案〉的通知》要求，在第二階段活動中，通過深入開展調(diào)研活動、聽取群眾意見，召開會議查找，印發(fā)征求意見函三種形式對單位存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真查找，對查找到的問題作了認(rèn)真的分析梳理，我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組針對存在的問題，制定整改方案，做到即知即改，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效。

一、存在的問題

（一）學(xué)習(xí)不夠。沒有堅持局機(jī)關(guān)制定的集中學(xué)習(xí)制度，平時忙于工作，很少主動自覺學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)知識、政策理論、法律法規(guī)等方面都需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（二）在工作學(xué)習(xí)中還存在不嚴(yán)謹(jǐn)之處，需要切實解決不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的問題。如少部分人還存在責(zé)任心不強(qiáng)、辦事效率不高等問題。

（三）工作思路創(chuàng)新不夠，工作不夠深入，需要進(jìn)一步拓寬工作領(lǐng)域，切實做好經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域各方面的工作。

（四）執(zhí)行管理制度不嚴(yán)，還存在工作紀(jì)律軟、散、懶等情況，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

（五）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，但還要開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，以應(yīng)對新時期的經(jīng)貿(mào)工作。

二、整改措施

針對以上存在問題的原因分析，提出了四項整改措施：

一是整頓部門工作紀(jì)律、上班紀(jì)律。加大督促管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行部門工作制度、上下班制度，解決軟、散、懶等問題。

整改時限：2009年11月底

整改負(fù)責(zé)人：*

責(zé)任人：*

二是對各股室、各位職工的崗位分工、工作任務(wù)分解進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，明確責(zé)任。按時按質(zhì)完成上級部門及局機(jī)關(guān)安排的各項工作任務(wù)，做到任務(wù)有人完成、責(zé)任有人承擔(dān)。

整改時限：2009年11月底

整改負(fù)責(zé)人：*

責(zé)任人：*

三是成立局機(jī)關(guān)督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好平時督促和考核。制定嚴(yán)格的考核措施，各人員的考核首先由股室負(fù)責(zé)人提出考核意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后交局機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組評定年度考核意見。考核結(jié)果的應(yīng)用除了按縣制定的政策執(zhí)行外，局機(jī)關(guān)還要附加獎懲措施。

整改時限：2009年11月底

整改負(fù)責(zé)人：*

責(zé)任人：*

四是完善局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，堅持定期學(xué)習(xí)，切實提高機(jī)關(guān)工作效率。以學(xué)習(xí)促進(jìn)職工素質(zhì)的提高和機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使機(jī)關(guān)工作效率得到明顯提高。

整改時限：2009年11月底

整改負(fù)責(zé)人：*

責(zé)任人：*