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編者按：酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，此費用占酒店營業額的8－15％左右。分析酒店一年多的運行情況，建議采取以下方法，進一步完善本酒店的節能降耗的舉措。水：調整附樓衛生間蹬位沖洗閥門的開啟度；酒店各使用區域馬桶定期做是否有長流水的檢查；把員工餐廳的用水接入生活用水水表。電：降低室內溫度標準；定期做好風機盤管過濾網、翅片的清潔、保養工作；減少射燈、白織燈，提高節能燈的使用。氣：降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度；定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修。

酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，在常規情況下，此費用占酒店營業額的8－15％左右，所以，降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向。分析酒店一年多的運行情況，建議采取以下方法，進一步完善本酒店的節能降耗的舉措。

一、水

1、調整附樓衛生間蹬位沖洗閥門的開啟度，使沖洗水流量合理、夠用。

2、在酒店馬桶水箱內安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。

3、酒店各使用區域馬桶定期做是否有長流水的檢查，杜絕漏水的現象。

4、把員工餐廳的用水接入生活用水水表，降低用水成本。

二、電

1、降低室內溫度標準，夏季控制在26－28度。

2、中央空調系統在小負荷時采用“單冷凍－單冷卻”的運行模式，降低空調系統電能的耗用。

3、減少閥門，過濾器阻力，使中央空調系統系統處于良好的工況狀態。

4、根據環境溫度情況實時、動態運行冷水機組，和各區域風機。

5、定期做好風機盤管過濾網、翅片的清潔、保養工作。

6、縮短光彩燈飾系統的運行時間：現19：00－23：00改為：20：00－22：00。

7、減少射燈、白織燈，提高節能燈的使用。

8、了解和采用新的節能技術和設備，如照明節電器等，達到節能的目的。

9、凌晨2：00以后停用一部主樓客梯。

10、完善餐飲部、人力資源部、房務部部分水泵的過載保護裝置。

三、氣

1、降低室內溫度標準，冬季控制在16－18度。

2、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42－46度，采暖鍋爐出水溫度36－42度。

3、定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修，保證其良好的工況狀態。

四、其它

1、部門發動員工，共同做好節能工作，使全酒店形成良好的節能氛圍。

2部門明確專門的節能負責人，加強檢查監督，嚴格管理，嚴格要求,做好巡視檢查記錄。