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根據《行政機關推行效能政府四項制度工作方案的通知》精神和要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，促進各級行政機關進一步牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約的思想，節儉理政、厲行節約、勤儉辦事、制止奢侈浪費，把有限的資金用于全省經濟社會發展和民生方面，為建設效能政府做出積極貢獻。結合實際工作，特制定此工作方案。

一、工作目標

我局推行行政成本控制制度由局推行效能政府四項制度領導小組辦公室具體負責組織實施。按照《紅河州統計局財務管理制度》管理權限，加強財務管理和監督，提高資金使用效益，堅持經費保障與行政成本控制相結合、行政責任與加強監督相結合，確保行政成本控制工作健康有序開展，保障統計工作任務的順利完成。

二、控制重點

重點控制機構編制和人員、公務用車購置和管理，以及會議、慶典、論壇和出國、出境、出省考察等內容，努力實現因公出國(境)經費、公務用車購置經費控制零增長，會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%，樓堂館所一律不新建的目標。

三、組織實施

1、學習培訓。組織局機關干部職工認真學習有關效能政府四項制度文件和規定，準確把握實施行政成本控制制度的政策尺度和方法步驟，根據省、州政府的要求組織好學習培訓。

2、積極推進。局效能政府四項制度領導小組辦公室結合統計工作實際，制定我局行政成本控制制度工作方案，并于4月15日前報送州財政局。

3、加強宣傳。建立工作情況報告制度，專設“紅河州統計局推行效能政府四項制度工作簡報”，及時通報推行行政成本控制工作中的好經驗、好做法，每月不少于1期工作簡報。

4、認真總結。做好上半年行政成本控制工作數據統計和分析，2010年7月10日前將上半年工作總結報送州財政局；認真分析總結全年工作，12月15日前將年終總結報送州財政局。

四、主要措施

(一)實行嚴格的機構編制管理

我局將嚴格執行黨委、政府批準的機構改革萬案和部門“三定”規定。堅持機構編制的集中統一管理，嚴格執行“一支筆”審批制度，凡涉及機構設置、人員編制和領導職數的事項，報經州編委按規定程序和權限審批。不擅自設立機構和提高機構規格，不超編進人，不超職數、超機構規格配備領導干部，不以虛報人員的方式冒領財政資金。

（二）嚴格公務用車配備和使用管理

公務用車的配備和使用，將嚴格執行《中共紅河州委辦公室紅河州人民政府辦公室關于印發(紅河州公務用車管理暫行辦法)(試行)的通知》要求進行配備公務用車，并明確專人管理本單位公務用車，建立健全本單位公務用車管理使用制度，實行公務用車使用批準和登記、公務用車加油單制度，車輛維修和修理必須在定點修理廠維修。

(三)嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設

嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設，繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統，進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。

(四)嚴格控制會議的數量、規模、規格和經費

1、完善會議審批制度。召開全州綜合性會議事先應由辦公室提出書面預算報告，局辦公會議討論決定；專業統計會議由各業務科室提出意見，交分管領導審定，會后附會議名冊報局辦公室，并按照批準的標準、人數、天數報銷；召開會議一般按年初工作安排進行，年初未有安排而確須召開的會議，由分管領導提出意見報局長審定。會議標準按州財政局規定的標準執行。

2、大力推廣電視電話、網絡視頻會議。要積極推行電子政務，加大召開電視電話、網絡視頻會議的力度。凡是會議內容只涉及學習傳達有關文件精神，做出相關工作部署的全州性的部門工作會議一律采用電視電話和網絡視頻會議形式召開。

3、嚴格執行會議定點飯店制度。嚴格執行會議定點制度，保證按政府采購的會議價格標準進行結算。

(五)嚴格控制出國、出境、出省考察

1、強化因公出國、出境的內部審批管理。從嚴核查出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執行出訪團組數、人數和經費。必須嚴格按照國家規定的支出標準和要求辦理因公出國、出境經費審批、核銷手續，對每個因公出國、出境團組的所有經費應建立專賬進行核算。公務員之家:

2、建立出省學習考察報備制度，規范經費審批報銷手續。制定年度出省學習考察計劃，出省學習考察的人數和時間原則上不得超過上年度水平，經費一律壓縮20%。并于2010年3月底前報州推行行政成本控制制度辦公室備案。要嚴格執行差旅費管埋辦法，規范出省學習考察的審批報銷手續，按照審批的人數、天數、路線、公務活動情況以及經費計劃進行核銷，不得核報與公務無關的開支和計劃外發生的費用。

五、組織領導

成立統計局成本控制領導工作小組：

組長：***

副組長：***

成員：***、***