衛(wèi)生局三學(xué)三創(chuàng)指導(dǎo)方案

時間:2022-03-18 10:17:00

導(dǎo)語:衛(wèi)生局三學(xué)三創(chuàng)指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

衛(wèi)生局三學(xué)三創(chuàng)指導(dǎo)方案

為深入貫徹落實全市深化“三學(xué)三創(chuàng)”轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)會議精神,結(jié)合全市衛(wèi)生以打造“效能衛(wèi)生”為標(biāo)桿,全力開展“衛(wèi)生效能建設(shè)年”活動的要求,經(jīng)局長辦公會研究,決定在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展深化“三學(xué)三創(chuàng)”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造“效能衛(wèi)生”活動,以進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生行業(yè)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以樹立和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo),以優(yōu)化行業(yè)服務(wù)為重點,以嚴(yán)格督導(dǎo)考核為保障,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),查找不足,整改提高,努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)、社會和衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二、總體要求

通過認(rèn)真開展“六查六看抓整頓”,在社會上進(jìn)一步提升衛(wèi)生行業(yè)的新形象:一查工作態(tài)度,看是否存在態(tài)度“冷、橫、硬、推”的問題;二查執(zhí)行效力,看是否存在“政策棚架”和有令不行、有禁不止的問題;三查履職盡責(zé),看是否存在不作為、亂作為、不盡職和失職的問題;四查執(zhí)法行為,看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不廉、辦事不公的問題;五查日常管理,看是否存在的無章可循、有章不循、運轉(zhuǎn)低效的問題;六查廉潔自律,看是否存在“吃、拿、卡、要、報”和為政不廉的問題。通過實施抓作風(fēng),嚴(yán)管理,優(yōu)服務(wù)等有效措施,實現(xiàn)工作作風(fēng)有明顯改進(jìn),服務(wù)環(huán)境有明顯優(yōu)化,服務(wù)能力有明顯增強(qiáng),服務(wù)效率有明顯提高,服務(wù)質(zhì)量有明顯提升。通過活動,衛(wèi)生系統(tǒng)各基層單位要結(jié)合自身實際,創(chuàng)建有自我特色的服務(wù)品牌,全系統(tǒng)力爭樹立起幾個在全縣范圍內(nèi)有一定知名度的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)品牌。

三、重點解決的問題

(一)思想觀念方面著力解決部分干部職工觀念陳舊,狀態(tài)不佳,思想不解放,思路不開闊,服務(wù)大局觀念不強(qiáng),安于現(xiàn)狀,不求上進(jìn),工作漂浮,缺乏深入,紀(jì)律松弛,自由散漫等問題。

(二)工作作風(fēng)方面著力解決個別干部職工缺乏工作激情,進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識,工作作風(fēng)不實,缺乏積極主動,止于被動應(yīng)付,大事干不了,小事不愿干的問題。

(三)整體素質(zhì)方面著力解決衛(wèi)生從業(yè)隊伍中缺乏優(yōu)秀拔尖人才和骨干力量,人員技術(shù)力量與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求還不相適應(yīng),醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平同人民群眾健康需求還有一定差距的問題。

(四)內(nèi)部管理方面著力解決部分基層單位內(nèi)部管理不嚴(yán),規(guī)章制度不健全、不完善,服務(wù)質(zhì)量不能保障,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生;個別單位過分追求本位利益,不惜觸及政策法規(guī)底線,發(fā)生違規(guī)違紀(jì)等問題。

(五)服務(wù)效能方面著力解決部分單位一些人員中,效率低下,辦事拖拉,推諉扯皮,“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象仍然存在的問題。

(六)廉潔自律方面著力解決醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)的滋生土壤未完全清除,衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)任務(wù)依舊艱巨;極個別人員甚至以權(quán)謀私,“吃、拿、卡、要”,不給好處不作為,給了好處亂作為的問題。

四、活動內(nèi)容

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)全系統(tǒng)各基層單位都要積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”單位,健全學(xué)習(xí)制度,組織廣大干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆四中全會精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,學(xué)習(xí)政治、文化、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識。倡導(dǎo)團(tuán)隊學(xué)習(xí),互幫互學(xué),取長補(bǔ)短,共同提高。結(jié)合“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”,積極開展技術(shù)交流和“大練兵”、“大比武”活動,從思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力方面全面提高廣大干部職工的綜合素質(zhì),建設(shè)一支又紅又專的衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)隊伍,為提升衛(wèi)生行業(yè)形象、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力保障。

(二)強(qiáng)化措施,優(yōu)化服務(wù)各單位要結(jié)合自身實際和業(yè)務(wù)特點,動員全體干部職工深入細(xì)致地排查存在的問題,有針對性地制定整改措施,通過認(rèn)真實施,切實優(yōu)化各項服務(wù)工作,促進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平再上一個新臺階。在行政服務(wù)方面要嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次告知制等各項制度,確保政令暢通,令行禁止,服務(wù)高效;在執(zhí)法監(jiān)督方面要依法辦事和熱情服務(wù)相結(jié)合,堅持廉政執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為,改進(jìn)執(zhí)法方式,確保執(zhí)法成效;在醫(yī)療服務(wù)方面要端正服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),確保服務(wù)質(zhì)量,堅持惠民便民,建立投訴機(jī)構(gòu),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,排解醫(yī)患糾紛;衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工都要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力為群眾提供“高效、方便、質(zhì)優(yōu)、價廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,確保效果縣衛(wèi)生局在認(rèn)真接受各方面監(jiān)督的同時,對于衛(wèi)生系統(tǒng)整體活動的全過程,組成督導(dǎo)組,分頭對各基層單位的活動情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督指導(dǎo),定期通報活動進(jìn)度和階段成果。各單位對本單位各階段的活動情況要及時總結(jié),互相交流,取長補(bǔ)短,確保整個活動的良好效果。在改進(jìn)監(jiān)督評議方法上,被服務(wù)對象評議和社會公眾評議相結(jié)合,上評下和下評上相結(jié)合,適應(yīng)擴(kuò)大評議范圍,增加評議頻次,提高評議結(jié)果的客觀性、權(quán)威性、公正性和說服力。評議結(jié)果作為干部調(diào)整、評先樹優(yōu)、鞭笞后進(jìn)的重要依據(jù),作為改進(jìn)今后服務(wù)工作的重要參考,努力建立起轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)的長效機(jī)制。

五、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動,組織學(xué)習(xí)(2010年4-5月):召開全系統(tǒng)動員大會,制定下發(fā)活動方案,在此基礎(chǔ)上各單位繼續(xù)深入動員,制定各自的實施方案。組織干部職工深入學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,形成共識,自覺學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),討論交流,共同提高。其中4月份為宣傳月,各單位要積極利用廣播、電視、報刊、板報、條幅、標(biāo)語等方式,深入開展宣傳發(fā)動,不僅要充分調(diào)動起全體干部職工參與活動的積極性,還要真正引起社會公眾的高度關(guān)注。

(二)對照先進(jìn),查找問題(6-7月):在學(xué)習(xí)借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,各單位首先深入自身實際,通過六查六看,全面查找本單位存在的問題和差距,7月份全面向病人、服務(wù)對象、社會公眾、各階層人員、同行及特殊群體廣泛征求意見,跳出圈外、換個角度來繼續(xù)查找本單位的不足之處。對于排查的問題,經(jīng)真正整理后,于本階段末在本單位向全體干部職工公開曝光。

(三)制定措施,整改提高(8-11月):發(fā)動干部職工就解決排查的問題建言獻(xiàn)策,通過認(rèn)真篩查梳理,形成切實可行、行之有效的整改措施,落實責(zé)任,認(rèn)真實施,致力于解決實際問題,提高服務(wù)水平。11月份前總結(jié)本階段的活動情況,找出遺留問題,加大整改力度,開展整改突擊月活動,利用一個月的時間,攻堅克難,解決問題,務(wù)求取得最大活動實效。

(四)總結(jié)表彰,鞏固成果(12月份):各單位對整個活動的情況與效果進(jìn)行全面總結(jié),提煉成功經(jīng)驗,找出不足之處,并在全系統(tǒng)內(nèi)開展廣泛交流,共同提高。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展評先樹優(yōu)工作,對于活動組織開展得好、取得成效明顯的單位,結(jié)合年度綜合考核結(jié)果,授予“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”稱號;對于服務(wù)特色明顯、群眾滿意度高的單位,授予“衛(wèi)生服務(wù)品牌單位”稱號;凡開展活動缺乏深入、表面應(yīng)付、沒有任何成效的單位,取消各項評先樹優(yōu)資格。對于活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)個人,根據(jù)所處崗位和成績大小,分別授予第二屆“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”、“優(yōu)秀監(jiān)督員”及年度“先進(jìn)工作者”稱號。要大力倡樹典型,大張旗鼓的宣傳先進(jìn)事跡,獎優(yōu)罰劣,以先進(jìn)促后進(jìn),以點帶面,促進(jìn)整體工作,鞏固活動成果。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)縣衛(wèi)生局成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,確保活動的扎實穩(wěn)步開展。

(二)精心組織,大力推進(jìn)深化“三學(xué)三創(chuàng)”,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),打造“效能衛(wèi)生”活動作為今年重點工作之一,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,要做到行動有方案,落實有措施,整改有力度,工作有成效。

(三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍要圍繞方案要求,通過多種渠道,利用多種方式,加上宣傳力度,發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,營造濃厚的活動氛圍,確保活動的順利開展。