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為進一步改進機關作風、提升機關效能、加快服務型機關建設，形成人人參與、個個爭先、辦事規范的長效機制，根據縣“三思三創”主題教育實踐活動領導小組辦公室有關要求，結合我局實際，特提出如下實施方案。

一、指導思想

積極完善以工作績效為導向的評價機制，努力建立科學、規范、實用的績效對賬制度，著力建立“以規范化管理為基礎，以個人與組織共同發展為目的，注重過程控制，強化溝通，持續改進”的干部績效管理體系，通過突出過程管理，加強全程督查，把日常督查、年中評估、年末考核有機結合起來，形成求真務實、注重實效的干部考核評價體系和用人機制。

二、主要內容

（一）記好干部工作賬。以局重點工作為干部記賬主要內容，將任務層層分解，每項工作落實責任領導、責任科室和責任人。各科室按照要求，制定相應落實措施，并明確各階段完成時間節點，報辦公室匯總后建立干部工作臺賬。

（二）記實黨風廉政賬。出臺作風建設相關規定，明確主要內容、分管責任及管理措施，以遵守作風建設規定、崗位廉政風險防范承諾、職務犯罪預防、黨員先鋒承諾為黨風廉政記賬主要內容，建立干部廉政電子檔案。

（三）記細內部管理賬。以學習培訓、上下班考勤、“四條禁令”執行、節能降耗、公車管理、公務支出、酒后駕駛等為主要記賬內容，每月進行分析、對比、匯總，查找管理上的漏洞并及時整改。

三、實施步驟

按照“分級負責、逐級對賬、網上公開、相互監督”的原則，建立對賬體系。具體步驟如下：

（一）事前派賬。各科室根據年度工作和階段性重點工作任務，提出每月度工作任務要求，再將相關工作任務每周落實到每位機關工作人員。

（二）事中記賬和亮帳。每周一上午8：30前，每個機關工作人員把每周工作任務作出安排，如實、及時記錄在工作周志上，并報科室負責人，科室負責人匯總后，提交分管領導審核；分管領導工作周志報局主要領導審核，然后把審核好的工作周志于9：00前報辦公室，辦公室按縣里規定的時間和要求在網上予以亮帳。

(三)事后核賬。每周末，一級向一級應做好本周的辦理事項和完成實績匯報，同時審核每周工作是否真實，任務是否完成；每月末，科室負責人要將本月重點工作完成情況及下月工作安排上報局黨組，局黨組對工作出色的科室或個人予以表揚，對存在的工作困難，采用一事一議，集中精力予以解決。

四、工作要求

(一)統一思想，提高認識。推行“績效對賬”制度，是貫徹落實科學發展觀，實現縣委、縣政府“一線推進千百十”戰略部署現實要求；是提高工作效率，促進作風轉變的必然要求。全局干部職工要提高認識，認真對待，積極參與，確保“績效對賬”制度扎實有效的推進。

(二)加強領導，落實責任。試行“績效對賬”制度，需要全體干部職工的共同努力、合力推進。各科室要結合科室工作重點，實事求是地抓好落實。分管領導要切實負責，確保本單位“績效對賬”工作落到實處。

(三)精心組織，務求實效。推行“績效對賬”制度的目的是為了促進工作、提高效率。“干”是前提，“記”是手段。要以“記”促“干”，始終把工作實效放在第一位。要在實踐中不斷探索和完善“績效對賬”的辦法，把績效對帳工作與年度考核、評先評優、干部選拔任用掛鉤，作為效能評價、獎優罰劣、交流輪崗的重要依據。