氣象局執行力建設年實施方案
時間:2022-04-30 12:00:00
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為深化扎實推進作風建設暨“執行力建設年”活動,切實提高全局干部職工貫徹落實市委、市政府決策目標的執行力,根據市委《關于“執行力建設年”活動實施意見》總體部署要求,決定在全局范圍內深入開展“執行力建設年”活動,現制定如下實施方案:
一、指導思想
以科學發展觀為指導,緊緊圍繞全市經濟發展大局,堅持市委市政府“全力加快經濟發展、全面改善發展環境”的工作主題和“落實到位年”的工作基調,強化行政審批執行力建設,著力解決思想解放不夠、素質能力不高、責任意識不強、工作創新不夠、工作落實不力、工作作風不實等問題,提升執行落實成效,進一步提高氣象服務經濟發展的能力和水平。
二、目標任務
通過加強全局干部職工執行力建設,提升干部隊伍綜合素質,提高工作能力和領導水平,強化責任意識,增強工作效能,進一步完善目標管理體系、責任落實體系、考核評價體系、激勵約束體系,為全局工作的開展營造風正氣順的工作環境。
(一)提高責任意識。全局干部職工要增強大局意識,強化責任意識,明確工作任務。堅決糾正工作不具體、責任不明確、任務不落實等問題。
(二)提升創新能力。樹立敢為人先、開放創新意識,堅持工作高標準、嚴要求,堅持重實效、創實績,圍繞實現全局重點工作的新突破,靈活運用新知識、新經驗,探索新途徑,新舉措,研究新情況、新問題,不斷推動觀念創新、思路創新、方法創新和機制創新,全面推進工作的創造性開展。
(三)夯實工作作風。強化黨員干部作風建設,大力開展爭當“五事”干部活動。糾正表面、敷衍的工作態度,對重點工作、重點項目、重點任務要盯緊靠上,使每一項工作、每一個環節都分工明確、責任到人,逐項抓落實。黨員干部要帶頭抓實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。
三、活動要求
1、完善組織,落實責任。成立局“執行力建設年”活動領導小組,由局一把手擔任組長,辦公室負責具體工作事宜。召開全局動員大會,號召全體干部職工統一認識,切實開展行政執行力建設。從全局發展,充分認識執行力建設的重要意義,各科室要進一步明確責任、落實分工,確保活動開展思想到位、措施到位、工作到位。
2、明確目標,扎實推進。認真制定本局活動規劃,做到總分結合、長短結合。明確各階段目標、任務及措施。有步驟、有針對性地解決問題,確保執行力建設與氣象服務全市經濟發展相互促進、相輔相成。
3、認真落實,注重實效。對市委市政府部署的各項規定動作,認真完成,不走過場、不流于形式。結合工作實際,創造性開展活動,保證全局執行力建設活動切實有效。
四、活動安排
根據市委《關于“執行力建設年”活動實施意見》的總體部署,我局“執行力建設年”活動分六個階段進行:
(一)宣傳發動
成立局“執行力建設年”活動領導小組,負責全局執行力建設活動的組織、協調、指導、監督工作。召開動員大會、組織專題討論,廣泛宣傳宣傳動員,營造全局干部職工“人人參與、人人討論”的濃厚氛圍。
(二)征求意見
圍繞增強執行力主題,突出服務環境建設,以發放征求意見表、走訪等多種形式,廣泛公開征求社會各階層對我局執行力建設工作的意見和建議。并對反映的問題,梳理歸類,分析原因,及時整改存在的問題。
(三)分析教育
結合“文明在”思想道德教育活動,積極開展黨風廉政、職業道德、依法行政、業務能力等專題教育,大力推進“五事干部”活動,以此提高全局干部職工的執行力、服務能力及業務水平。
(四)落實整改
結合各科室工作實際及活動中反映的問題,進一步改進服務措施、優化服務承諾,落實查究責任,形成“人人有目標、人人負責任、人人強執行、人人論業績”和“喊響承諾、重在落實”的氛圍。
(五)完善制度
在整改落實的基礎上,建立“執行力建設年活動”長效機制,健全績效管理機制,完善“公述民評”機制。堅持常抓不懈,為執行力建設的持續開展提供保障。
(六)評議總結
召開活動總結表彰大會,認真總結活動開展情況,表彰活動中表現突出的科室和個人,并將活動中的主要做法、經驗成效、存在問題等,進行認真梳理,形成總結報告。
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