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為實現項目建設新突破，推進民政事業轉型發展、跨越發展，不斷滿足群眾對社會公共服務需求，按照區第十二次黨代會、區“兩會”及區“拉高標桿、追趕跨越”表彰動員大會的要求，特制定區民政局“項目建設突破年”活動方案。

一、工作任務

1、積極做好項目謀劃。結合民政工作特點，謀劃好農村社區和養老服務項目，促進民政基礎服務設施建設。

2、加快實施在建項目。全力推進養老服務中心和蓮花養老服務中心建設項目。

二、工作步驟

1、宣傳發動階段（2012年1月—2月）。制定“項目建設突破年”活動方案，明確目標任務和投資項目，落實工作責任。

2、組織實施階段（2012年2月—12月）。

（1）重大項目謀劃活動。5月份，開展“項目謀劃月”活動，結合民政事業建設要求，按照社會福利、社會救助、雙擁優撫安置、基層民主自治組織管理、社會事務管理“五大”體系建設要求，分門別類謀劃項目，建立區民政項目庫。

（2）項目“百日攻堅”活動。針對項目推進中涉及的難題，在9月份開展“百日攻堅”活動，集中精干力量，克難攻堅，為項目建設掃除障礙，確保圓滿實現有效投資目標。

（3）嚴格項目管理。民政部門要參與到項目建設的全過程，協助項目主體做好項目選址、資金預算、招投標、簽訂合同、交付使用等環節，同時，要健全招商引資工作機制，切實加強招商引資工作，確保圓滿完成區委、區政府下達的招商引資任務。

3、考核總結階段（2012年12月—2013年1月）。建立健全民政項目建設工作機制，每月進行一次通報、每季聽取一次匯報、半年進行一次檢查、年終進行一次考評，每個民政干部都要投入項目建設中，項目謀劃好的、資金爭取多的年終考核給予加分。

三、工作要求

1、加強領導，提高認識。牢固“抓項目就是抓發展”的理念，加強組織領導，健全工作體系。成立以黃良誠為組長、徐義華為副組長的項目建設工作小組，徐劍為專職項目服務員。

2、明確任務，落實責任。各相關科室要統一思想，統一行動，密切配合，要按照工作目標，進一步明確任務，分解落實責任，把每項工作落實到科室、落實到人，做到工作有部署、有檢查、有落實，確保“項目建設突破年”活動扎實有序開展。

3、完善機制，強化考核。各業務分管領導幫助協調和解決重點建設項目推進中的具體問題，對重點建設項目要建立以責任倒逼落實、以時間倒逼進度的掛圖作戰機制。要求每季末的25日前上報進展情況。