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按照《事業單位工作人員考核暫行規定》和《關于做好2012年度考核工作的通知》精神，結合醫院實際，特制定我院工作人員2012年度考核實施方案。

一、組織領導：

為加強對年度考核工作的領導，確保考核工作的順利進行，成立市人民醫院工作人員考核領導小組。

二、考核范圍：

我院所有在職在崗人員，其中：

1、借調人員、季節工，本院不負責考核。

2、新錄用人員，在試用期間應對其考核，但只寫評語，不定等次，考核情況作為定級的依據。

3、本年度停薪留職、病假超過半年、事假超過三個月的人員，不參加本年度考核。

4、接受立案審查尚未結案的，只進行年度考核，不寫評語，不定等次，待問題查清后再確定。

5、受警告處分的，對其進行考核，但在受處分當年，不得定為優秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分的，對其進行考核，但在受處分期內只寫評語，不定等次，在解除處分的當年及以后，按正常情況對待。受黨紀處分的，按中紀委、中組部、人事部組通[1998]19號文件規定執行。

6、本年度不能完成本職工作任務，年度內曠工及無正當理由逾期不歸累計達十五天以上者，參加年度考核，但考核結果不得定為合格以上等次。

三、考核的內容、等次和比例及考核結果的使用：

1、考核的內容：考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

德，主要考核政治、思想表現和職業道德表現；

能，主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況；

勤，主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況；

績，主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。

2、考核的等次：為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次的基本標準是：

優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規章制度，熟悉業務、工作勤奮、有改革創新精神，成績突出。

合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。

基本合格：政治業務素質一般，雖適應工作要求，但工作責任心、上進心不強，不能全面完成工作任務，或受過院內紀律處分。

不合格：政治業務素質較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。

3、年度考核要嚴格堅持標準，被確定為優秀等次的人數為75個，具體分配名額詳見附表《市人民醫院工作人員2012年度考核優秀等次名額分配表》。

4、應參加考核人員，沒有正當理由不參加，經教育后仍拒絕參加的，或嚴重干擾考核工作的可以直接確定為不合格。

四、考核方法和程序：

1、被考核人個人總結、述職。

2、主管領導人在聽取群眾意見的基礎上，根據平時考核和個人總結寫出評語，提出考核等次意見。

3、考核組織對主管領導人提出的考核意見，進行審核。

4、確定考核等次。

5、將考核結果以書面形式通知被考核人。

6、年度考核工作結束后，考核結果存入本人檔案。

五、考核工作中必須做好以下工作：

本院各科、室、部要認真學習文件，提高認識，充分認識到考核工作的重要性和必要性，科室負責人要切實加強對年度考核工作的領導，考核領導小組要堅持實事求是、客觀、公正、公平的原則，正確對待自己，正確評價同志。在考核工作中要嚴明考核紀律，不準徇私舞弊、弄虛作假，更不準拉關系，搞派別活動，違者要嚴肅處理。