全鎮機關企業化工作方案

時間:2022-10-16 03:09:43

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全鎮機關企業化工作方案

為深入開展創先爭優、“整作風、提效能、優環境”、“三講三促”主題教育活動,進一步轉變管理模式,改進機關工作作風,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞縣委“一三三三六”戰略部署和鎮“一二五一”的工作思路,結合我鎮實際,在鎮機關全面推行“流動紅旗制、職級津貼制、成立后進辦公室”等“企業化”管理模式。特制定本實施方案。

一、流動紅旗制

為充分調動機關各部門和全體機關干部的工作熱情,營造“比、學、趕、超”的工作氛圍,鎮黨委政府決定開展“流動紅旗”評比活動,每半年評選表彰7個紅旗部門和10名先進個人。

(一)評選條件

1、先進部門評選條件

(1)注重部門建設。部門人員思想覺悟高,內部團結和諧,能形成合力;實行標準化管理,責任明確;能認真執行各項規章制度,管理規范,紀律嚴明;能服務周到熱情,得到服務對象的普遍認可和滿意。

(2)工作成績突出。部門人員工作積極主動,業務熟練。思想解放,勇于創新。工作高效優質,能圍繞中心,服務大局,按時圓滿完成各項工作任務。

(3)部門負責人在年度考核中為優秀以上等次。

(4)部門人員沒有違法違紀行為。

2、先進個人評選條件

(1)態度端正。積極進取,勤奮好學,恪盡職守,甘于奉獻,具有較強的事業心和責任感。

(2)工作出色。業務熟練,能力突出,愛崗敬業,踏實肯干,能創造性的開展工作,在本職崗位上出色完成工作任務,成績優異。

(3)嚴格自律。作風正派,清正廉潔,遵紀守法,維護正義,自身形象好,群眾威信高。

(4)在公務員年度考核中為稱職以上等次。

(二)評選方法

1、先進部門評選辦法

(1)量化考核。考核內容包括:開展“創先爭優”和“整提優”、“三講三促”活動情況、出勤情況、學習情況、工作情況、執行機關工作人員行為準則情況等。

(2)民主推薦。通過會議或發征求意見表等形式組織本鎮村干部和服務對象,推薦先進部門。

(3)部門推薦。各部門根據自身業績和民主推薦結果進行自薦。

(4)民主測評。鎮召開各部門負責人測評會議,由黨建辦對各部門的測評情況進行匯總,交由鎮黨政班子會議進行討論。

(5)組織審定。鎮黨委政府根據民主測評結果,按評選名額討論確定先進部門。

2、先進個人評選辦法

(1)部門申報。各部門通過績效考核和民主推薦相結合的方式申報人選。推薦名額為1名。

(2)民主測評。鎮黨建辦將組織全體機關干部進行民主測評,并將測評結果匯總。

(3)組織審定。鎮黨委政府根據部門申報、民主測評結果,按評選名額討論確定先進個人。

(三)獎勵辦法

鎮政府每半年召開一次總結表彰大會,對先進部門和先進個人給予一定的榮譽和物質獎勵,以激勵先進,營造創優爭先的良好氛圍。對先進部門授予“流動紅旗”稱號并給予1000元的資金獎勵,對先進個人授予“先進工作者”稱號和500元獎金,充分調動機關干部積極性。

二、職級津貼制

為發揮機關干部的干事創業熱情,鎮黨委將以下三種類型的干部進行重用和提拔:①能干事、會干事、干成事、不出事的干部;②埋頭苦干、努力拼搏、敢為人先、勇于創新的干部;③以德修身、以德服眾、以德潤才、德才兼備的干部。同時對機關正股級、副股級、一般干部發放崗位津貼,正股級干部每人每月100元,副股級干部每人每月60元,一般干部每人每月30元,隨工資發放。

三、成立后進辦公室。

(一)后進辦公室的概念

后進辦公室是一個集教育、約束、鞭策、懲罰為一體的特殊工作崗位,著眼于加強機關干部的作風建設,旨在徹底改變機關干部在“德、能、勤、績、廉”等五個方面存在的問題:有的干部學習不求甚解,發展思路不清晰,思想觀念比較落后,熱衷形式主義,工作落實不夠;有的干部精神狀態萎靡不振,總是怨天尤人,無所作為,缺乏創新的勇氣,面對困難畏首畏尾、束手束腳;有的干部工作消極應付,崗位實績平庸;有的干部個人素質差,私心重,喜歡說三道四,整天謀人不謀事,不講原則,不負責任;有的干部法紀意識淡薄,玩風太盛。凡調入后進辦公室的機關干部由鎮紀委負責管理,給予待崗三個月處理,在三個月的觀察時間內,只領取基礎工資,并每天向鎮紀委書記報到,安排臨時性工作,三個月后重新考察,若能完全改正錯誤,經班子會研究再重新安排工作。

(二)后進辦公室的考核辦法

1、組織機構

成立鎮考核工作領導小組,由黨委書記任組長,黨委副書記、鎮長任第一副組長,黨委副書記同志任常務副組長,其余班子成員為副組長,各辦公室負責人為成員,由黨政辦、紀檢辦和黨建辦負責考核工作的具體事務及操作。

2、考核內容

每半年進行一次考核,具體內容分為二大塊:一是機關日常工作考核。二是機關干部半年工作測評。

(1)機關日常工作考核。一是一個月內累計遲到5次或累計曠工3天,或事假超過5天的(病假視情況而定,產假按有關規定執行);二是值班期間發現缺崗三次或因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發生其他不良后果,情節嚴重的;三是違反財經紀律并造成財務經濟損失的;四是衛生檢查時,發現不打掃、打掃不到位,經督促仍不到位,而且嚴重影響我鎮形象的;五是所有機關干部參加鎮組織的各種會議和學習,連續三次無故缺席、早退會議的;六是工作日查崗,連續五次不在崗且不能說明情況的;七是不服從領導安排和工作調動,工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應付的,情節嚴重的;八是因作風、酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響,情節嚴重的;九是工作怠慢,不能按時按要求完成工作任務,造成工作被動,情節嚴重的。

(2)機關干部民主測評

每半年由全體機關干部對機關干部平時的服務態度、服務質量、辦事效率、工作業績等進行民主測評。

(三)考核結果運用

通過日常工作和民主測評考核,排名在最后兩位,且紀律散慢、作風漂浮,影響惡劣的,經班子會議討論,調入后進辦公室。

(四)后進辦公室的管理辦法。

1、后進辦公室隸屬于鎮紀委,調入后進辦公室的人員由鎮紀委辦公室及監察室共同管理。

2、后進辦公室成員需每天8:00準時向鎮紀委報到,聽候工作任務的指派,工作可以是任何一個辦公室的工作,都得無條件執行。在后進辦公室期間,其工作考核由鎮紀委及監察室負責。

3、凡是進入后進辦公室的機關干部,每月需撰寫思想匯報或后進辦公室心得體會,并及時向鎮紀委和原部門分管領導匯報。

4、后進辦公室成員三個月待崗期滿后,由鎮紀委書記提請鎮黨政班子會議研究討論,召開機關干部大會進行民主測評考核,確認是否能重新分配崗位。

5、后進辦公室成員應該遵循機關干部工作等各規章制度,不得違規違法。

6、后進辦公室的管理未盡事宜,由鎮紀委詳細落實,在具體操作中進行完善。