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為了進一步落實“主攻工業、決戰園區”的發展戰略，更好的做好招商引資工作，經縣委、縣政府研究決定，從2012年7月1日至10月10日，利用100天左右的時間開展招商引資“百日大會戰”活動，為確保活動順利開展，并取得實效，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊抓住鄱陽湖生態經濟區建設的重大戰略機遇，以“依托南昌、對接沿海”為戰略開放取向，以解放思想、創新體制機制為根本動力，以大抓項目、抓大項目為重要抓手，優化招商方式，提升服務水平，加速產業集聚，不斷提高招商引資的效益和質量，努力實現我縣開放型經濟工作新突破。

二、目標任務

積極推介我縣能源優勢、區位優勢、平臺優勢和基礎設施優勢，加速在談項目、簽約項目合作進程，發掘招商資源，拓展引資渠道，溝通聯系大企業、大財團，尋求項目合作和經濟交流。實現成功引進縣外資金超50億元的目標。其中：工業項目20億元（包括鄉鎮場工業項目2.7億元），農業項目5億元、市政項目5億元、旅游項目20億元、社會項目1億元。

三、組織領導

為確保“百日大會戰”活動取得實效，該次活動由縣開放型經濟工作領導小組直接領導，縣開放辦牽頭協調，各產業招商組、各鄉鎮場、各駐點招商聯絡處具體實施，形成一個信息共享、齊招共引的大開放工作格局。

四、實施步驟

活動分四個階段：

第一階段：宣傳發動。（2012年7月1日-7月5日）各產業招商組、各鄉鎮場、各駐點招商聯絡處要認真學習縣委、縣政府下發的招商引資“百日大會戰”活動實施方案，統一思想、提高認識、明確目標任務，成立專門的領導機構和專業招商隊伍，在全縣掀起新一輪招商引資熱潮。

第二階段：信息梳理。（2012年7月6日-7月10日）各產業招商組、各鄉鎮場、各駐點招商聯絡處外出招商組要針對今年6個月來的所獲得的招商信息和在重點片區、重點企業、重點項目接觸過的客商進行認真梳理，對重大項目、重要企業需要高位推動的項目及時匯報。

第三階段：外出招商。（2012年7月11日-10月10日）根據已經梳理出來的招商信息，有重點地“走出去”，特別要利用好7月底省商務廳支持舉辦的-蕭山招商引資推介會，各產業招商組、各鄉鎮場、各駐點招商聯絡處要充分發揮好推介會的平臺作用，催生招商成果，確保-蕭山招商引資推介會簽約項目不少于30個，其中：工業項目23個、農業項目3個、旅游項目2個、市政項目3個、社會事業項目1個，合同金額不少于50億元。同時，要把握好以下幾個重點：

重點產業：抓住沿海城區產業新一輪產業梯度轉移難得的發展機遇，努力嫁接產業轉移集群，積極培育能源、新型建材、汽摩配、有色金屬深加工等重點產業，大力引進一批關聯度大、配套性強、科技含量高的“有根、有形、有稅”上下游產業。

重點區域：以“長三角”、“珠三角”等沿海經濟發達地區為主，做好對其產業轉移的承接；充分利用我市被授予“國家級貿易梯度轉移重點承接基地”、“中國粵商最佳投資城市”、“浙商最佳投資城市投資成功獎”等金字招牌，用活用好鄱陽湖生態經濟區和海西經濟區的優惠政策，突出浙江、廣東、福建等重點區域。

重點對象：利用我縣工業園區特有的鐵路貨運場、蒸汽站等特有優勢，瞄準大集團，盯緊大企業，積極對接跨國企業、央企、省屬大型企業和世界500強、國內200強以及大型民營企業，大力引進產業龍頭項目、配套項目、核心技術項目。做好成功鄉友和已落戶客商的工作，做好以商招商工作，特別是要做好新能源、有色金屬等規模大、見效快的產業招商，切實提高引資實效。實現“引進一個，帶動一批，影響一片”的新局面。

第四階段：總結成果。（10月10日左右）

召開“百日大會戰”總結匯報會，各產業招商組、各鄉鎮場、各駐點招商聯絡處總結招商引資“百日大會戰”活動開展以來的工作成果及經驗體會，客觀分析存在的不足，匯報2012年第四季度的招商安排。縣開放型經濟工作領導小組根據各單位實際招商情況，對“百日大會戰”活動成效突出的單位進行表彰，對收效甚微或者沒有成效的單位進行通報批評，并限期完成任務。

五、幾點要求

（一）要加強組織領導。各產業招商組、各鄉鎮場、各駐點招商聯絡處要按照本方案要求，迅速組建工作班子，主要負責人為第一責任人，要精心制定切實可行的招商活動方案，抽調精干人員，迅速開展各項招商工作。

（二）要密切聯絡客商。各產業招商組、各鄉鎮場、各駐點招商聯絡處招商工作人員要迅速走出去，聯絡客商，對重點地區、重要客商、重點項目進行重點攻關。

（三）要嚴格落實責任。各產業招商組、各鄉鎮場、各駐點招商聯絡處要根據縣下達的任務目標，認真落實，責任到人，以“百日大會戰”活動為契機，千方百計多接觸客戶，多簽約項目，以全面完成全年招商任務。縣開放辦要對活動開展情況及時進行調度、檢查、通報，服務、督促。