導語：鄉鎮績效評估工作方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導思想

以正確政績觀為指導，堅持公開、公平、公正的原則，通過全方位的評估，全面、準確評價各參評單位的整體績效，為實施績效獎懲提供依據，以此推動政府職能轉變和機制的創新，提高政府的履職力、執行力和公信力，促進全鎮經濟社會又好又快發展。

二、評估對象

各村、站、辦、所。

三、評估內容

主要為年度績效評估計劃、共性工作目標、領導評估及社會評估等。

四、評估的時間安排和方法步驟

（一）動員部署階段。組織機關和下屬各單位工作人員傳達學習縣、鎮有關績效評估工作的文件以及績效評估工作方案等相關內容，深刻領會開展績效考評工作的重要性和必要性，統一思想，提高認識，明確工作目標任務，切實增強落實好績效評估工作的責任感、緊迫感。

（二）自我評估。各參評單位對照評估內容和標準，進行自查，作出自我評價，形成書面報告，報鎮績效評估工作領導小組。

（三）評估組考核評估。從2015年11月25日開始，鎮評估組深入到各村、各單位進行綜合評估。

（四）社會評估。由評估組通過發放評估測評表的方式，征求社會各界代表對評估對象的綜合評價意見。評估主體主要包括黨員、村民代表、群眾代表、鎮直相關人員各10名。

（五）領導評估。由評估組通過發放測評表的方式，征求鎮主管領導的意見。

（六）加分評估。由評估小組對各村、各單位的加分項進行審核確認，加分評估。

五、領導組織

為了確保績效評估工作有序開展，經研究決定，成立邊昭鎮績效評估工作領導小組。績效評估工作領導小組主要負責績效評估工作的組織領導、管理協調、研究分析、督促落實和考評等。領導小組下設辦公室（績效考核工作組）。辦公室具體負責績效考核相關工作。