導(dǎo)語：私營企業(yè)黨建工作面臨的問題困難及其對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

私營經(jīng)濟是當(dāng)前國民經(jīng)濟中較為活躍的一支力量，近些年來，我區(qū)私營經(jīng)濟在區(qū)委、區(qū)政府的重視和關(guān)心下得以迅速增長，己成為我區(qū)稅源經(jīng)濟的重要組成部分。目前，在我區(qū)私營企業(yè)中存在一定數(shù)量的黨員，但迄今為止尚無一家成立黨組織，成為市場經(jīng)濟條件下企業(yè)黨建工作的“真空”地帶。最近，我們采取調(diào)查統(tǒng)計、重點走訪等形式，對全區(qū)私營企業(yè)黨建工作進行了調(diào)研。在我區(qū)注冊登記的私營企業(yè)約有600家，從業(yè)人員約4800人。其中有黨員的企業(yè)31家，共有63名黨員。企業(yè)有3名以上正式黨員的有4家，有1至2名黨員的企業(yè)27家。

一、私營企業(yè)黨建工作存在的問題和困難。

一是抓私營企業(yè)黨建工作缺少政策措施。一方面，到目前為止，上級黨組織還沒有形成規(guī)范私營企業(yè)黨建工作指導(dǎo)性的文件，有的黨組織提出想抓但無據(jù)可依；另一方面，有些人認為抓私營企業(yè)黨建工作不是自己“責(zé)任田”內(nèi)的事，抓不抓無所謂。二是就具體企業(yè)而言，單個黨員人數(shù)較少，基礎(chǔ)薄弱。開展私營企業(yè)黨建工作缺少經(jīng)驗和有效辦法。三是隸屬關(guān)系和管理模式上己滯后。一方面，私營企業(yè)中的黨員來自社會不同階層、不同單位、不同地域，由此造成私營企業(yè)黨組織的設(shè)置、隸屬關(guān)系確定困難，至目前還沒有統(tǒng)一規(guī)范。另一方面，私營企業(yè)黨員經(jīng)營活動的流動性很大，傳統(tǒng)的屬地化管理模式與黨員的行政關(guān)系、隸屬關(guān)系之間的矛盾日益突出，導(dǎo)致黨組織對黨員的監(jiān)督管理不力，黨員的先進性體現(xiàn)難，作用發(fā)揮不明顯。

二、加強我區(qū)私營企業(yè)黨建工作的對策

第一，按照便于管理的原則，采用“聚合式”的辦法，在區(qū)工商分局工委下面設(shè)立一個私營個體企業(yè)黨總支，負責(zé)私營企業(yè)黨建工作。區(qū)委組織部根據(jù)調(diào)查了解的情況，擬在四家條件成熟企業(yè)中抓緊建立黨組織。

第二，改進活動方式，探索私營企業(yè)黨建工作的新路子。在實際操作中，應(yīng)把握以下幾點：(1)黨組織的活動要有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。只要私營企業(yè)主能守法經(jīng)營，應(yīng)抱著與私營企業(yè)主“和平共處”的宗旨，盡量取得支持和理解，不唱“對臺戲”，堅持“業(yè)余”、“小型”、“務(wù)實”的原則，提倡開短會，個別談心等形式。(2)既要嚴(yán)格組織生活制度，又要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際來開展。針對私營企業(yè)經(jīng)營繁忙，黨員流動性大、難集中的特點，實行固定活動日，預(yù)先“通知”，使黨員處理好生產(chǎn)事務(wù)，按時到會，確保黨員到會率。(3)講究工作藝術(shù)。黨組織應(yīng)采取藝術(shù)的工作方法，逐步與私營企業(yè)主之間建立相互信賴、支持、依靠的密切關(guān)系，通過相互協(xié)助、相互監(jiān)督，促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

第三，強化教育管理，提高私營企業(yè)中黨員的素質(zhì)。一是針對私營企業(yè)中黨員黨性觀念、組織觀念容易淡薄的情況，突出抓好黨員黨性原則和組織紀(jì)律教育。二是按黨章規(guī)定，強化黨員的管理。不能因為在私營企業(yè)中工作的黨員情況比較特殊，就可降低標(biāo)準(zhǔn)和要求，更不能放任自流，成為特殊黨員。三是要認真做好黨員發(fā)展工作，吸納優(yōu)秀分子加入黨組織，輸液納新，壯大私營企業(yè)中黨建工作的基礎(chǔ)力量，增添私營企業(yè)黨建生機和活力。