導(dǎo)語(yǔ)：組織部門(mén)管理交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

這幾年，人們對(duì)干部工作中出現(xiàn)的帶病提拔、邊升邊腐、邊腐邊升等現(xiàn)象議論很多，對(duì)組織部門(mén)在干部考察、干部管理和干部培養(yǎng)等方面出現(xiàn)的一些失誤，也頗有微辭。那么，是什么遮住了組織部門(mén)的慧眼，以至于他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)了如此多的失誤呢？綜合警世教育及其它一些材料中披露的問(wèn)題，我覺(jué)得主要有以下幾個(gè)方面。

一是干部考察走過(guò)場(chǎng)。如今的考察，基本上都是“不提拔不考察”、“考察就意味著提拔”。而干部考察工作，在很多時(shí)候更多地體現(xiàn)為一些形式化的東西。即往往是上級(jí)派兩三個(gè)人在一個(gè)地方搞兩三天，開(kāi)三五個(gè)座談會(huì)，接觸二三十個(gè)人，結(jié)果不同的人考察出來(lái)的結(jié)論也都大同小異，如果不看名字就根本判斷不出來(lái)這個(gè)人是誰(shuí)。而不敢說(shuō)真話(huà)、說(shuō)實(shí)話(huà)的“好好”風(fēng)氣，也常常使有問(wèn)題的干部被放過(guò)去。考察干部方面存在的不深入、不全面，失真失實(shí)等情況，使干部考察的質(zhì)量令人擔(dān)憂(yōu)。

二是鑒定評(píng)語(yǔ)公式化。突出的表現(xiàn)就是干部鑒定評(píng)語(yǔ)千人一面，公式化。比如，談?wù)摳刹康娜秉c(diǎn)，大都說(shuō)“學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、系統(tǒng)性不夠”、“個(gè)人理論修養(yǎng)、基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)”、“調(diào)研上深入不夠”、“工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單”、“工作上有時(shí)有畏難情緒”等等。仔細(xì)想想，這些缺點(diǎn)，放到哪一個(gè)人的身上不適合呢？誰(shuí)敢拍著胸脯說(shuō)自己的理論修養(yǎng)、理論基礎(chǔ)很扎實(shí)？誰(shuí)會(huì)說(shuō)自己經(jīng)常不斷地進(jìn)行自覺(jué)的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)？誰(shuí)又能說(shuō)自己有獨(dú)到的工作方法？什么樣的調(diào)研才算深入？這些缺點(diǎn)不但大同小異，沒(méi)有多少實(shí)質(zhì)性的差別，而且都避實(shí)就虛，不痛不癢、不著邊際，無(wú)懈可擊。人們根本不能從這個(gè)鑒定中，看出領(lǐng)導(dǎo)干部們一段時(shí)間來(lái)思想、工作、生活中的不足。

三是民主測(cè)評(píng)不公開(kāi)。在一定的范圍內(nèi)對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，是干部工作中群眾路線(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但是，從測(cè)評(píng)的程序看，不僅給的時(shí)間短，讓參加測(cè)評(píng)的人無(wú)法充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，而且填寫(xiě)測(cè)評(píng)表格時(shí)，都是在大庭廣眾之下，沒(méi)能充分考慮參與測(cè)評(píng)者的顧慮心態(tài)。更重要的是，民主測(cè)評(píng)時(shí)幾乎沒(méi)有一次公布測(cè)評(píng)結(jié)果的：如果不相信參與測(cè)評(píng)的人，那就不該向他們征求意見(jiàn)；如果相信測(cè)評(píng)者，卻又為什么不當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果呢？替這個(gè)測(cè)評(píng)結(jié)果保密，究竟出于什么考慮？

四是干部公示空乏化。常見(jiàn)的公示內(nèi)容，主要就是公示一下擬提拔干部的姓名、性別、年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、現(xiàn)任職務(wù)、曾任職務(wù)、擬任什么級(jí)別的干部，公示期限，并告知如果對(duì)被公示對(duì)象有意見(jiàn)，個(gè)人或組織都可以用口頭或書(shū)面方式向某某部門(mén)反映，最后是電話(huà)號(hào)碼和聯(lián)系人等。可以說(shuō)，這樣的公示，只能看作是公示對(duì)象的工作簡(jiǎn)歷，它所提供的、能讓群眾比較、鑒別和監(jiān)督的有用信息是很少的。從公示的內(nèi)容中，誰(shuí)也不知道公示對(duì)象的品德、能力，工作中的主要成績(jī)，個(gè)人的主要優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，性格、氣質(zhì)、為人處世及被提拔的依據(jù)等等情況。面對(duì)這樣的公示內(nèi)容，群眾能發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題呢？

五是干部失察問(wèn)責(zé)被虛置。隨著反腐敗斗爭(zhēng)力度的加大，這幾年許多腐敗分子不斷被查處。但是，提拔任用“腐敗干部”的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人承擔(dān)什么責(zé)任，受到什么追究，卻沒(méi)有操作性很強(qiáng)的制度和規(guī)定。當(dāng)然有些干部是在提拔之后腐敗的，盡管如此，組織部門(mén)也應(yīng)該為管理、教育、監(jiān)督干部的失察負(fù)責(zé)。然而，追究到哪一層次，如何追究，往往無(wú)章可尋，難以把握。

干部的考核、管理、教育、培養(yǎng)、任用等等工作，無(wú)論是對(duì)國(guó)家、對(duì)事業(yè)、對(duì)群眾，還是對(duì)干部個(gè)人，都是一件大事。任何時(shí)候、任何情況下，干部個(gè)人的工作能力、工作水平、工作業(yè)績(jī)，思想道德境界，干工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性等等，對(duì)一個(gè)地方、一個(gè)部門(mén)工作的開(kāi)展，都是至關(guān)重要的。因此，干部任用工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟，都要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周到，經(jīng)得起推敲和考驗(yàn)。在目前監(jiān)督機(jī)制還不健全的情況下，組織部門(mén)的工作更應(yīng)該起著甄別優(yōu)劣、辨別好壞的把關(guān)作用。這個(gè)關(guān)口如果出了瑕疵和問(wèn)題，則必然影響到干部隊(duì)伍的建設(shè)。

清除業(yè)已存在的弊端，是組織部門(mén)刻不容緩的一件大事。組織部門(mén)的同志可要擦亮自己的眼睛啊！