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近年來，*市圍繞提高干部科學發展能力重點，通過健全完善培訓工作機制，拓寬培訓渠道，狠抓培訓工作的落實，廣大干部的眼界寬了、思路寬了、胸襟寬了，貫徹落實科學發展觀的意識和水平得到了較大地提高。

一、健全了培訓經費保障機制。將培訓經費列入市財政預算，并建立了經費投入自然增長機制。同時，積極推行多元化投入，采取財政劃撥一點、單位補貼一點、黨費列支一點、個人承擔一點等方式，多渠道籌集干部教育培訓經費，形成了以財政投入為主導，以用人單位投入為主體，個人負擔為輔助的經費投入機制。20*年市財政投入干部培訓經費150萬元。

二、完善了培訓管理機制。堅持“選人用人育人”并重的方針，把干部教育培訓工作列入黨委的重要議事日程，建立黨委領導、組織人事部門牽頭，黨校和有關主管部門具體實施，各部門積極配合，齊抓共管的組織領導體系。堅持黨政干部隊伍、企業經營管理干部隊伍、專業技術干部隊伍一起抓，形成多層次、多渠道、大規模培訓干部的新格局。建立了市、鄉、村三級黨員干部培訓網絡，實現了培訓資源共享。

三、完善了培訓考核激勵機制。推行干部任職資格培訓和培訓結果運用制度。把培訓考核結果作為評價干部的重要尺度和干部選拔使用的重要依據。完善了《*市干部政治理論考試制度》，明確了考試對象、考試方式、考試程序和考試結果的運用；從20*年起，每年組織對科級干部及后備干部進行閉卷理論考試，把考試成績作為競爭上崗、選拔任用干部的必備條件；對于考試不及格的人員，取消年度考核評先評優資格，是后備干部的取消后備干部資格。同時，完善干部教育培訓通報、學習成果公示、培訓登記等各項制度。

四、拓寬培訓渠道，提高培訓質量。一是專題培訓。組織全市科級干部分批次到市委黨校進行*精神和科學發展觀的學習培訓，加深對*精神和科學發展觀的理解，增強了貫徹落實*精神和科學發展觀的自覺性和堅定性。二是借助外力。先后在山東濰坊市委黨校和江蘇常州工學院建立了2個疆外干部培訓基地。有計劃地組織鄉村干部和市委黨校培訓學員赴山東濰坊市委黨校進行考察學習；每年選派兩批共70名優秀年輕干部和后備干部到江蘇常州工學院進行為期4個月的脫產培訓。三是一線鍛煉。20*年從市直黨政機關和企事業單位年輕后備干部中，選派200名到鄉鎮村隊、街道社區、信訪局、非公企業進行掛職鍛煉，目前，他們中的大多數已成為下派單位的業務骨干。四是多崗鍛煉。采取部門之間、科室之間輪崗鍛煉的方式，讓干部在不同環境下、在不同崗位上得到鍛煉。注重加強機關與基層、黨務與行政、專業部門與綜合部門之間的交流。兩年來，對市委、政府機關的32名年輕科級干部進行了崗位交流；對市直單位的26名年輕科級干部進行了交流輪崗；各單位通過競聘上崗的方式，交流年輕干部600余名。