導(dǎo)語：公司科學(xué)發(fā)展觀水平思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

公司以“搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司實現(xiàn)更好更快發(fā)展”為總目標(biāo)，提出“一突出、二結(jié)合、三落實、四促進(jìn)”的十二字方針，把學(xué)習(xí)實踐活動作為提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力、積極應(yīng)對金融危機(jī)并實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、努力提高公司員工整體素質(zhì)的工程來抓，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實踐活動各項工作。

一突出。突出文化，找到一條適合特色的學(xué)習(xí)實踐路子。在學(xué)習(xí)實踐活動第一階段工作中，××公司根據(jù)自身的實際，把“打基礎(chǔ)、深調(diào)研、納群言”作為活動的要求和準(zhǔn)則，積極落實、扎實推進(jìn)。“打基礎(chǔ)”，就是要在學(xué)習(xí)的第一階段，堅持深化認(rèn)識、提高意識，認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展的重要意義，認(rèn)識到提高自我能力對整個團(tuán)隊發(fā)展的重要意義，扎扎實實學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神；“深調(diào)研”，就是要求公司領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和各層級領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠根據(jù)實際情況，深入開展調(diào)查研究，要對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，找出公司發(fā)展中存在的主要矛盾和主要問題，并在全公司內(nèi)展開廣泛討論，集思廣益，以理清公司發(fā)展思路，找準(zhǔn)公司發(fā)展方向；“納群言”，就是要廣泛、認(rèn)真地聽取職工意見，廣開言路，了解職工對公司的想法和看法，進(jìn)行分析研究，同時關(guān)注公司文化建設(shè)，關(guān)心職工的各方面發(fā)展，切實做到以人為本。

二結(jié)合。既著眼于大局，又立足于當(dāng)下。一要放眼全局——結(jié)合市場發(fā)展的大環(huán)境；二要指導(dǎo)當(dāng)下——切實結(jié)合公司的發(fā)展實際。要面對當(dāng)前國際金融危機(jī)還未見底、實體經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)效應(yīng)滯后的經(jīng)濟(jì)形勢，努力思考公司將來的發(fā)展策略和發(fā)展方向。認(rèn)真思考科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)意義，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，走科學(xué)發(fā)展的路子；不斷推進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步和規(guī)范運(yùn)作，建設(shè)現(xiàn)代管理型企業(yè)；全力提升企業(yè)員工素質(zhì)，把科學(xué)發(fā)展觀的“以人為本”貫穿始終，把公司員工的整體素質(zhì)和凝聚力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的文化理念，建設(shè)一支集經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能操作人才的企業(yè)團(tuán)隊；努力構(gòu)筑和諧的企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境，使科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動，真正收到實效，取得長遠(yuǎn)的收益。

三落實。一要落實中央、省委的學(xué)習(xí)實踐要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二要落實公司制定的學(xué)習(xí)實踐活動方案，按照方案有序進(jìn)行。三要落實指導(dǎo)檢查小組的具體工作。在學(xué)習(xí)實踐活動中，公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)檢查小組的領(lǐng)導(dǎo)多次參與學(xué)習(xí)活動，發(fā)表講話并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)；此外，還建立了領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點，認(rèn)真開展點對點的、有針對性的學(xué)習(xí)活動；公司上下積極參與學(xué)習(xí)主題調(diào)研活動，各子公司、各部門根據(jù)各自的實際情況，紛紛上報調(diào)研主題，保證了公司學(xué)習(xí)實踐活動主題征集的順利進(jìn)行。

四促進(jìn)。通過廣泛、深入、持續(xù)的學(xué)習(xí)實踐活動，促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的科學(xué)發(fā)展理念的提升，鑄就全公司科學(xué)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，帶領(lǐng)全公司健康全面發(fā)展；促進(jìn)公司各部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)能力的拓展，加強(qiáng)自身能力建設(shè)和服務(wù)意識，起到業(yè)務(wù)帶頭人作用；促進(jìn)各子公司負(fù)責(zé)人示范作用的發(fā)揮，進(jìn)一步明確子公司負(fù)責(zé)人的自我角色定位，深入了解各自的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展特色，切實提高執(zhí)行力和創(chuàng)業(yè)干事的激情；促進(jìn)公司全體員工認(rèn)清本職崗位特性，加強(qiáng)崗位能力建設(shè)，提高自我綜合素質(zhì)，做公司合格的一份子。