導(dǎo)語：農(nóng)村水利建設(shè)交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，事關(guān)生產(chǎn)發(fā)展與農(nóng)民增收，在去冬全市農(nóng)田水利建設(shè)工作會(huì)議后，我鎮(zhèn)及時(shí)進(jìn)行了安排和部署，迅速掀起了去冬今春農(nóng)田水利建設(shè)高潮。全鎮(zhèn)共開工各類大小水利工程24處，投入機(jī)械18臺(tái)(套)，春節(jié)前已疏挖溝渠24.1公里，路基加寬18.2公里，完成土方27.8萬方，占計(jì)劃的65％，目前新通北河等三條全長12.9公里的溝渠正在施工。我們的主要做法是：

一、統(tǒng)籌兼顧制定水利建設(shè)規(guī)劃

針對我鎮(zhèn)地處澤口灌區(qū)上游，溝渠淤塞嚴(yán)重，灌水難進(jìn)，漬水難排的現(xiàn)狀，本著“先急后緩、先大后小、先整體后局部”的原則，結(jié)合農(nóng)業(yè)特色板塊建設(shè)，制定了《毛嘴鎮(zhèn)水利建設(shè)五年規(guī)劃》，擬定在五年時(shí)間內(nèi)，對全鎮(zhèn)20條全長84公里的主要溝渠按輕重緩急分年施工全部清洗疏挖一遍。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，在規(guī)劃的制定和實(shí)施過程中，主要是做好“三個(gè)兼顧”。

一是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到水產(chǎn)開發(fā)。洛江河沿線是我鎮(zhèn)主要的水產(chǎn)養(yǎng)殖帶，全鎮(zhèn)80％的漁池面積都集中于此。近二年，我鎮(zhèn)按照市委、市政府提出的創(chuàng)建水產(chǎn)大市的要求，對洛江河沿線的低湖田進(jìn)行改造，清洗老漁池1000畝，開挖新漁池近1000畝。為了確保水產(chǎn)調(diào)整順利進(jìn)行，調(diào)出效益，我們優(yōu)先對古垸溝、解放溝、三七溝等洛江河沿線水產(chǎn)帶的主要排灌溝渠進(jìn)行清洗疏挖，保證養(yǎng)殖用水灌得進(jìn)，排得出。

二是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到林業(yè)發(fā)展。打造秀美水鄉(xiāng)，建設(shè)綠色家園，既離不開水，也離不開林。我們將林業(yè)發(fā)展規(guī)劃和水利建設(shè)規(guī)劃一起制定，同步建設(shè)，溝渠修到哪里，樹就栽到哪里，形成“挖一條溝渠，栽一片新綠，管一方水土，美一處風(fēng)景”的格局。優(yōu)先安排對林木已經(jīng)可以砍伐的溝渠或林木砍伐后沒有栽植起來的溝渠進(jìn)行清洗疏挖，落實(shí)林業(yè)座位，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)。去冬今春，通過對機(jī)耕溝、慶豐一渠、解放溝、共和溝、窯河溝、中排溝、綱要溝、紅旗渠、幸福渠等9條主要溝渠進(jìn)行疏挖，落實(shí)林業(yè)座位15.9萬個(gè)。

三是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到路網(wǎng)改造。近三年來，我鎮(zhèn)搶抓國家對通村公路建設(shè)補(bǔ)貼的機(jī)遇，加大對通村通組公路的投入，硬化道路近100公里，基本實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路。但在后期管護(hù)過程中，有些路段的路基培土不到位，有些地段路面不夠?qū)挘绊懲ㄐ校写訉捈庸蹋拍馨l(fā)揮最佳效益。我們重點(diǎn)安排了機(jī)耕溝、紅衛(wèi)溝、綱要溝、紅旗渠、友誼溝等溝渠的清洗疏挖，對已建成通車的機(jī)耕路路肩培土加寬，對即將硬化升級的友誼路加寬加固。

二、創(chuàng)新思路破解水利建設(shè)難點(diǎn)

思路一變天地寬。我們通過實(shí)施溝渠林權(quán)轉(zhuǎn)讓換溝渠疏挖，將林業(yè)生產(chǎn)與水利建設(shè)結(jié)合起來，破解了水利建設(shè)人員難組織，資金難籌集的難題，實(shí)現(xiàn)了水利建設(shè)和林業(yè)生產(chǎn)雙贏。通過轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，創(chuàng)新思路，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)呈現(xiàn)出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的可喜局面。

一是在建設(shè)主體上由“一家”獨(dú)唱向“多家”合唱轉(zhuǎn)變。以前，絕大多數(shù)宜林溝渠缺乏統(tǒng)一管理，沒有明確的產(chǎn)權(quán)，通常由農(nóng)戶分散經(jīng)營，有的植樹，有的種作物，有的荒蕪，收效不高，形象也不好。現(xiàn)在，通過對溝渠河道管理法規(guī)的宣傳，加強(qiáng)與群眾的溝通，將宜林溝渠的經(jīng)營權(quán)收歸集體所有，然后由鎮(zhèn)農(nóng)辦組織鎮(zhèn)水管所、林業(yè)站等職能部門以及部分群眾代表對溝渠疏挖、林木栽植進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)算，確定“以渠養(yǎng)渠”的模式，然后向社會(huì)公開招標(biāo)，吸引社會(huì)資金參與水利建設(shè)和林業(yè)生產(chǎn)。目前，我鎮(zhèn)有企事業(yè)單位的職工，個(gè)體私營老板，在外務(wù)工人員23人以獨(dú)資和合股的形式參與水利建設(shè)和林業(yè)生產(chǎn)。

二是在施工方式上由投工投勞為主向機(jī)械施工為主轉(zhuǎn)變。改革開放后，由于農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大都外出務(wù)工經(jīng)商，每年的農(nóng)田水利建設(shè)成了農(nóng)村基層干部最為頭痛的事。現(xiàn)在，我們通過轉(zhuǎn)讓溝渠林權(quán)，利用機(jī)械施工后，村組干部再也不用催人上工地，督質(zhì)量勞神廢力，同時(shí)，也減輕了群眾的勞務(wù)負(fù)擔(dān)，讓群眾騰出更多的時(shí)間和精力開展田間管理和其他生產(chǎn)經(jīng)營。

三是在管養(yǎng)體制上由重建輕管向建管并舉轉(zhuǎn)變。采取林權(quán)轉(zhuǎn)讓換溝渠疏挖，投資者在取得林業(yè)經(jīng)營權(quán)的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起溝渠的管理責(zé)任。為了獲得回報(bào)，他們必須加強(qiáng)對溝渠的經(jīng)營和管理，在8－10年這一經(jīng)營周期內(nèi)讓林木成材。8至10年后，我們可以再通過這種方式或更好的方式對溝渠重新清洗疏挖，保持排灌的暢通。

截止目前，我鎮(zhèn)運(yùn)用這種“以渠養(yǎng)渠”模式，籌集500多萬元資金，投入施工機(jī)械30多臺(tái)套對解放溝、古垸溝、慶豐一渠、中排溝、機(jī)耕溝、綱要溝、紅旗渠、幸福渠等10多條計(jì)34.1公里溝渠進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)疏挖，既減輕了群眾投工投勞的負(fù)擔(dān)，又提高了疏挖標(biāo)準(zhǔn)，群眾擁護(hù)，成效明顯。

三、精細(xì)管理確保水利建設(shè)質(zhì)量

為確保農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)和質(zhì)量要求落到實(shí)處，我們突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，突出“三個(gè)確保”。

一是確保領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府多次召開專題會(huì)議，研究農(nóng)業(yè)水利建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入到基層調(diào)研，親自協(xié)調(diào)解決水利建設(shè)中出現(xiàn)的問題，督辦工作進(jìn)度，并將農(nóng)田水利建設(shè)作為各級干部目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，專項(xiàng)考核結(jié)帳，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)部門配合抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。

二是確保責(zé)任到位。我們一方面按照“大干大支持，小干小支持，不干不支持”的原則，通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，對各工作片和村在資金或精神上予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高干部群眾大干水利的熱情。另一方面，我們嚴(yán)格獎(jiǎng)懲結(jié)賬。對不按圖紙施工或不按規(guī)劃完成任務(wù)的村或工作片，責(zé)令返工或迅速組織施工。

三是確保監(jiān)管到位。鎮(zhèn)成立了水利建設(shè)協(xié)調(diào)專班和工作技術(shù)專班。協(xié)調(diào)專班主要負(fù)責(zé)林權(quán)的收回，合同的簽定，障礙物的清除，對工作建設(shè)中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保工作進(jìn)度不受影響，工作技術(shù)專班專門負(fù)責(zé)水利建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，施工指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管，做到了底清、坡平、路新，確保工作質(zhì)量不打折扣。