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細(xì)心的你可能發(fā)現(xiàn)，如今的街道是越來越干凈了，市容市貌越來越整潔了，市民的文明意識也越來越高了。這一切，都是街道加強城市管理所帶來的成效。

數(shù)字化監(jiān)督機制。在街道轄區(qū)的大街小巷，每天可以看到佩戴證件、手拿相機的一群人，他們便是街道環(huán)境管理員。他們肩負(fù)著街道環(huán)境衛(wèi)生及城市管理的監(jiān)督責(zé)任，發(fā)現(xiàn)地面衛(wèi)生差、亂堆亂放、違規(guī)占道等，便通過手中的相機進(jìn)行及時記錄，將問題及時通知社區(qū)、清掃保潔公司，同時反饋給街道整治辦。整治辦將未能及時處理的問題，通過電子郵件形式將圖片發(fā)給所在社區(qū)工作站、清掃保潔公司，要求限期整改，整治辦定期對整改情況進(jìn)行回訪，對整改不力的社區(qū)、公司進(jìn)行通報批評，形成完整的監(jiān)督鏈。

數(shù)字化綜合執(zhí)法。街道綜合執(zhí)法大隊共設(shè)車巡中隊2個、夜巡中隊1個、社區(qū)中隊11個，購置面包車1臺、皮卡車2臺、摩托車8臺，購置對講機40臺、攝像機1臺、照相機7臺。綜合執(zhí)法大隊實行統(tǒng)一管理，由值班室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。通過數(shù)字化設(shè)備的運用，大隊的每一次執(zhí)法都進(jìn)行了影像記錄，每天對問題進(jìn)行分析處理匯總，錄入電腦存檔，每周進(jìn)行總結(jié)梳理，極大地提高了工作效率。

數(shù)字化考核。街道每月開展交叉檢查，由街道整治辦、中層干部、環(huán)境管理員、社區(qū)工作者和社區(qū)中隊人員組成檢查組，全程影像記錄各社區(qū)存在問題，并進(jìn)行督查、打分。各社區(qū)按照交叉檢查得分進(jìn)行排名、獎勵，所得分?jǐn)?shù)直接與每月衛(wèi)生工作經(jīng)費掛鉤。實行95分以上按比例上浮，95分以下按比例下調(diào)，得分80分以下的追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

街道城市管理自運用數(shù)字化管理以來，實現(xiàn)了城市管理從靜態(tài)到動態(tài)、單一到綜合的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。街道可以及時掌握城市的管理現(xiàn)狀和及時解決城市管理中出現(xiàn)的突發(fā)問題，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的“清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”，讓街道真正成為幸福和諧街道。